{"id":52224,"date":"2026-06-19T12:27:10","date_gmt":"2026-06-19T16:27:10","guid":{"rendered":"https:\/\/ermdigital.com\/?p=52224"},"modified":"2026-06-19T12:27:10","modified_gmt":"2026-06-19T16:27:10","slug":"cadenas-regionales-de-hamburguesas-ganan-mercado-y-destronan-a-dos-gigantes-de-la-industria-en-estados-unidos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ermdigital.com\/?p=52224","title":{"rendered":"Cadenas regionales de hamburguesas ganan mercado y destronan a dos gigantes de la industria en Estados Unidos"},"content":{"rendered":"<p>\u200b<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/UT2UTT3HLNDDJABYCNUGWACJJU.png?auth=523b969fa2a3398529f2fbf3ef94fd81a35776cbdfc4a17561a9816e69974eaf&amp;smart=true&amp;width=1408&amp;height=768\" alt=\"In-N-Out, Whataburger y Culver&apos;s lideran el crecimiento de las cadenas de hamburguesas en Estados Unidos mientras McDonald&apos;s y Burger King pierden terreno  (Imagen Ilustrativa Infobae)\" height=\"768\" width=\"1408\"><\/p>\n<p>Las cadenas regionales de hamburguesas <b>In-N-Out, Whataburger y Culver\u2019s lideran el crecimiento del sector<\/b> <b>en Estados Unidos<\/b> mientras<a href=\"https:\/\/www.infobae.com\/estados-unidos\/2026\/06\/17\/mcdonalds-relanza-su-iconica-tarta-de-manzana-frita-en-ee-uu-tras-30-anos-cuando-y-donde-conseguirla\/\" target=\"_blank\" rel=\"\" title=\"https:\/\/www.infobae.com\/estados-unidos\/2026\/06\/17\/mcdonalds-relanza-su-iconica-tarta-de-manzana-frita-en-ee-uu-tras-30-anos-cuando-y-donde-conseguirla\/\"> McDonald\u2019s <\/a>y Burger King pierden terreno frente a consumidores que priorizan calidad sobre precio. <\/p>\n<p>Las ventas dom\u00e9sticas de In-N-Out subieron alrededor del 10% el a\u00f1o pasado, el segundo mayor aumento entre todas las cadenas de hamburguesas del pa\u00eds, solo por detr\u00e1s de Shake Shack, seg\u00fan datos de la firma de investigaci\u00f3n de mercado <b>Technomic<\/b>.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/MGOUOIWN6VHRNLH4U3LHAOV73Q.png?auth=8f3772ac970fa7d31ac584bbc9d7b838ba694a8780bd8cf34f3530bd5ca168c5&amp;smart=true&amp;width=2185&amp;height=1229\" alt=\"Los consumidores de hamburguesas priorizan la calidad, la comida y la satisfacci\u00f3n general por encima de la velocidad y del precio bajo (Imagen Ilustrativa Infobae)\" height=\"1229\" width=\"2185\"><\/p>\n<p>El fen\u00f3meno tiene una explicaci\u00f3n concreta: los clientes de estas marcas les otorgan las <b>calificaciones m\u00e1s altas en calidad, comida y satisfacci\u00f3n general <\/b>dentro del segmento de hamburguesas, aun cuando no destacan en velocidad ni en precio bajo.<\/p>\n<h2>Por qu\u00e9 las regionales ganan donde las grandes pierden<\/h2>\n<p>El sector de hamburguesas mueve <b>USD 113 mil millones al a\u00f1o<\/b> en Estados Unidos, pero creci\u00f3 apenas 1,5% en 2025, el ritmo m\u00e1s lento entre las 10 categor\u00edas de restaurantes que Technomic monitorea, superado en lentitud solo por pizza y s\u00e1ndwiches.<\/p>\n<p>Las grandes cadenas respondieron con oleadas de ofertas de USD 5 y otros <b>descuentos <\/b>durante los \u00faltimos dos a\u00f1os para recuperar clientes que se alejaron por los aumentos de precios. Las regionales tomaron un camino distinto.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/64FFW3ETIZDSDEMSF4ZPW2OYUQ.png?auth=e5142a7afc5329458586d0ddfc4c4b02275910b0d9a92b83c8aa9f89c75330b2&amp;smart=true&amp;width=2752&amp;height=1536\" alt=\"El sector de hamburguesas en Estados Unidos mueve USD 113 mil millones al a\u00f1o, pero en 2025 creci\u00f3 apenas 1,5%, seg\u00fan Technomic (Imagen Ilustrativa Infobae)\" height=\"1536\" width=\"2752\"><\/p>\n<p>\u201cEl diferenciador es el servicio\u201d, dijo <b>Julie Fussner<\/b>, directora ejecutiva de <b>Culver\u2019s<\/b>, con sede en Wisconsin. \u201cEs la amplitud del men\u00fa y la calidad de nuestra comida\u201d, sum\u00f3 a <i>The Wall Street Journal<\/i>. <\/p>\n<p>La cadena opera 1.066 locales en 26 estados y registra un alza de tr\u00e1fico del 5% en lo que va de 2026 frente al mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior.<\/p>\n<h2>El modelo Whataburger: calidad, personalizaci\u00f3n y crecimiento controlado<\/h2>\n<p><b>Whataburger<\/b> naci\u00f3 en 1950 cuando <b>Harmon Dobson<\/b> abri\u00f3 un puesto en Corpus Christi, Texas, con la idea de hacer hamburguesas tan grandes que exigieran dos manos. Hoy genera m\u00e1s de USD 4 mil millones en ventas anuales en 17 estados y crece a un ritmo seis veces superior al que promedi\u00f3 antes de 2019.<\/p>\n<p>La cadena prev\u00e9 abrir aproximadamente<b> 60 restaurantes<\/b> este a\u00f1o. Su directora ejecutiva, <b>Debbie Stroud<\/b>, atribuye esa expansi\u00f3n a la lealtad que genera la personalizaci\u00f3n del men\u00fa.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/NC2DYLTL4ZEDLHJLE75GMNAB3A.png?auth=923a9bbd4723ee4ffc1f2612585934ee9ab4daec7540c0aac51a3d03bad4b1c3&amp;smart=true&amp;width=1408&amp;height=768\" alt=\"Culver&apos;s atribuy\u00f3 su crecimiento del tr\u00e1fico y su expansi\u00f3n en 26 estados al servicio, la amplitud del men\u00fa y la calidad de la comida (Imagen Ilustrativa Infobae)\" height=\"768\" width=\"1408\"><\/p>\n<p>\u201cNuestros clientes saben que pueden agregar jalape\u00f1os a la parrilla o cambiar las cebollas por tomates reci\u00e9n cortados\u201d, dijo Stroud en el <b>Foro Global de Alimentaci\u00f3n del WSJ <\/b>en Chicago. \u201cHay un nivel de antojo que creo que ha creado esta lealtad a lo largo de d\u00e9cadas\u201d.<\/p>\n<h2>El cliente que paga m\u00e1s por comer mejor<\/h2>\n<p>La l\u00f3gica de precio que sostiene a estas cadenas la resume Steve Hanshaw, un ejecutivo retirado de la industria qu\u00edmica de 59 a\u00f1os de <b>The Woodlands<\/b>, Texas, cliente habitual de Whataburger: \u201cPrefiero pagar USD 15 por una buena hamburguesa que conseguir una gran oferta\u201d, declar\u00f3 al WSJ.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/GH7UNKM4SZCJLCVSYOLYPG2N54.png?auth=6bf100c8761c7f0a926e0e75739d75d22d4aa04043da20e95c9123c1c5cfda59&amp;smart=true&amp;width=1408&amp;height=768\" alt=\"Whataburger acelera su expansi\u00f3n con m\u00e1s de USD 4 mil millones en ventas anuales y una estrategia basada en la personalizaci\u00f3n del men\u00fa (Imagen Ilustrativa Infobae)\" height=\"768\" width=\"1408\"><\/p>\n<p><b>Scott Redler<\/b>, cofundador de <b>Freddy\u2019s Frozen Custard and Steakburgers<\/b> \u2014actualmente la 13\u00aa cadena de hamburguesas por ventas en Estados Unidos\u2014, lo confirma desde el lado del negocio: \u201cEl componente de valor en el sector de la mejor hamburguesa es lo n\u00famero uno en lo que piensan estas marcas. El precio est\u00e1 muy abajo en la lista\u201d.<\/p>\n<h2>Crecimiento lento por decisi\u00f3n, no por limitaci\u00f3n<\/h2>\n<p>Buena parte de estas cadenas sigue en manos privadas, con familias fundadoras a\u00fan involucradas, y varias han optado por expandirse con cautela para no comprometer sus est\u00e1ndares.<\/p>\n<p><b>In-N-Out<\/b>, cuyos fan\u00e1ticos acampan en estacionamientos para asistir a inauguraciones, solo sum\u00f3 cuatro estados a su presencia en la \u00faltima d\u00e9cada. La decisi\u00f3n de frenar el crecimiento la tom\u00f3 en 2010 la actual presidenta <b>Lynsi Snyder<\/b>.<\/p>\n<p>\u201cUn \u00e9nfasis excesivo en el crecimiento comprometer\u00eda nuestro desempe\u00f1o\u201d, explic\u00f3 <b>Denny Warnick<\/b>, director de operaciones de la compa\u00f1\u00eda, al <i>WSJ<\/i>.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/R5G23MWMGZCNLCZ2TB6UQHZB5M.png?auth=81a1659d8b68abc25eb769851187b5996bc5a5f445e7ae3f8c687160d8b49581&amp;smart=true&amp;width=1408&amp;height=768\" alt=\"Clientes y ejecutivos del sector de hamburguesas coinciden en que el valor percibido pesa m\u00e1s que las ofertas y los descuentos (Imagen Ilustrativa Infobae)\" height=\"768\" width=\"1408\"><\/p>\n<p>Stroud, de Whataburger, comparte esa filosof\u00eda: \u201cPara hacerlo bien, hay que tener en cuenta una ecuaci\u00f3n de muchos factores diferentes\u201d, se\u00f1al\u00f3 en el mismo foro.<\/p>\n<h2>La respuesta de McDonald\u2019s y Burger King<\/h2>\n<p>Las grandes cadenas no observan pasivas. <b>Burger King<\/b> reformul\u00f3 su Whopper este a\u00f1o y planea m\u00e1s mejoras de men\u00fa con base en comentarios de clientes. Sus ejecutivos comenzaron a atender llamadas directas de consumidores sobre hamburguesas y papas fritas.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.infobae.com\/resizer\/v2\/HXR2LIRS7BCM3GDVEYVVIWFBVI.JPG?auth=53098ae6550e997446768e9406aac5fab90ae7243533674b93dc0f808e3e6d1a&amp;smart=true&amp;width=5000&amp;height=3333\" alt=\"McDonald&apos;s y Burger King respondieron a la presi\u00f3n de las cadenas regionales con mejoras en hamburguesas, servicio y men\u00fa (REUTERS\/David &apos;Dee&apos; Delgado\/File Photo)\" height=\"3333\" width=\"5000\"><\/p>\n<p><b>McDonald\u2019s<\/b> lanz\u00f3 hamburguesas mejoradas en 2023 y este mes prometi\u00f3 avances adicionales, entre ellos cocinar carne fresca en m\u00e1s mercados, mejorar el servicio y recuperar espacios de juego en sus locales.<\/p>\n<p>La presi\u00f3n de las cadenas regionales, en definitiva, ya obliga a los gigantes del sector a repensar lo que durante d\u00e9cadas dieron por sentado.<\/p>\n<p>\u00a0El p\u00fablico norteamericano prioriza la excelencia culinaria por encima de los descuentos tradicionales. Este fen\u00f3meno obliga a las corporaciones tradicionales a reestructurar su modelo de negocio\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u200b Las cadenas regionales de hamburguesas In-N-Out, Whataburger y Culver\u2019s lideran el crecimiento del sector en Estados Unidos mientras McDonald\u2019s y Burger King pierden terreno frente a consumidores que priorizan calidad sobre precio. 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