{"id":49954,"date":"2026-06-16T10:31:36","date_gmt":"2026-06-16T14:31:36","guid":{"rendered":"https:\/\/ermdigital.com\/?p=49954"},"modified":"2026-06-16T10:31:36","modified_gmt":"2026-06-16T14:31:36","slug":"transformacion-digital-el-nuevo-reto-para-los-medios-tradicionales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ermdigital.com\/?p=49954","title":{"rendered":"Transformaci\u00f3n digital: el nuevo reto para los medios tradicionales"},"content":{"rendered":"

Londres. \u2013 <\/em><\/strong>Las redes sociales <\/a>y plataformas de v\u00eddeo superan por primera vez a los medios tradicionales como principal v\u00eda para informarse a nivel global, mientras crece el uso de chatbots y la preferencia por formatos de v\u00eddeo, seg\u00fan el Informe de Noticias Digitales 2026 del Instituto Reuters presentado este martes.<\/p>\n

El consultor Jim Egan, principal autor del estudio, sostiene que los medios de comunicaci\u00f3n convencionales deben adaptarse a esos nuevos h\u00e1bitos de las audiencias, sobre todo entre los j\u00f3venes, para garantizar su futuro. Estas son sus principales recomendaciones:<\/p>\n

Leer m\u00e1s: Abinader exhorta a estudiantes a prepararse en ingl\u00e9s, tecnolog\u00eda y valores para alcanzar el \u00e9xito<\/a><\/em><\/strong><\/h3>\n

Cinco claves para adaptarse<\/em><\/strong><\/h3>\n

1. Aceptar el cambio<\/em><\/strong><\/p>\n

\u00ab<\/strong>Lo primero que deben hacer los medios es reconocer los cambios que est\u00e1n ocurriendo\u00bb, dijo\u00a0Egan<\/strong>\u00a0a\u00a0EFE<\/strong>. Subray\u00f3 que, aunque el ritmo de cambio es m\u00e1s lento en\u00a0Europa<\/strong>\u00a0occidental y central, la direcci\u00f3n es \u00fanica e irreversible. Ignorarlo o no tomar medidas puede poner en riesgo su conexi\u00f3n con la audiencia y, a largo plazo, su competitividad y sostenibilidad.<\/p>\n

Cambio irreversible en el consumo<\/em><\/strong><\/h3>\n

2. Brecha generacional<\/strong><\/p>\n

La transformaci\u00f3n del consumo informativo no se limita a un grupo\u00a0concreto<\/strong>, aunque el informe subraya diferencias claras seg\u00fan la edad. M\u00e1s de la mitad de los usuarios de entre 18 y 24 a\u00f1os nunca ha consumido prensa de forma habitual, y las redes y servicios de v\u00eddeo se consolidan como su principal v\u00eda de acceso a las noticias.<\/p>\n

Egan<\/strong>\u00a0advierte de que no se trata de un fen\u00f3meno transitorio, sino de un cambio estructural en la forma en que distintas generaciones se relacionan con la informaci\u00f3n.<\/p>\n

3. Llegar a la audiencia<\/strong><\/p>\n

El reto no es solo qu\u00e9 contenidos se ofrecen, sino c\u00f3mo se difunden.\u00a0Egan<\/strong>\u00a0defiende que las organizaciones informativas deben adaptarse a un \u00abentorno de distribuci\u00f3n diferente\u00bb, en el que las redes y plataformas de v\u00eddeo sustituyen en gran medida a los canales, sitios web o aplicaciones de los propios medios como puerta de acceso a la informaci\u00f3n.<\/p>\n

4. Aprender de creadores<\/strong><\/p>\n

\u00abNo hay que verlos como enemigos a los que combatir, sino como personas de las que aprender\u00bb, declar\u00f3. Estos\u00a0creadores<\/strong>\u00a0han desarrollado formas de narrar y conectar con el p\u00fablico que generan fidelidad, y los medios pueden incorporar ese estilo de relato y cercan\u00eda en sus propios formatos.<\/p>\n

Esta labor no tiene por qu\u00e9 limitarse a perfiles j\u00f3venes, y cit\u00f3 como ejemplo de figura de gran influencia al centenario naturalista brit\u00e1nico\u00a0David Attenborough<\/strong>.<\/p>\n

Ingresos y futuro del servicio p\u00fablico<\/em><\/strong><\/h3>\n

5. Diversificar ingresos<\/strong><\/p>\n

El directivo advirti\u00f3 de que depender \u00fanicamente de la publicidad es cada vez m\u00e1s arriesgado. As\u00ed, conviene ampliar las fuentes de ingresos, fomentando el crecimiento de las\u00a0suscripciones<\/strong>\u00a0digitales y desarrollando productos adicionales, como boletines peri\u00f3dicos, eventos, conferencias y otros formatos especializados.<\/p>\n

Alcance y legitimidad de los medios p\u00fablicos<\/em><\/h3>\n

El informe se\u00f1ala que en los pa\u00edses con medios de servicio p\u00fablico\u00a0consolidados<\/strong>, estos siguen situ\u00e1ndose entre los de mayor alcance y niveles de confianza.<\/p>\n

Egan<\/strong>\u00a0apunta a que su viabilidad depende de mantener una base amplia y representativa de audiencia, ya que la p\u00e9rdida de conexi\u00f3n con el p\u00fablico debilita su legitimidad social y su posici\u00f3n en el debate pol\u00edtico para asegurar su financiaci\u00f3n.<\/p>\n


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