![\"En](\"https:\/\/i.blogs.es\/a180ee\/steve-jobs-iphone\/1024_2000.jpeg\")
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En junio de 2024, Apple present\u00f3<\/a> uno de los movimientos m\u00e1s ambiciosos de su historia reciente: la integraci\u00f3n de Apple Intelligence<\/a> en sus dispositivos y, con ello, una reinvenci\u00f3n de Siri. Aquella keynote<\/em> promet\u00eda algo que muchos hab\u00edan estado esperando durante a\u00f1os: un asistente verdaderamente \u00fatil, capaz de comprender el contexto del usuario<\/strong>, ofrecer respuestas precisas y ejecutar acciones teniendo en cuenta nuestra informaci\u00f3n personal. Entradas de conciertos, reservas de hotel, enlaces compartidos en Mensajes o ubicaciones del calendario: todo estar\u00eda al alcance del nuevo Siri.<\/p>\n <\/p>\n El entusiasmo fue inmediato. Apple lo plante\u00f3 como una transformaci\u00f3n importante y, de forma impl\u00edcita, como uno de los pasos necesarios para ponerse al d\u00eda en la carrera por la inteligencia artificial (IA), acelerada tras el lanzamiento de ChatGPT<\/a> en noviembre de 2022. Pero la ilusi\u00f3n se evapor\u00f3 pronto. En marzo de 2025, la compa\u00f1\u00eda confirm\u00f3 que la nueva versi\u00f3n de Siri no estar\u00eda disponible hasta 2026<\/a>, y cuando lo hizo este 2026 descubrimos que todav\u00eda no llegar\u00eda a Europa<\/a>. Estos dos anuncio supusieron un frenazo en seco. Para muchos, no fue solo una decepci\u00f3n: fue un golpe a la credibilidad que Apple llevaba a\u00f1os cultivando<\/a>. Y, pese a ello, la empresa no ofreci\u00f3 demasiadas explicaciones. El futuro, simplemente, se pospon\u00eda.<\/p>\n <\/p>\n No podemos negar que Apple sabe c\u00f3mo manejar los tiempos. Domina como nadie el arte de anticipar lo que est\u00e1 por venir, incluso cuando lo que presenta aparentemente no est\u00e1 del todo terminado<\/strong>. Lo insinuaba John Gruber<\/a>, una de las voces m\u00e1s influyentes del entorno Apple, al se\u00f1alar que algunas de las funciones presentadas en la WWDC de 2024 probablemente no exist\u00edan como tal. O, si lo hac\u00edan, estaban a\u00fan lejos de ser funcionales.<\/p>\n <\/p>\n Y no es la primera vez. De hecho, esta estrategia tiene un precedente claro, quiz\u00e1 el m\u00e1s revelador de todos: la presentaci\u00f3n del primer iPhone en 2007<\/a>. Un evento que se ha convertido en mito dentro de la historia del marketing tecnol\u00f3gico, con Steve Jobs anunciando \u201cun producto revolucionario y m\u00e1gico\u201d. Pero lo que pocos sab\u00edan entonces, y muchos a\u00fan ignoran hoy, es que aquel dispositivo apenas funcionaba el d\u00eda de su debut. Literalmente.<\/p>\n Un reportaje de The New York Magazine<\/a>, basado en entrevistas con antiguos empleados de Apple, desvela los entresijos de aquella keynote hist\u00f3rica. Entre los testimonios, destaca el de Andy Grignon, ingeniero senior responsable de los m\u00f3dulos de comunicaci\u00f3n del dispositivo. Seg\u00fan cuenta, el software del iPhone estaba plagado de errores: las canciones se reproduc\u00edan a medias, los v\u00eddeos tend\u00edan a bloquearse y el sistema pod\u00eda colapsar<\/strong> si las tareas no se ejecutaban en el orden preciso. La memoria era tan limitada que bastaban unas pocas operaciones simult\u00e1neas para provocar un reinicio.<\/p>\n <\/p>\n Ante semejante panorama, los ingenieros dise\u00f1aron una soluci\u00f3n de emergencia: \u201cel camino dorado\u201d. Era una secuencia exacta de acciones que Jobs deb\u00eda seguir sin desviarse ni un mil\u00edmetro. Solo as\u00ed pod\u00edan asegurarse de que el tel\u00e9fono no dejara de responder en plena demo. Para cubrirse las espaldas, Jobs tendr\u00eda en el escenario varias unidades id\u00e9nticas. Si una se bloqueaba, pasar\u00eda a la siguiente sin que el p\u00fablico se diera cuenta.<\/p>\n <\/p>\n A esa tensi\u00f3n t\u00e9cnica, explican, se sumaba la exigencia est\u00e9tica. Jobs no quer\u00eda que una c\u00e1mara apuntase al dispositivo para mostrarlo en pantalla. Quer\u00eda una proyecci\u00f3n directa<\/strong>, limpia, sin interferencias visuales. Para lograrlo, los ingenieros incorporaron placas personalizadas y cables de v\u00eddeo que extra\u00edan la se\u00f1al del propio iPhone y la enviaban al proyector. Era un sistema fr\u00e1gil y artesanal, pero cumpl\u00eda su cometido: hac\u00eda que todo pareciera natural, casi m\u00e1gico.<\/p>\n El WiFi era otro quebradero de cabeza. Con miles de personas en la sala, muchas con conocimientos t\u00e9cnicos, la conectividad pod\u00eda verse comprometida. Para evitarlo, Apple modific\u00f3 el software del AirPort encargado de dar conexi\u00f3n al iPhone, adapt\u00e1ndolo para operar en frecuencias reservadas a Jap\u00f3n, fuera del rango habitual en Estados Unidos. Un truco arriesgado, pero eficaz para asegurar una se\u00f1al estable durante la presentaci\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n Las llamadas tambi\u00e9n estaban cuidadosamente preparadas. AT&T, por entonces socio exclusivo del iPhone, instal\u00f3 una torre m\u00f3vil port\u00e1til<\/strong> para garantizar una se\u00f1al estable. Aun as\u00ed, los dispositivos de demo estaban configurados para mostrar siempre cinco barras de cobertura, independientemente de la calidad real de la conexi\u00f3n.<\/p>\n Contra todo pron\u00f3stico, la presentaci\u00f3n fue impecable. Jobs sigui\u00f3 el guion con precisi\u00f3n quir\u00fargica: mostr\u00f3 m\u00fasica y v\u00eddeos, naveg\u00f3 por p\u00e1ginas web, envi\u00f3 mensajes, hizo una llamada, explor\u00f3 fotos con gestos t\u00e1ctiles y, en uno de los momentos m\u00e1s ic\u00f3nicos, us\u00f3 Google Maps para localizar un Starbucks y pedir, como un gui\u00f1o, 4.000 caf\u00e9s<\/a>. El p\u00fablico se rindi\u00f3. Nadie pod\u00eda imaginar que aquel iPhone tan avanzado era, al menos en ese momento, una puesta en escena perfectamente ensayada.<\/p>\n <\/p>\n C\u00f3mo se gest\u00f3 el naufragio de la nueva Siri: una batalla interna dentro de Apple Intelligence por el control de todo<\/a>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n El nivel de secretismo fue tal que, seg\u00fan The New York Magazine, uno de los ingenieros entrevistados asegur\u00f3 que algunos proveedores, como Marvell Technologies, no supieron hasta el mismo d\u00eda de la presentaci\u00f3n que sus chips de WiFi y Bluetooth se estaban utilizando en un tel\u00e9fono m\u00f3vil, y no en un iPod. Apple incluso dise\u00f1\u00f3 esquemas falsos para despistar y evitar filtraciones.<\/p>\n <\/p>\n Puede que estemos, una vez m\u00e1s, ante una de esas puestas en escena que Apple domina como nadie. El nuevo Siri ya ha sido presentado<\/strong>, pero a diferencia de lo que ocurri\u00f3 con el iPhone, seguimos esperando<\/strong> para poder usar su propuesta m\u00e1s ambiciosa en a\u00f1os. Siri apunta a convertirse en una herramienta transformadora, pero tendremos que esperar para poder usarla.<\/p>\n <\/p>\n Im\u00e1genes | Apple (1<\/a>, 2<\/a>)<\/p>\n En Xataka | El nuevo M3 Ultra marca un punto de inflexi\u00f3n: Apple no crear\u00e1 una versi\u00f3n Ultra para cada generaci\u00f3n<\/a><\/p>\n – \u00a0En junio de 2024, Apple present\u00f3 uno de los movimientos m\u00e1s ambiciosos de su historia reciente: la integraci\u00f3n de Apple Intelligence en sus dispositivos y, con ello, una reinvenci\u00f3n de Siri. Aquella keynote promet\u00eda algo que muchos hab\u00edan estado esperando durante a\u00f1os: un asistente verdaderamente \u00fatil, capaz de comprender el contexto del usuario, ofrecer respuestas precisas y ejecutar acciones teniendo en cuenta nuestra informaci\u00f3n personal. Entradas de conciertos, reservas de hotel, enlaces compartidos en Mensajes o ubicaciones del calendario: todo estar\u00eda al alcance del nuevo Siri.<\/p>\n El entusiasmo fue inmediato. Apple lo plante\u00f3 como una transformaci\u00f3n importante y, de forma impl\u00edcita, como uno de los pasos necesarios para ponerse al d\u00eda en la carrera por la inteligencia artificial (IA), acelerada tras el lanzamiento de ChatGPT en noviembre de 2022. Pero la ilusi\u00f3n se evapor\u00f3 pronto. En marzo de 2025, la compa\u00f1\u00eda confirm\u00f3 que la nueva versi\u00f3n de Siri no estar\u00eda disponible hasta 2026, y cuando lo hizo este 2026 descubrimos que todav\u00eda no llegar\u00eda a Europa. Estos dos anuncio supusieron un frenazo en seco. Para muchos, no fue solo una decepci\u00f3n: fue un golpe a la credibilidad que Apple llevaba a\u00f1os cultivando. Y, pese a ello, la empresa no ofreci\u00f3 demasiadas explicaciones. El futuro, simplemente, se pospon\u00eda.<\/p>\n No podemos negar que Apple sabe c\u00f3mo manejar los tiempos. Domina como nadie el arte de anticipar lo que est\u00e1 por venir, incluso cuando lo que presenta aparentemente no est\u00e1 del todo terminado. Lo insinuaba John Gruber, una de las voces m\u00e1s influyentes del entorno Apple, al se\u00f1alar que algunas de las funciones presentadas en la WWDC de 2024 probablemente no exist\u00edan como tal. O, si lo hac\u00edan, estaban a\u00fan lejos de ser funcionales.<\/p>\n Los secretos detr\u00e1s de una de las presentaciones tecnol\u00f3gicas m\u00e1s \u00e9picas de la historiaY no es la primera vez. De hecho, esta estrategia tiene un precedente claro, quiz\u00e1 el m\u00e1s revelador de todos: la presentaci\u00f3n del primer iPhone en 2007. Un evento que se ha convertido en mito dentro de la historia del marketing tecnol\u00f3gico, con Steve Jobs anunciando \u201cun producto revolucionario y m\u00e1gico\u201d. Pero lo que pocos sab\u00edan entonces, y muchos a\u00fan ignoran hoy, es que aquel dispositivo apenas funcionaba el d\u00eda de su debut. Literalmente.<\/p>\n Un reportaje de The New York Magazine, basado en entrevistas con antiguos empleados de Apple, desvela los entresijos de aquella keynote hist\u00f3rica. Entre los testimonios, destaca el de Andy Grignon, ingeniero senior responsable de los m\u00f3dulos de comunicaci\u00f3n del dispositivo. Seg\u00fan cuenta, el software del iPhone estaba plagado de errores: las canciones se reproduc\u00edan a medias, los v\u00eddeos tend\u00edan a bloquearse y el sistema pod\u00eda colapsar si las tareas no se ejecutaban en el orden preciso. La memoria era tan limitada que bastaban unas pocas operaciones simult\u00e1neas para provocar un reinicio.<\/p>\n Ante semejante panorama, los ingenieros dise\u00f1aron una soluci\u00f3n de emergencia: \u201cel camino dorado\u201d. Era una secuencia exacta de acciones que Jobs deb\u00eda seguir sin desviarse ni un mil\u00edmetro. Solo as\u00ed pod\u00edan asegurarse de que el tel\u00e9fono no dejara de responder en plena demo. Para cubrirse las espaldas, Jobs tendr\u00eda en el escenario varias unidades id\u00e9nticas. Si una se bloqueaba, pasar\u00eda a la siguiente sin que el p\u00fablico se diera cuenta. El WiFi era otro quebradero de cabeza. Con miles de personas en la sala, muchas con conocimientos t\u00e9cnicos, la conectividad pod\u00eda verse comprometida. Para evitarlo, Apple modific\u00f3 el software del AirPort encargado de dar conexi\u00f3n al iPhone, adapt\u00e1ndolo para operar en frecuencias reservadas a Jap\u00f3n, fuera del rango habitual en Estados Unidos. Un truco arriesgado, pero eficaz para asegurar una se\u00f1al estable durante la presentaci\u00f3n. En Xataka<\/p>\n C\u00f3mo se gest\u00f3 el naufragio de la nueva Siri: una batalla interna dentro de Apple Intelligence por el control de todo<\/p>\n El nivel de secretismo fue tal que, seg\u00fan The New York Magazine, uno de los ingenieros entrevistados asegur\u00f3 que algunos proveedores, como Marvell Technologies, no supieron hasta el mismo d\u00eda de la presentaci\u00f3n que sus chips de WiFi y Bluetooth se estaban utilizando en un tel\u00e9fono m\u00f3vil, y no en un iPod. Apple incluso dise\u00f1\u00f3 esquemas falsos para despistar y evitar filtraciones.<\/p>\n Puede que estemos, una vez m\u00e1s, ante una de esas puestas en escena que Apple domina como nadie. El nuevo Siri ya ha sido presentado, pero a diferencia de lo que ocurri\u00f3 con el iPhone, seguimos esperando para poder usar su propuesta m\u00e1s ambiciosa en a\u00f1os. Siri apunta a convertirse en una herramienta transformadora, pero tendremos que esperar para poder usarla.<\/p>\n Im\u00e1genes | Apple (1, 2)<\/p>\n En Xataka | El nuevo M3 Ultra marca un punto de inflexi\u00f3n: Apple no crear\u00e1 una versi\u00f3n Ultra para cada generaci\u00f3n<\/p>\n – La noticia<\/p>\n En 2007, Steve Jobs sali\u00f3 al escenario con un iPhone que apenas funcionaba: lo salv\u00f3 un guion que no admit\u00eda ni un desv\u00edo <\/p>\n fue publicada originalmente en<\/p>\n Xataka <\/p>\n por <\/p>\n Javier Marquez<\/p>\n Y\u00fabal Fern\u00e1ndez<\/p>\n .\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En junio de 2024, Apple present\u00f3 uno de los movimientos m\u00e1s ambiciosos de su historia reciente: la integraci\u00f3n de Apple Intelligence en sus dispositivos y, con ello, una reinvenci\u00f3n de Siri. 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La noticia
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\n <\/a>
\n fue publicada originalmente en
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\n Xataka <\/strong>
\n <\/a>
\n por
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\n Javier Marquez
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\n
\n Y\u00fabal Fern\u00e1ndez
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\nA esa tensi\u00f3n t\u00e9cnica, explican, se sumaba la exigencia est\u00e9tica. Jobs no quer\u00eda que una c\u00e1mara apuntase al dispositivo para mostrarlo en pantalla. Quer\u00eda una proyecci\u00f3n directa, limpia, sin interferencias visuales. Para lograrlo, los ingenieros incorporaron placas personalizadas y cables de v\u00eddeo que extra\u00edan la se\u00f1al del propio iPhone y la enviaban al proyector. Era un sistema fr\u00e1gil y artesanal, pero cumpl\u00eda su cometido: hac\u00eda que todo pareciera natural, casi m\u00e1gico.<\/p>\n
\nLas llamadas tambi\u00e9n estaban cuidadosamente preparadas. AT&T, por entonces socio exclusivo del iPhone, instal\u00f3 una torre m\u00f3vil port\u00e1til para garantizar una se\u00f1al estable. Aun as\u00ed, los dispositivos de demo estaban configurados para mostrar siempre cinco barras de cobertura, independientemente de la calidad real de la conexi\u00f3n.
\nContra todo pron\u00f3stico, la presentaci\u00f3n fue impecable. Jobs sigui\u00f3 el guion con precisi\u00f3n quir\u00fargica: mostr\u00f3 m\u00fasica y v\u00eddeos, naveg\u00f3 por p\u00e1ginas web, envi\u00f3 mensajes, hizo una llamada, explor\u00f3 fotos con gestos t\u00e1ctiles y, en uno de los momentos m\u00e1s ic\u00f3nicos, us\u00f3 Google Maps para localizar un Starbucks y pedir, como un gui\u00f1o, 4.000 caf\u00e9s. El p\u00fablico se rindi\u00f3. Nadie pod\u00eda imaginar que aquel iPhone tan avanzado era, al menos en ese momento, una puesta en escena perfectamente ensayada.<\/p>\n