{"id":51937,"date":"2026-06-19T03:30:17","date_gmt":"2026-06-19T07:30:17","guid":{"rendered":"https:\/\/ermdigital.com\/?p=51937"},"modified":"2026-06-19T03:30:17","modified_gmt":"2026-06-19T07:30:17","slug":"ante-la-escasez-de-mano-de-obra-japon-ha-tomado-una-medida-inedita-en-las-dos-ultimas-decadas-pagar-lo-mismo-a-las-mujeres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ermdigital.com\/?p=51937","title":{"rendered":"Ante la escasez de mano de obra, Jap\u00f3n ha tomado una medida in\u00e9dita en las dos \u00faltimas d\u00e9cadas: pagar lo mismo a las mujeres"},"content":{"rendered":"

\n \"Ante\n <\/p>\n

Jap\u00f3n afronta un desaf\u00edo sin precedentes<\/a>. Por un lado, la escasez de mano de obra<\/a> ha obligado a las empresas a replantear sus pol\u00edticas laborales si quieren aprovechar el periodo de bonanza econ\u00f3mica que les plantea el futuro.<\/a> Por otro lado, su baja tasa de natalidad<\/a> choca frontalmente con el problema de la escasez de mano de obra, puesto que deber\u00edan prescindir (al menos temporalmente) de la mitad femenina de su masa laboral. Todo un dilema.<\/p>\n

<\/p>\n

La complicada situaci\u00f3n demogr\u00e1fica<\/a> ha obligado a las empresas japonesas a considerar una medida in\u00e9dita en las dos \u00faltimas d\u00e9cadas: igualar los salarios entre hombres y mujeres.<\/p>\n

<\/p>\n

Dos p\u00e1jaros de un tiro<\/strong>. Mientras que en EEUU se han revertido o limitado las pol\u00edticas de diversidad, equidad e inclusi\u00f3n (DEI), Jap\u00f3n ha optado por tomar el camino opuesto e igualar los salarios<\/a> entre hombres y mujeres para atraer al talento femenino e incentivar sus carreras profesionales.<\/p>\n

<\/p>\n

Adem\u00e1s del punto de vista pr\u00e1ctico de atraer a una mano de obra cualificada que escasea, este cambio tambi\u00e9n responde a otros motivos econ\u00f3micos. Jap\u00f3n est\u00e1 acaparando buena parte de las inversiones<\/a> con criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) que est\u00e1n saliendo de EEUU tras la llegada de Trump a la Casa Blanca. Por ambos motivos, firmas financieras niponas como la aseguradora Nippon Life Insurance<\/a> o el banco MUFG<\/a> han eliminado categor\u00edas profesionales administrativas ocupadas mayoritariamente por mujeres<\/a>, en las que se cobraba entre el 39% y el 50% de un salario masculino.<\/p>\n

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\n \"Hay
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\n En Xataka<\/a>\n <\/div>\n

Hay un grupo de gente que no se est\u00e1 pegando \"la vida ca\u00f1\u00f3n\" en el mercado laboral: los mayores de 55 a\u00f1os<\/a>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

Dos d\u00e9cadas de discriminaci\u00f3n salarial<\/strong>. Durante los \u00faltimos veinte a\u00f1os, las mujeres japonesas han cobrado menos que los hombres por realizar el mismo trabajo. Seg\u00fan datos del Ministerio de Salud<\/a>, Trabajo y Bienestar Social de 2026, de media las mujeres ganaron en 2024 solo el 75,8% del salario de los hombres. En prefecturas como Tochigi, la brecha es a\u00fan mayor, con las mujeres percibiendo apenas el 70% del salario masculino<\/a>. Por ponerlo en contexto, la brecha salarial entre hombres y mujeres en los pa\u00edses de la OCDE se situaba\u00a0<\/a>en torno al 11%, mientras que los datos de 2023 apuntan a que en Jap\u00f3n esa brecha hab\u00eda crecido del 21,3% al 22%.<\/p>\n

<\/p>\n

Esta discriminaci\u00f3n tiene ra\u00edces profundas<\/a> en el sistema laboral japon\u00e9s. Tradicionalmente, las empresas ofrec\u00edan a los hombres empleos de por vida con promociones y aumentos salariales ligados a su antig\u00fcedad. Las mujeres, al convertirse en madres, eran empujadas hacia trabajos temporales o de media jornada, con menores ingresos y escasas oportunidades de ascenso. Este fen\u00f3meno, conocido como la \"curva en L\", refleja la ca\u00edda abrupta de la participaci\u00f3n<\/a> y el salario femenino tras la maternidad, dificultando su reincorporaci\u00f3n a puestos de responsabilidad en las empresas.<\/p>\n

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\n Jap\u00f3n cre\u00eda tener un problema demogr\u00e1fico. Hasta que mir\u00f3 su cens\u00f3 y descubri\u00f3 que le faltaban tres millones de personas<\/a>
\n <\/span>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

Sin mano de obra<\/strong>. Jap\u00f3n sufre una grave escasez de mano de obra. Un estudio\u00a0<\/a>del Instituto Recruit Works, estima una escasez de 11 millones de trabajadores en 2040. El envejecimiento de la poblaci\u00f3n y la disminuci\u00f3n de la natalidad han reducido la fuerza laboral disponible, y las previsiones apuntan a que la oferta laboral descender\u00e1 de 65,87 millones de trabajadores que hab\u00eda en 2022 a 57,67 millones en 2040, haciendo imprescindible aprovechar el potencial femenino<\/a> para mantener la productividad y el crecimiento econ\u00f3mico.<\/p>\n

<\/p>\n

Eso ha obligado a las empresas japonesas a reconsiderar sus pol\u00edticas laborales<\/a> para atraer a m\u00e1s mujeres, ofreci\u00e9ndoles el mismo salario que a los hombres para incentivar su vuelta al mercado laboral tras su maternidad, y retomar su carrera profesional ofreciendo igualdad tambi\u00e9n en los ascensos y recompensas por antig\u00fcedad.<\/p>\n

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M\u00e1s que salario: conciliaci\u00f3n familiar<\/strong>. La mujer tiene un rol muy marcado en la cultura japonesa con respecto al cuidado de los hijos. Los estudios oficiales<\/a> apuntan a que igualar los salarios no es suficiente para atraer y retener a las trabajadoras. Las empresas japonesas han comenzado a ofrecer medidas de conciliaci\u00f3n laboral<\/a>, como jornadas reducidas y opciones de teletrabajo<\/a>, para que las mujeres puedan cuidar de sus hijos sin renunciar a su carrera profesional<\/a>.<\/p>\n

<\/p>\n

En ciudades como Tokio, se han implementado jornadas laborales m\u00e1s cortas y la semana laboral de cuatro d\u00edas<\/a> para sus empleados, con el objetivo de incentivar la natalidad y facilitar la conciliaci\u00f3n familiar. La equiparaci\u00f3n salarial puede favorecer la adopci\u00f3n de estas medidas a otras regiones del pa\u00eds, permitiendo que m\u00e1s mujeres accedan a empleos estables sin sacrificar su vida familiar.<\/p>\n

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Una versi\u00f3n de este art\u00edculo se public\u00f3 en abril de 2025.<\/em><\/p>\n

En Xataka | La construcci\u00f3n se ha quedado sin relevo generacional: han descubierto que nadie es alba\u00f1il por vocaci\u00f3n<\/a><\/p>\n

Imagen | Unsplash (EMANUELE Ricciardi<\/a>)<\/p>\n

–
La noticia
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\n Ante la escasez de mano de obra, Jap\u00f3n ha tomado una medida in\u00e9dita en las dos \u00faltimas d\u00e9cadas: pagar lo mismo a las mujeres <\/em>
\n <\/a>
\n fue publicada originalmente en
\n
\n Xataka <\/strong>
\n <\/a>
\n por
\n
\n Rub\u00e9n Andr\u00e9s
\n <\/a>
\n . <\/p>\n

\u00a0Jap\u00f3n afronta un desaf\u00edo sin precedentes. Por un lado, la escasez de mano de obra ha obligado a las empresas a replantear sus pol\u00edticas laborales si quieren aprovechar el periodo de bonanza econ\u00f3mica que les plantea el futuro. Por otro lado, su baja tasa de natalidad choca frontalmente con el problema de la escasez de mano de obra, puesto que deber\u00edan prescindir (al menos temporalmente) de la mitad femenina de su masa laboral. Todo un dilema.<\/p>\n

La complicada situaci\u00f3n demogr\u00e1fica ha obligado a las empresas japonesas a considerar una medida in\u00e9dita en las dos \u00faltimas d\u00e9cadas: igualar los salarios entre hombres y mujeres.<\/p>\n

Dos p\u00e1jaros de un tiro. Mientras que en EEUU se han revertido o limitado las pol\u00edticas de diversidad, equidad e inclusi\u00f3n (DEI), Jap\u00f3n ha optado por tomar el camino opuesto e igualar los salarios entre hombres y mujeres para atraer al talento femenino e incentivar sus carreras profesionales.<\/p>\n

Adem\u00e1s del punto de vista pr\u00e1ctico de atraer a una mano de obra cualificada que escasea, este cambio tambi\u00e9n responde a otros motivos econ\u00f3micos. Jap\u00f3n est\u00e1 acaparando buena parte de las inversiones con criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) que est\u00e1n saliendo de EEUU tras la llegada de Trump a la Casa Blanca. Por ambos motivos, firmas financieras niponas como la aseguradora Nippon Life Insurance o el banco MUFG han eliminado categor\u00edas profesionales administrativas ocupadas mayoritariamente por mujeres, en las que se cobraba entre el 39% y el 50% de un salario masculino.<\/p>\n

En Xataka<\/p>\n

Hay un grupo de gente que no se est\u00e1 pegando \"la vida ca\u00f1\u00f3n\" en el mercado laboral: los mayores de 55 a\u00f1os<\/p>\n

Dos d\u00e9cadas de discriminaci\u00f3n salarial. Durante los \u00faltimos veinte a\u00f1os, las mujeres japonesas han cobrado menos que los hombres por realizar el mismo trabajo. Seg\u00fan datos del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar Social de 2026, de media las mujeres ganaron en 2024 solo el 75,8% del salario de los hombres. En prefecturas como Tochigi, la brecha es a\u00fan mayor, con las mujeres percibiendo apenas el 70% del salario masculino. Por ponerlo en contexto, la brecha salarial entre hombres y mujeres en los pa\u00edses de la OCDE se situaba\u00a0en torno al 11%, mientras que los datos de 2023 apuntan a que en Jap\u00f3n esa brecha hab\u00eda crecido del 21,3% al 22%.<\/p>\n

Esta discriminaci\u00f3n tiene ra\u00edces profundas en el sistema laboral japon\u00e9s. Tradicionalmente, las empresas ofrec\u00edan a los hombres empleos de por vida con promociones y aumentos salariales ligados a su antig\u00fcedad. Las mujeres, al convertirse en madres, eran empujadas hacia trabajos temporales o de media jornada, con menores ingresos y escasas oportunidades de ascenso. Este fen\u00f3meno, conocido como la \"curva en L\", refleja la ca\u00edda abrupta de la participaci\u00f3n y el salario femenino tras la maternidad, dificultando su reincorporaci\u00f3n a puestos de responsabilidad en las empresas.<\/p>\n

Jap\u00f3n cre\u00eda tener un problema demogr\u00e1fico. Hasta que mir\u00f3 su cens\u00f3 y descubri\u00f3 que le faltaban tres millones de personas<\/p>\n

Sin mano de obra. Jap\u00f3n sufre una grave escasez de mano de obra. Un estudio\u00a0del Instituto Recruit Works, estima una escasez de 11 millones de trabajadores en 2040. El envejecimiento de la poblaci\u00f3n y la disminuci\u00f3n de la natalidad han reducido la fuerza laboral disponible, y las previsiones apuntan a que la oferta laboral descender\u00e1 de 65,87 millones de trabajadores que hab\u00eda en 2022 a 57,67 millones en 2040, haciendo imprescindible aprovechar el potencial femenino para mantener la productividad y el crecimiento econ\u00f3mico.<\/p>\n

Eso ha obligado a las empresas japonesas a reconsiderar sus pol\u00edticas laborales para atraer a m\u00e1s mujeres, ofreci\u00e9ndoles el mismo salario que a los hombres para incentivar su vuelta al mercado laboral tras su maternidad, y retomar su carrera profesional ofreciendo igualdad tambi\u00e9n en los ascensos y recompensas por antig\u00fcedad.<\/p>\n

M\u00e1s que salario: conciliaci\u00f3n familiar. La mujer tiene un rol muy marcado en la cultura japonesa con respecto al cuidado de los hijos. Los estudios oficiales apuntan a que igualar los salarios no es suficiente para atraer y retener a las trabajadoras. Las empresas japonesas han comenzado a ofrecer medidas de conciliaci\u00f3n laboral, como jornadas reducidas y opciones de teletrabajo, para que las mujeres puedan cuidar de sus hijos sin renunciar a su carrera profesional.<\/p>\n

En ciudades como Tokio, se han implementado jornadas laborales m\u00e1s cortas y la semana laboral de cuatro d\u00edas para sus empleados, con el objetivo de incentivar la natalidad y facilitar la conciliaci\u00f3n familiar. La equiparaci\u00f3n salarial puede favorecer la adopci\u00f3n de estas medidas a otras regiones del pa\u00eds, permitiendo que m\u00e1s mujeres accedan a empleos estables sin sacrificar su vida familiar.<\/p>\n

Una versi\u00f3n de este art\u00edculo se public\u00f3 en abril de 2025.<\/p>\n

En Xataka | La construcci\u00f3n se ha quedado sin relevo generacional: han descubierto que nadie es alba\u00f1il por vocaci\u00f3n<\/p>\n

Imagen | Unsplash (EMANUELE Ricciardi)<\/p>\n

– La noticia<\/p>\n

Ante la escasez de mano de obra, Jap\u00f3n ha tomado una medida in\u00e9dita en las dos \u00faltimas d\u00e9cadas: pagar lo mismo a las mujeres <\/p>\n

fue publicada originalmente en<\/p>\n

Xataka <\/p>\n

por <\/p>\n

Rub\u00e9n Andr\u00e9s<\/p>\n

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Jap\u00f3n afronta un desaf\u00edo sin precedentes. Por un lado, la escasez de mano de obra ha obligado a las empresas a replantear sus pol\u00edticas laborales si quieren aprovechar el periodo de bonanza econ\u00f3mica que les plantea el futuro. Por otro lado, su baja tasa de natalidad choca frontalmente con el problema de la escasez de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":51938,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"amp_status":"","footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-51937","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ciencia-y-tecnologia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/51937","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=51937"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/51937\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/51938"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=51937"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=51937"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=51937"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}