{"id":46328,"date":"2026-06-10T19:47:14","date_gmt":"2026-06-10T23:47:14","guid":{"rendered":"https:\/\/ermdigital.com\/?p=46328"},"modified":"2026-06-10T19:47:14","modified_gmt":"2026-06-10T23:47:14","slug":"hibbett-cerrara-175-tiendas-en-ee-uu-tras-su-compra-por-jd-sports-como-impacta-la-reestructuracion-en-el-sector-deportivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ermdigital.com\/?p=46328","title":{"rendered":"Hibbett cerrar\u00e1 175 tiendas en EE. UU. tras su compra por JD Sports: c\u00f3mo impacta la reestructuraci\u00f3n en el sector deportivo"},"content":{"rendered":"

\u200b\"JD<\/p>\n

JD Sports cerrar\u00e1 175 tiendas<\/b> de Hibbett <\/b>en Estados Unidos<\/b><\/a> durante los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os, tras la compra de la cadena por USD 1.100 millones<\/b> en 2024. <\/p>\n

Seg\u00fan Fox Business<\/i>, la empresa apunta a recortar costos, elevar la rentabilidad y reorganizar su red en Am\u00e9rica del Norte<\/b>.<\/p>\n

La reestructuraci\u00f3n se produjo despu\u00e9s de la adquisici\u00f3n de Hibbett, que ten\u00eda 1.169 tiendas en 36 estados a mayo de 2024. La compa\u00f1\u00eda plante\u00f3 una red de tiendas \u201cmenos, m\u00e1s grandes y mejores<\/b>\u201d.<\/p>\n

El director ejecutivo Regis Schultz<\/b> dijo que uno de los enfoques estrat\u00e9gicos clave del grupo es \u201caumentar la productividad de las tiendas y optimizar su red comercial<\/b>\u201d, seg\u00fan Fox Business<\/i>.<\/p>\n

Motivos del cierre de tiendas<\/h2>\n

Schultz precis\u00f3 que JD Sports cerrar\u00e1 alrededor de 170 tiendas EBIT<\/b> de bajo rendimiento durante los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os. <\/p>\n

\"La<\/p>\n

Seg\u00fan la misma cobertura, la estrategia se apoy\u00f3 en la experiencia del grupo para reforzar las unidades m\u00e1s rentables y concentrar la inversi\u00f3n en ubicaciones con mayor rotaci\u00f3n.<\/p>\n

El ajuste lleg\u00f3 despu\u00e9s de una reducci\u00f3n previa de locales de Hibbett: la cadena pas\u00f3 de 999 a 982 establecimientos entre febrero de 2025 y enero de 2026, de acuerdo con Fox Business<\/i>. El nuevo plan apunt\u00f3 a acelerar la depuraci\u00f3n de la red y corregir puntos de venta con m\u00e1rgenes m\u00e1s ajustados.<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda vincul\u00f3 el recorte a una l\u00f3gica operativa: en un negocio con costos fijos altos \u2014alquileres, personal, log\u00edstica <\/b>y mantenimiento<\/b>\u2014, la productividad por metro cuadrado suele definir qu\u00e9 tiendas sostienen el crecimiento y cu\u00e1les dejan de ser viables. <\/p>\n

El foco estuvo puesto en elevar la contribuci\u00f3n de cada local y reducir superposiciones entre formatos y marcas dentro de la misma zona.<\/p>\n

Ajuste de la red y expansi\u00f3n de JD<\/h2>\n

El plan incluy\u00f3 el cierre de locales menos productivos y la apertura de aproximadamente 20 nuevas tiendas<\/b> de la marca JD en Am\u00e9rica del Norte. <\/p>\n

\"JD<\/p>\n

As\u00ed lo explic\u00f3 el director financiero Dominic Platt<\/b>, seg\u00fan Fox Business<\/i>. La compa\u00f1\u00eda busc\u00f3 compensar parte del recorte con una expansi\u00f3n selectiva en ubicaciones con mayor potencial de ventas.<\/p>\n

Adem\u00e1s, JD Sports previ\u00f3 convertir entre 70 y 80 tiendas<\/b> de Finish Line<\/b> en sucursales JD, con el objetivo de reforzar su presencia y visibilidad bajo una marca \u00fanica. <\/p>\n

El equilibrio entre cierres, aperturas y conversiones apunt\u00f3 a mantener estable el tama\u00f1o global de la red, pero con una distribuci\u00f3n diferente: menos tiendas de bajo rendimiento y m\u00e1s locales con mayor capacidad para sostener volumen y margen.<\/p>\n

A partir de la integraci\u00f3n de Hibbett, JD Sports busc\u00f3 ordenar su operaci\u00f3n en Estados Unidos para evitar duplicaciones y concentrar recursos en formatos con mejor respuesta comercial. <\/p>\n

En los planes presentados, el objetivo central fue mejorar la eficiencia operativa<\/b> sin frenar la expansi\u00f3n en mercados prioritarios.<\/p>\n

Recortes en otras cadenas deportivas<\/h2>\n

\"La<\/p>\n

La reorganizaci\u00f3n de Hibbett por parte de JD Sports se produjo en un contexto de recortes en otras cadenas del sector. Seg\u00fan Fox Business<\/i>, Foot Locker<\/b> anunci\u00f3 en noviembre planes de cierre tras ser adquirida por Dick\u2019s Sporting Goods<\/b> en septiembre de 2025, en una operaci\u00f3n valorada en USD 2.400 millones<\/b>.<\/p>\n

El medio detall\u00f3 que en 2025 Dick\u2019s cerr\u00f3 nueve tiendas propias, mientras que Foot Locker dio de baja 11 locales de su propiedad y cuatro establecimientos bajo licencia. <\/p>\n

Esos movimientos mostraron una tendencia de grandes operadores que ajustaron su huella f\u00edsica para sostener competitividad, con decisiones centradas en rentabilidad por tienda<\/b> y simplificaci\u00f3n de estructuras.<\/p>\n

En ese escenario, el giro de JD Sports form\u00f3 parte de un proceso m\u00e1s amplio de consolidaci\u00f3n, con adquisiciones, reordenamiento de marcas y recortes de locales con menor desempe\u00f1o. <\/p>\n

Esas medidas redefinieron la competencia en el retail deportivo, donde la escala no solo se mide por cantidad de tiendas, sino por la capacidad de sostener inventario eficiente, rotaci\u00f3n y costos bajo control.<\/p>\n

Impacto para clientes y trabajadores<\/h2>\n

Los cierres de JD Sports tendr\u00e1n efectos directos sobre los clientes habituales de Hibbett y los empleados de las tiendas afectadas. <\/p>\n

\"Los<\/p>\n

La empresa no proporcion\u00f3 cifras sobre el n\u00famero de trabajadores involucrados ni detalles de las ubicaciones, seg\u00fan Fox Business<\/i>. <\/p>\n

Sin esa informaci\u00f3n, el impacto depender\u00e1 de qu\u00e9 mercados queden alcanzados por el recorte y de c\u00f3mo se redistribuya la operaci\u00f3n entre locales propios, nuevas aperturas y tiendas convertidas.<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda previ\u00f3 que el n\u00famero total de tiendas se mantendr\u00eda estable este a\u00f1o, dado el balance entre aperturas, conversiones y cierres. <\/p>\n

Aun as\u00ed, el redise\u00f1o de la red suele implicar cambios en h\u00e1bitos de compra: para parte de los clientes, la alternativa ser\u00e1 trasladarse a otra tienda de la cadena o migrar a locales de la marca JD en zonas cercanas, mientras la empresa intenta sostener oferta y disponibilidad con menos puntos de venta de bajo rendimiento.<\/p>\n

\u00a0El plan apunta a cerrar cerca de 170 locales en tres a\u00f1os y redise\u00f1ar la red con menos tiendas, de mayor tama\u00f1o, priorizando ventas por metro cuadrado y evitando duplicaciones en las mismas \u00e1reas\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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