![\"La](\"https:\/\/i.blogs.es\/d01b59\/db_image_1326\/1024_2000.jpeg\")
\n <\/p>\n\n \n <\/p>\n
En 1969, el primer mensaje de la historia de Internet fue tan ambicioso como breve: deb\u00eda ser \u201cLOGIN\u201d, pero el sistema se cay\u00f3 tras transmitir solo \u201cLO\u201d<\/a>. Aquel fallo naci\u00f3 dentro de\u00a0DARPA<\/a>, el gran laboratorio militar de\u00a0Estados Unidos\u00a0que acabar\u00eda alumbrando la red que hoy mueve el mundo. Medio siglo despu\u00e9s, la Armada parece querer repetir la jugada: dejar que el mercado haga lo suyo y reservar la innovaci\u00f3n realmente disruptiva para aquello que solo la guerra necesita.<\/p>\n <\/p>\n La gran correcci\u00f3n de rumbo. <\/strong>La Armada de\u00a0Estados Unidos\u00a0acaba de asumir algo que llevaba a\u00f1os flotando en el aire: su sistema de innovaci\u00f3n se hab\u00eda vuelto demasiado lento, pesado y, sobre todo, redundante. Rachel Riley<\/a>, jefa de investigaci\u00f3n naval, ha puesto sobre la mesa en el medio Defense una idea casi brutal<\/a> por su sencillez: dejar de gastar dinero p\u00fablico en copiar lo que la industria privada ya est\u00e1 desarrollando por su cuenta.\u00a0<\/p>\n <\/p>\n Su mensaje ha sido directo: si hay beneficios posibles, el capital privado acabar\u00e1 llegando. La misi\u00f3n militar, por tanto, no deb\u00eda competir con eso, sino centrarse en lo que nadie m\u00e1s quiere o puede<\/a> financiar.<\/p>\n <\/p>\n \u201cDejen de copiar\u201d.<\/strong> Ese es el n\u00facleo del cambio doctrinal<\/a>. Durante d\u00e9cadas, la Oficina de Investigaci\u00f3n Naval funcion\u00f3 como un gran laboratorio paralelo que a menudo avanzaba por caminos similares a los del sector privado. Ahora la orden es otra: adelgazar burocracia, simplificar procesos y asumir que la velocidad importa m\u00e1s que nunca.<\/p>\n <\/p>\n Riley lo resumi\u00f3 con una frase que marca el tono de esta nueva etapa: \u201cla velocidad es la palabra del a\u00f1o en nuestro negocio, Dejen de copiar lo que construye la industria\u201d. En el fondo, es una admisi\u00f3n estrat\u00e9gica: en una guerra tecnol\u00f3gica, el tiempo ya vale tanto como la propia tecnolog\u00eda.<\/p>\n Lo que solo el Estado puede construir.<\/strong> La nueva frontera, seg\u00fan Riley<\/a>, est\u00e1 en aquellas capacidades que no tienen mercado civil. Su ejemplo fue demoledor por lo simple: \u201cno existe una necesidad comercial de tubos muy silenciosos que se muevan bajo el agua durante mucho tiempo\u201d.\u00a0<\/p>\n <\/p>\n Hablaba, claro, de submarinos. Esa frase resume el nuevo criterio de inversi\u00f3n: si el mercado no lo har\u00e1 jam\u00e1s, el Pent\u00e1gono debe hacerlo. Y eso pesa especialmente en 2026, con el acuerdo\u00a0AUKUS<\/a>\u00a0en marcha y la guerra submarina<\/a> recuperando centralidad en el Indo-Pac\u00edfico frente a\u00a0China.<\/p>\n Del experimento a la guerra real. <\/strong>El mejor ejemplo de esta transici\u00f3n es el\u00a0Sea Hunter<\/a>. Lo que empez\u00f3 como un experimento en 2017 para cazar submarinos y limpiar minas ha tardado casi una d\u00e9cada<\/a> en convertirse en activo operativo real. Ese plazo es precisamente lo que la Armada quiere reducir.\u00a0<\/p>\n <\/p>\n El problema ya no es demostrar que algo funciona, sino integrarlo antes de que quede viejo. La l\u00f3gica es clara: menos laboratorios eternos, m\u00e1s prototipos que lleguen r\u00e1pido a la flota.<\/p>\n <\/p>\n El rescate que cambi\u00f3 la conversaci\u00f3n.<\/strong> La prueba de que este modelo empieza a funcionar lleg\u00f3 hace apenas semanas<\/a>: un dron naval aut\u00f3nomo\u00a0Saronic Corsair rescat\u00f3 por primera vez<\/a> a dos pilotos derribados de un\u00a0Boeing AH-64 Apache\u00a0frente a la costa de\u00a0Om\u00e1n.\u00a0<\/p>\n <\/p>\n El dato m\u00e1s revelador no fue solo el rescate, sino el tiempo<\/a>: cuatro meses desde la primera prueba hasta una misi\u00f3n real con \u00e9xito. Para la Defense Innovation Unit<\/a>, eso es exactamente lo que buscan: iteraci\u00f3n r\u00e1pida, adaptaci\u00f3n inmediata y utilidad pr\u00e1ctica, incluso para funciones que el sistema ni siquiera hab\u00eda sido dise\u00f1ado para cumplir.<\/p>\n <\/p>\n La guerra de masas aut\u00f3nomas. <\/strong>Sea como fuere, el verdadero cuello de botella no est\u00e1 en construir un dron, sino cien. Tanto Riley como Jarred Conley coincidieron en la misma obsesi\u00f3n<\/a>: pasar de un humano controlando un dron a un humano controlando enjambres enteros.\u00a0<\/p>\n <\/p>\n Riley ridiculiz\u00f3 muchos de los enfoques actuales diciendo que parecen \u201cni\u00f1os peque\u00f1os jugando al f\u00fatbol\u201d, todos corriendo detr\u00e1s del mismo objetivo sin coordinaci\u00f3n. Por eso la Armada est\u00e1 estudiando<\/a> c\u00f3mo se organizan insectos y aves para convertir esa l\u00f3gica biol\u00f3gica en doctrina militar. Porque la siguiente revoluci\u00f3n no ser\u00e1 el dron individual, ser\u00e1 algo m\u00e1s parecido a la masa inteligente.<\/p>\n <\/p>\n EEUU tiene m\u00e1s de 800 cazas F-35 en servicio. Solo uno de cada cuatro est\u00e1 listo para hacer todo lo que deber\u00eda <\/a>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n La burocracia como enemigo interno. <\/strong>Si se quiere tambi\u00e9n, lo m\u00e1s importante de todo esto es que la Armada parece haber entendido algo que la guerra de\u00a0Ucrania\u00a0lleva a\u00f1os demostrando<\/a>: innovar r\u00e1pido importa m\u00e1s que perfeccionar lento.\u00a0<\/p>\n <\/p>\n Durante d\u00e9cadas, el Pent\u00e1gono crey\u00f3 que pod\u00eda controlar cada fase del desarrollo. Ahora empieza a aceptar que su papel debe ser otro<\/a>: detectar huecos, financiarlos y dejar que la industria haga el resto. La advertencia es clara y poderosa: el futuro militar ya no parece que se vaya a ganar invent\u00e1ndolo todo, sino sabiendo qu\u00e9 merece la pena inventar.<\/p>\n <\/p>\n Imagen | Jasmin Aquino, US Army<\/p>\n En Xataka | Hace 230 a\u00f1os, la Armada hizo algo que sigue siendo \u00fatil hoy: un mapa extremadamente preciso de la Bah\u00eda de C\u00e1diz<\/a><\/p>\n En Xataka | EEUU alej\u00f3 sus portaaviones de Asia para protegerlos: China acaba de publicar un manual para cazarlos desde 3.000 km<\/a><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n – \u00a0En 1969, el primer mensaje de la historia de Internet fue tan ambicioso como breve: deb\u00eda ser \u201cLOGIN\u201d, pero el sistema se cay\u00f3 tras transmitir solo \u201cLO\u201d. Aquel fallo naci\u00f3 dentro de\u00a0DARPA, el gran laboratorio militar de\u00a0Estados Unidos\u00a0que acabar\u00eda alumbrando la red que hoy mueve el mundo. Medio siglo despu\u00e9s, la Armada parece querer repetir la jugada: dejar que el mercado haga lo suyo y reservar la innovaci\u00f3n realmente disruptiva para aquello que solo la guerra necesita.<\/p>\n La gran correcci\u00f3n de rumbo. La Armada de\u00a0Estados Unidos\u00a0acaba de asumir algo que llevaba a\u00f1os flotando en el aire: su sistema de innovaci\u00f3n se hab\u00eda vuelto demasiado lento, pesado y, sobre todo, redundante. Rachel Riley, jefa de investigaci\u00f3n naval, ha puesto sobre la mesa en el medio Defense una idea casi brutal por su sencillez: dejar de gastar dinero p\u00fablico en copiar lo que la industria privada ya est\u00e1 desarrollando por su cuenta.\u00a0<\/p>\n Su mensaje ha sido directo: si hay beneficios posibles, el capital privado acabar\u00e1 llegando. La misi\u00f3n militar, por tanto, no deb\u00eda competir con eso, sino centrarse en lo que nadie m\u00e1s quiere o puede financiar.<\/p>\n \u201cDejen de copiar\u201d. Ese es el n\u00facleo del cambio doctrinal. Durante d\u00e9cadas, la Oficina de Investigaci\u00f3n Naval funcion\u00f3 como un gran laboratorio paralelo que a menudo avanzaba por caminos similares a los del sector privado. Ahora la orden es otra: adelgazar burocracia, simplificar procesos y asumir que la velocidad importa m\u00e1s que nunca. Del experimento a la guerra real. El mejor ejemplo de esta transici\u00f3n es el\u00a0Sea Hunter. Lo que empez\u00f3 como un experimento en 2017 para cazar submarinos y limpiar minas ha tardado casi una d\u00e9cada en convertirse en activo operativo real. Ese plazo es precisamente lo que la Armada quiere reducir.\u00a0<\/p>\n El problema ya no es demostrar que algo funciona, sino integrarlo antes de que quede viejo. La l\u00f3gica es clara: menos laboratorios eternos, m\u00e1s prototipos que lleguen r\u00e1pido a la flota.<\/p>\n El rescate que cambi\u00f3 la conversaci\u00f3n. La prueba de que este modelo empieza a funcionar lleg\u00f3 hace apenas semanas: un dron naval aut\u00f3nomo\u00a0Saronic Corsair rescat\u00f3 por primera vez a dos pilotos derribados de un\u00a0Boeing AH-64 Apache\u00a0frente a la costa de\u00a0Om\u00e1n.\u00a0<\/p>\n El dato m\u00e1s revelador no fue solo el rescate, sino el tiempo: cuatro meses desde la primera prueba hasta una misi\u00f3n real con \u00e9xito. Para la Defense Innovation Unit, eso es exactamente lo que buscan: iteraci\u00f3n r\u00e1pida, adaptaci\u00f3n inmediata y utilidad pr\u00e1ctica, incluso para funciones que el sistema ni siquiera hab\u00eda sido dise\u00f1ado para cumplir.<\/p>\n La guerra de masas aut\u00f3nomas. Sea como fuere, el verdadero cuello de botella no est\u00e1 en construir un dron, sino cien. Tanto Riley como Jarred Conley coincidieron en la misma obsesi\u00f3n: pasar de un humano controlando un dron a un humano controlando enjambres enteros.\u00a0<\/p>\n Riley ridiculiz\u00f3 muchos de los enfoques actuales diciendo que parecen \u201cni\u00f1os peque\u00f1os jugando al f\u00fatbol\u201d, todos corriendo detr\u00e1s del mismo objetivo sin coordinaci\u00f3n. Por eso la Armada est\u00e1 estudiando c\u00f3mo se organizan insectos y aves para convertir esa l\u00f3gica biol\u00f3gica en doctrina militar. Porque la siguiente revoluci\u00f3n no ser\u00e1 el dron individual, ser\u00e1 algo m\u00e1s parecido a la masa inteligente.<\/p>\n En Xataka<\/p>\n EEUU tiene m\u00e1s de 800 cazas F-35 en servicio. Solo uno de cada cuatro est\u00e1 listo para hacer todo lo que deber\u00eda <\/p>\n La burocracia como enemigo interno. Si se quiere tambi\u00e9n, lo m\u00e1s importante de todo esto es que la Armada parece haber entendido algo que la guerra de\u00a0Ucrania\u00a0lleva a\u00f1os demostrando: innovar r\u00e1pido importa m\u00e1s que perfeccionar lento.\u00a0<\/p>\n Durante d\u00e9cadas, el Pent\u00e1gono crey\u00f3 que pod\u00eda controlar cada fase del desarrollo. Ahora empieza a aceptar que su papel debe ser otro: detectar huecos, financiarlos y dejar que la industria haga el resto. La advertencia es clara y poderosa: el futuro militar ya no parece que se vaya a ganar invent\u00e1ndolo todo, sino sabiendo qu\u00e9 merece la pena inventar.<\/p>\n Imagen | Jasmin Aquino, US Army<\/p>\n En Xataka | Hace 230 a\u00f1os, la Armada hizo algo que sigue siendo \u00fatil hoy: un mapa extremadamente preciso de la Bah\u00eda de C\u00e1diz<\/p>\n En Xataka | EEUU alej\u00f3 sus portaaviones de Asia para protegerlos: China acaba de publicar un manual para cazarlos desde 3.000 km<\/p>\n – La noticia<\/p>\n La jefa de investigaci\u00f3n de la Armada de EEUU advierte: \"dejen de copiar lo que desarrolla la industria\" <\/p>\n fue publicada originalmente en<\/p>\n Xataka <\/p>\n por <\/p>\n Miguel Jorge<\/p>\n .\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En 1969, el primer mensaje de la historia de Internet fue tan ambicioso como breve: deb\u00eda ser \u201cLOGIN\u201d, pero el sistema se cay\u00f3 tras transmitir solo \u201cLO\u201d. 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La noticia
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\n fue publicada originalmente en
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\n Xataka <\/strong>
\n <\/a>
\n por
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\n Miguel Jorge
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\nRiley lo resumi\u00f3 con una frase que marca el tono de esta nueva etapa: \u201cla velocidad es la palabra del a\u00f1o en nuestro negocio, Dejen de copiar lo que construye la industria\u201d. En el fondo, es una admisi\u00f3n estrat\u00e9gica: en una guerra tecnol\u00f3gica, el tiempo ya vale tanto como la propia tecnolog\u00eda.
\nLo que solo el Estado puede construir. La nueva frontera, seg\u00fan Riley, est\u00e1 en aquellas capacidades que no tienen mercado civil. Su ejemplo fue demoledor por lo simple: \u201cno existe una necesidad comercial de tubos muy silenciosos que se muevan bajo el agua durante mucho tiempo\u201d.\u00a0
\nHablaba, claro, de submarinos. Esa frase resume el nuevo criterio de inversi\u00f3n: si el mercado no lo har\u00e1 jam\u00e1s, el Pent\u00e1gono debe hacerlo. Y eso pesa especialmente en 2026, con el acuerdo\u00a0AUKUS\u00a0en marcha y la guerra submarina recuperando centralidad en el Indo-Pac\u00edfico frente a\u00a0China.<\/p>\n