{"id":59249,"date":"2026-06-30T11:09:00","date_gmt":"2026-06-30T15:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ermdigital.com\/?p=59249"},"modified":"2026-06-30T11:09:00","modified_gmt":"2026-06-30T15:09:00","slug":"panacredito-celebra-su-15-aniversario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ermdigital.com\/?p=59249","title":{"rendered":"Panacr\u00e9dito celebra su 15 aniversario"},"content":{"rendered":"<p><strong>Panacr\u00e9dito<\/strong> celebr\u00f3 sus <strong>15 a\u00f1os<\/strong> de operaciones con un hito que pocos en su segmento pueden igualar: <strong>m\u00e1s de 100,000 clientes<\/strong> atendidos desde su fundaci\u00f3n en 2011. Con una <strong>alianza<\/strong> estrat\u00e9gica con <strong>Claro<\/strong> y el compromiso de duplicar su impacto en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os.<\/p>\n<p>La compa\u00f1\u00eda naci\u00f3 con una premisa simple: <strong>ser el pana financiero<\/strong> de las personas que el <strong>sistema tradicional<\/strong> dejaba afuera.<\/p>\n<p> <strong>Emprendedores sin historial<\/strong> crediticio, <strong>trabajadores independientes<\/strong>, extranjeros residentes en el pa\u00eds y personas con historial afectado que necesitaban una <strong>segunda oportunidad<\/strong>, encontraron en <strong>Panacr\u00e9dito<\/strong> lo que los bancos no les ofrec\u00eda: alguien que les dijera que s\u00ed.<\/p>\n<p>El modelo de la empresa se basa en <strong>financiamiento \u00e1gil<\/strong> con <strong>veh\u00edculos en garant\u00eda<\/strong>, combinando tecnolog\u00eda y <strong>evaluaci\u00f3n especializada<\/strong> de riesgo para atender a un segmento que la banca tradicional no puede alcanzar. <\/p>\n<p>Actualmente, <strong>m\u00e1s del 40%<\/strong> de sus clientes accede a <strong>servicios financieros formales<\/strong> por primera vez a trav\u00e9s de <strong>Panacr\u00e9dito<\/strong>, y una proporci\u00f3n significativa logra integrarse posteriormente al <strong>sistema bancario convencional<\/strong>.<\/p>\n<p>Como parte de su estrategia de crecimiento, <strong>Panacr\u00e9dito<\/strong> anunci\u00f3 una <strong>alianza con Claro<\/strong>, la cual considera la\u00a0<strong>operadora de telecomunicaciones<\/strong> m\u00e1s importante del pa\u00eds, para ampliar el acceso a smartphones mediante <strong>financiamiento accesible<\/strong>.<\/p>\n<h2><strong>CrediGo<\/strong><\/h2>\n<figure class=\"inline-block\">\n<div class=\"expand-img-placeholder\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/resources.diariolibre.com\/images\/expand.svg\" alt=\"Expandir imagen\" width=\"20\" height=\"20\"><span class=\"rutaimagenoriginal-placeholder\">https:\/\/resources.diariolibre.com\/images\/2026\/06\/30\/foto-1-giselle-mendez-saba&#8211;y-silvia-vela-73f512e4.jpg<\/span><\/div>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/resources.diariolibre.com\/images\/2026\/06\/30\/foto-1-giselle-mendez-saba--y-silvia-vela-73f512e4.jpg\" width=\"auto\" height=\"350\" alt=\"Infograf\u00eda\" class=\"mx-auto\"><figcaption><span>Giselle M\u00e9ndez Saba  y Silvia Vela.<\/span><span> (<strong>FUENTE EXTERNA<\/strong>)<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<p>La <strong>alianza<\/strong> se construye sobre la experiencia de <strong>CrediGo<\/strong>, la l\u00ednea de negocio de <strong>Panacr\u00e9dito<\/strong> que ya ha puesto <strong>m\u00e1s de 100,000 tel\u00e9fonos inteligentes <\/strong>en manos de personas que no ten\u00edan acceso a <strong>financiamiento<\/strong> para adquirirlos.<\/p>\n<p>\"Un <strong>smartphone<\/strong> no es un lujo. Es la llave para trabajar, comunicarse y existir en la econom\u00eda digital. Con <strong>Claro<\/strong> de nuestro lado, vamos a multiplicar ese impacto social\", se\u00f1al\u00f3 <strong>V\u00edctor \u00d3scar Pacheco<\/strong>, CEO y fundador de <strong>Panacr\u00e9dito<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Duplicar en cinco a\u00f1os<\/strong> lo que se hizo en 15. La empresa ha trazado una meta ambiciosa para los pr\u00f3ximos a\u00f1os: <strong>duplicar en cinco a\u00f1os<\/strong> lo que construy\u00f3 en <strong>quince<\/strong>.<\/p>\n<p>Para lograrlo, est\u00e1 desarrollando nuevos productos financieros que combinan inclusi\u00f3n con alta tecnolog\u00eda, entre ellos <strong>Panan\u00f3mina<\/strong>, un <strong>cr\u00e9dito para empleados<\/strong> en n\u00f3mina que funciona a trav\u00e9s de <strong>plataformas de gesti\u00f3n humana<\/strong> y reduce el tiempo entre solicitud y desembolso de dos semanas a un solo d\u00eda.<\/p>\n<p>Al celebrar este hito, <strong>Panacr\u00e9dito<\/strong> reafirma su posici\u00f3n como <strong>l\u00edder del cr\u00e9dito alternativo<\/strong> en <strong>Rep\u00fablica Dominicana<\/strong> y su compromiso de seguir construyendo puentes entre las personas y el sistema financiero formal, con <strong>soluciones accesibles<\/strong>, transparentes y centradas en quienes m\u00e1s las necesitan.<\/p>\n<p><\/p>\n<p><\/p>\n<p>\u200bPanacr\u00e9dito celebr\u00f3 sus 15 a\u00f1os de operaciones con un hito que pocos en su segmento pueden igualar: m\u00e1s de 100,000 clientes atendidos desde su fundaci\u00f3n en 2011. Con una alianza estrat\u00e9gica con Claro y el compromiso de duplicar su impacto en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os.La compa\u00f1\u00eda naci\u00f3 con una premisa simple: ser el pana financiero de las personas que el sistema tradicional dejaba afuera. Emprendedores sin historial crediticio, trabajadores independientes, extranjeros residentes en el pa\u00eds y personas con historial afectado que necesitaban una segunda oportunidad, encontraron en Panacr\u00e9dito lo que los bancos no les ofrec\u00eda: alguien que les dijera que s\u00ed.El modelo de la empresa se basa en financiamiento \u00e1gil con veh\u00edculos en garant\u00eda, combinando tecnolog\u00eda y evaluaci\u00f3n especializada de riesgo para atender a un segmento que la banca tradicional no puede alcanzar. Actualmente, m\u00e1s del 40% de sus clientes accede a servicios financieros formales por primera vez a trav\u00e9s de Panacr\u00e9dito, y una proporci\u00f3n significativa logra integrarse posteriormente al sistema bancario convencional.Como parte de su estrategia de crecimiento, Panacr\u00e9dito anunci\u00f3 una alianza con Claro, la cual considera la\u00a0operadora de telecomunicaciones m\u00e1s importante del pa\u00eds, para ampliar el acceso a smartphones mediante financiamiento accesible.CrediGohttps:\/\/resources.diariolibre.com\/images\/2026\/06\/30\/foto-1-giselle-mendez-saba&#8211;y-silvia-vela-73f512e4.jpgGiselle M\u00e9ndez Saba  y Silvia Vela. (FUENTE EXTERNA)La alianza se construye sobre la experiencia de CrediGo, la l\u00ednea de negocio de Panacr\u00e9dito que ya ha puesto m\u00e1s de 100,000 tel\u00e9fonos inteligentes en manos de personas que no ten\u00edan acceso a financiamiento para adquirirlos.\"Un smartphone no es un lujo. Es la llave para trabajar, comunicarse y existir en la econom\u00eda digital. Con Claro de nuestro lado, vamos a multiplicar ese impacto social\", se\u00f1al\u00f3 V\u00edctor \u00d3scar Pacheco, CEO y fundador de Panacr\u00e9dito.Duplicar en cinco a\u00f1os lo que se hizo en 15. La empresa ha trazado una meta ambiciosa para los pr\u00f3ximos a\u00f1os: duplicar en cinco a\u00f1os lo que construy\u00f3 en quince.Para lograrlo, est\u00e1 desarrollando nuevos productos financieros que combinan inclusi\u00f3n con alta tecnolog\u00eda, entre ellos Panan\u00f3mina, un cr\u00e9dito para empleados en n\u00f3mina que funciona a trav\u00e9s de plataformas de gesti\u00f3n humana y reduce el tiempo entre solicitud y desembolso de dos semanas a un solo d\u00eda.Al celebrar este hito, Panacr\u00e9dito reafirma su posici\u00f3n como l\u00edder del cr\u00e9dito alternativo en Rep\u00fablica Dominicana y su compromiso de seguir construyendo puentes entre las personas y el sistema financiero formal, con soluciones accesibles, transparentes y centradas en quienes m\u00e1s las necesitan.\u00a0\u00a0Revista, Sociales, Diario Libre, Santo Domingo, Aniversario, Alianza, Panacr\u00e9dito\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Panacr\u00e9dito celebr\u00f3 sus 15 a\u00f1os de operaciones con un hito que pocos en su segmento pueden igualar: m\u00e1s de 100,000 clientes atendidos desde su fundaci\u00f3n en 2011. 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