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<\/a>Este a\u00f1o, su divisi\u00f3n de veh\u00edculos se convirti\u00f3 en la m\u00e1s rentable del grupo. La empresa est\u00e1 presente en 170 pa\u00edses. Durante el ejercicio pasado invirti\u00f3 en investigaci\u00f3n y desarrollo (I+D) US$27,000 millones, un 21.8% de sus ingresos. Cuenta con m\u00e1s de 207,000 empleados en todo el mundo.<\/p>\n
Un art\u00edculo escrito por Luis Alejandro Amaya, en el sitio swissinfo.ch, refiere que Huawei es uno de los primeros blancos de Washington en una disputa comercial que comenz\u00f3 durante el primer mandato del presidente Donald Trump (2017-2021), y que hoy tiene a Am\u00e9rica Latina como uno de sus escenarios clave.<\/p>\n
Indica que mucho antes de los aranceles del 34% impuestos por Estados Unidos a China el pasado 2 de abril, que en d\u00edas posteriores escalaron hasta el 145%, ya se hab\u00eda desatado una \u2018guerra comercial\u2019 entre Washington y Beijin.<\/p>\n
El golpe contundente fue en 2018. La rese\u00f1a explica que Trump prohibi\u00f3 el uso de dispositivos de Huawei y de otras empresas chinas, como ZTE e Hytera, en dependencias gubernamentales. Un a\u00f1o despu\u00e9s, el Gobierno estadounidense la acus\u00f3 de fraude y de violar las sanciones internacionales contra Ir\u00e1n, e incluy\u00f3 a la compa\u00f1\u00eda en la lista negra comercial (Entity List) del Departamento de Comercio, por considerarla una amenaza a la seguridad nacional.<\/p>\n
De hecho, hace tiempo que Washington sospecha que la compa\u00f1\u00eda podr\u00eda facilitar espionaje a favor del Gobierno chino, debido a la supuesta relaci\u00f3n entre la empresa y el Partido Comunista de China.<\/p>\n
El art\u00edculo de swissinfo.ch explica que las sanciones impuestas por la Administraci\u00f3n Trump prohibieron a las empresas estadounidenses hacer negocios con Huawei. Como consecuencia de ello, compa\u00f1\u00edas como Google, Intel o Microsoft cortaron lazos o restringieron el acceso a servicios esenciales, como el sistema operativo Android, lo que impact\u00f3 directamente en su presencia en mercados como Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n A prop\u00f3sito de estas sanciones, la publicaci\u00f3n destaca que el caso m\u00e1s reciente es una investigaci\u00f3n abierta a finales del pasado de marzo por la Comisi\u00f3n Federal de Comunicaciones (FCC), que sospecha que Huawei y otras compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas chinas est\u00e1n operando en territorio estadounidense violando las restricciones previamente impuestas por motivos de seguridad nacional.<\/p>\n Es justo por la historia y obst\u00e1culos que ha tenido que saltar Huawei lo que convierte su trayectoria (de altas y bajas) en un tema de inter\u00e9s desde diversos enfoques. Desde el punto de vista geoestrat\u00e9gico, esta empresa se ha convertido, junto a otras que han ganado renombre global, en una marca pa\u00eds que eleva el orgullo y demuestra la capacidad de resiliencia de los chinos.<\/p>\n S\u00f3lo basta con recordar que la industria automotriz china, que hoy lidera un segmento tan importante a trav\u00e9s de los veh\u00edculos el\u00e9ctricos, comenz\u00f3 en los a\u00f1os 50 con apoyo sovi\u00e9tico. Por supuesto, luego se transform\u00f3 radicalmente a partir de las reformas de 1978, impulsadas por Deng Xiaoping, cuando el pa\u00eds us\u00f3 un modelo de \u201cmercado a cambio de tecnolog\u00eda\u201d.<\/p>\n Fue cuando permit\u00eda a multinacionales acceder al enorme mercado chino a cambio de transferir conocimiento y formar empresas conjuntas con socios locales. Este mecanismo fue clave para que China pasara de ser importador a l\u00edder mundial en producci\u00f3n y exportaci\u00f3n de veh\u00edculos.<\/p>\n Las primeras multinacionales que aceptaron la pol\u00edtica de \u201cmercado a cambio de tecnolog\u00eda\u201d fueron Volkswagen con SAIC y Peugeot con Dongfeng, entre otras que posteriormente vieron las ventajas de un mercado de m\u00e1s de 1,000 millones de potenciales consumidores. Se establecieron joint ventures con l\u00edmite del 50% de participaci\u00f3n extranjera.<\/p>\n No est\u00e1 en discusi\u00f3n que la competencia comercial y tecnol\u00f3gica entre Estados Unidos y China es un hecho. No es un tema nuevo. La paciencia de los chinos es una caracter\u00edstica reconocida hist\u00f3ricamente, pues se toman su tiempo, el que sea necesario, para alcanzar sus objetivos. No importa si ha de ser a\u00f1os o siglos, pero los chinos han marcado su ruta: su objetivo est\u00e1 enfocado en ser la primera potencia econ\u00f3mica, tecnol\u00f3gica y militar del mundo.<\/p>\n Lo que no est\u00e1 claro es si su competencia, Estados Unidos, estar\u00eda dispuesto a ceder su posici\u00f3n. Los \u00faltimos movimientos de ambos actores han sido estrat\u00e9gicos y apuntan al pragmatismo y a entenderse. Al recibir a su hom\u00f3logo estadounidense, Donald Trump, el presidente chino Xi Jinpin le plante\u00f3 la Trampa de Tuc\u00eddides, dici\u00e9ndole de frente que a ambos les conviene ponerse de acuerdo para dar lo mejor s\u00ed en favor del mundo.<\/p>\n Es justo esa competencia en el campo del conocimiento lo que est\u00e1 demostrando que China est\u00e1 \u201cjugando en serio\u201d. Tras ser el primer pa\u00eds en alunizar en la cara oculta de la luna, dej\u00f3 claro que tiene un plan que puso en marcha quiz\u00e1 hace mucho tiempo, posiblemente desde la llamada Guerra Fr\u00eda librada entre Rusia y Estados Unidos y en la que China era solo una espectadora porque su realidad no le permit\u00eda m\u00e1s que ver el juego desde las gradas. Hoy es diferente: El gigante asi\u00e1tico no solo es grande en tama\u00f1o, sino en desarrollo econ\u00f3mico, tecnol\u00f3gico y militar.<\/p>\n Las empresas chinas son hoy una carta fiel de presentaci\u00f3n de lo que China ha ido logrando desde que Deng Xia Ping entendi\u00f3 que el modelo econ\u00f3mico no pod\u00eda seguir centralizado en el Estado, pues se requer\u00eda de una apertura a la inversi\u00f3n extranjera y de capital suficiente para generar valor agregado y empleos en un mercado laboral gigante.<\/p>\n Garantizar la paz social depend\u00eda no s\u00f3lo del control pol\u00edtico, sino de ofrecer oportunidades a sus ciudadanos de innovar, emprender y creer en su potencial. Una cosa es la pol\u00edtica, que conecta con el control del Estado, y otra es la econom\u00eda, que requiere de libertades e impulso al esfuerzo particular para generar una din\u00e1mica productiva capaz de absorber la masa laboral. El tiempo le dio la raz\u00f3n a esa decisi\u00f3n de abrirse al modelo econ\u00f3mico capitalista, aunque manteniendo la hegemon\u00eda pol\u00edtica.<\/p>\n Adem\u00e1s de las buenas nuevas que hoy se conocen de China en cuando a su desarrollo econ\u00f3mico y tecnol\u00f3gico, como es el \u00e9xito bien ganado de Huawei, la gran naci\u00f3n asi\u00e1tica enfrenta retos significativos en materia de derechos humanos, incluyendo cr\u00edticas internacionales por restricciones a la libertad de expresi\u00f3n, el trato a minor\u00edas \u00e9tnicas como los uigures en Xinjiang, el control sobre Hong Kong, excolonia inglesa, y el uso de tecnolog\u00edas de vigilancia masiva, entre otros m\u00e9todos de control.<\/p>\n China promueve un modelo de control estatal sobre internet, en contraste con est\u00e1ndares internacionales de libertad digital. Sin embargo, m\u00e1s all\u00e1 de los retos pendientes, China ha implementado un modelo que le ha permitido estar en paz y aprovechando el tiempo en lo que realmente importa: el bienestar de su poblaci\u00f3n.<\/p>\n Es pr\u00e1cticamente improbable que se repitan las protestas en la Plaza de Tiananm\u00e9n, de 1989, un movimiento masivo de estudiantes, intelectuales y trabajadores que ped\u00edan reformas pol\u00edticas, mayor libertad de expresi\u00f3n y medidas contra la corrupci\u00f3n. A\u00fan no hay un consenso en cuanto a la cantidad de fallecidos tras la entrada del ej\u00e9rcito.<\/p>\n Si lo econ\u00f3mico funciona, lo pol\u00edtico importa menos. La estabilidad social es el resultado de que estas dos variables: econom\u00eda y pol\u00edtica est\u00e9n estables tambi\u00e9n y generen certidumbre. Mientras haya empleos y libertad para emprender, lo dem\u00e1s es lo dem\u00e1s.<\/p>\n Recientemente China padeci\u00f3 la crisis de Evergrande, cuya liquidaci\u00f3n judicial termin\u00f3 en 2024 y a\u00fan sigue generando repercusiones en 2026.<\/p>\n Aunque el gobierno chino no realiz\u00f3 un \u201crescate directo\u201d multimillonario como en otros pa\u00edses, sino que opt\u00f3 por medidas de apoyo al sistema financiero y a compradores de viviendas, Evergrande acumul\u00f3 m\u00e1s de US$300,000 millones en pasivos, y hoy sus liquidadores buscan recuperar activos y responsabilizar a auditores como PwC. El fundador Xu Jiayin se declar\u00f3 culpable de fraude y soborno en abril de 2026.<\/p>\n Para un analista casual, en cuanto a las lecciones de innovaci\u00f3n y resiliencia que hoy muestra Huawei, se tratar\u00eda simplemente de una multinacional de tecnolog\u00eda atrapada en el fuego cruzado de una disputa arancelaria. Sin embargo, para el observador estrat\u00e9gico, la firma fundada por Zhengfei representa el microcosmos m\u00e1s preciso de la gran transici\u00f3n de poder que vive la econom\u00eda global.<\/p>\n La trayectoria de Huawei, partiendo de sus resultados y \u00e9xitos en diversas \u00e1reas, es el espejo id\u00e9ntico del milagro econ\u00f3mico, la doctrina de fusi\u00f3n civil-militar y la inquebrantable paciencia hist\u00f3rica del Estado chino. Analizar el asedio, la ca\u00edda aparente y el posterior resurgimiento de esta corporaci\u00f3n permite comprender c\u00f3mo Beijing ha sabido esperar su momento hist\u00f3rico, desafiando las reglas del libre mercado occidental para imponer una nueva gram\u00e1tica de soberan\u00eda industrial.<\/p>\n S\u00ed hay constancias de que el ascenso de Huawei, a pesar de los traspi\u00e9s y las sanciones impuestas por Estados Unidos, evoca con fidelidad las etapas del desarrollo macroecon\u00f3mico de la China moderna. Nacida en el coraz\u00f3n de la Zona Econ\u00f3mica Especial de Shenzhen, la empresa comenz\u00f3 operando en los m\u00e1rgenes de la cadena de valor, importando y aplicando ingenier\u00eda inversa a interruptores telef\u00f3nicos b\u00e1sicos.<\/p>\n Por supuesto, era la China de mano de obra barata y manufactura de baja calidad. No obstante, mientras Occidente subestimaba la capacidad de absorci\u00f3n tecnol\u00f3gica del gigante asi\u00e1tico, Beijing y Huawei ejecutaban una estrategia de largo plazo. S\u00f3lo hay que apuntar a los resultados para verificarlo.<\/p>\n El resultado ha sido convincente: la c\u00faspide tecnol\u00f3gica global, pues ocupa algunos de los primeros lugares en los dominados mercados emergentes del Sur Global mediante precios sumamente competitivos, luego desplazando a titanes europeos de la infraestructura de telecomunicaciones como Ericsson y Nokia y, finalmente, desafiando el duopolio de Apple y Samsung en el mercado de la telefon\u00eda premium.<\/p>\n En todo caso, el punto de ruptura se alcanz\u00f3 con el despliegue del 5G. Al convertirse en el l\u00edder indiscutible del \u201csistema nervioso\u201d de la econom\u00eda digital del futuro, Huawei encendi\u00f3 las alarmas en Washington. El Pent\u00e1gono y el Departamento de Comercio estadounidense comprendieron que la supremac\u00eda del ma\u00f1ana no depender\u00eda \u00fanicamente de los portaaviones, sino de qui\u00e9n controlar\u00e1 las redes por donde transitan los datos, la propiedad intelectual y la inteligencia artificial del planeta.<\/p>\n Para muestra, un bot\u00f3n. La inclusi\u00f3n de Huawei en la Entity List de la Casa Blanca en 2019, que prohibi\u00f3 el acceso de la firma a los componentes, patentes y software de origen estadounidense, fue dise\u00f1ada como un golpe quir\u00fargico de muerte. Al privar a Huawei de los servicios de Google y de la fundici\u00f3n de microchips avanzados en Taiw\u00e1n, Washington buscaba enviar un mensaje contundente al Politbur\u00f3 chino: la innovaci\u00f3n global segu\u00eda dependiendo del permiso americano.<\/p>\n No obstante, esta estrategia subestim\u00f3 la resiliencia sist\u00e9mica de la econom\u00eda china. Lejos de desmantelar a la compa\u00f1\u00eda, el bloqueo estadounidense oper\u00f3 como el mayor catalizador de soberan\u00eda tecnol\u00f3gica en la historia de Asia. El lanzamiento del procesador Kirin de 7 nan\u00f3metros y la consolidaci\u00f3n definitiva de HarmonyOS, con todo y las demandas, un sistema operativo nativo que ha roto amarras con el ecosistema Android de Google, demostraron que la masa cr\u00edtica industrial de China ha alcanzado un punto de no retorno.<\/p>\n Los reportes de analistas y medios especializados destacan que los llamados \u201cgrandes fondos\u201d del Estado chino salieron al rescate del sector de los semiconductores, unificando la cadena de suministro local bajo una consigna de seguridad nacional. Por supuesto, no se puede negar que ha costado el sacrificio de otros en el camino.<\/p>\n Este fen\u00f3meno evidencia la efectividad de la paciencia estrat\u00e9gica de Beijing. China demostr\u00f3 estar dispuesta a absorber p\u00e9rdidas multimillonarias a corto plazo con tal de edificar una infraestructura tecnol\u00f3gica que ning\u00fan decreto extranjero pueda apagar. El silicio se ha convertido en el nuevo petr\u00f3leo, y Huawei ha demostrado que el monopolio de Occidente sobre este recurso estrat\u00e9gico ha llegado a su fin.<\/p>\n En todo caso, la analog\u00eda de Huawei como la punta del iceberg de la potencia industrial china cobra fuerza al observar su r\u00e1pida metamorfosis. Bloqueada en importantes mercados occidentales, la corporaci\u00f3n no se repleg\u00f3; se diversific\u00f3 horizontalmente hacia las industrias cr\u00edticas que definir\u00e1n el equilibrio geopol\u00edtico de las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas, actuando en perfecta sinton\u00eda con las prioridades nacionales del plan \u201cHecho en China\u201d.<\/p>\n Es un secreto a voces que, mediante su divisi\u00f3n Digital Power, colidera la transici\u00f3n energ\u00e9tica global a trav\u00e9s del desarrollo de inversores solares inteligentes y sistemas avanzados de almacenamiento de energ\u00eda. En el sector automotriz, una industria tradicionalmente dominada por Europa, Jap\u00f3n y Estados Unidos, Huawei ha irrumpido no como fabricante de autom\u00f3viles, sino como la mente detr\u00e1s de ellos.<\/p>\n Su plataforma de software, sensores y conducci\u00f3n aut\u00f3noma impulsa a la nueva generaci\u00f3n de veh\u00edculos el\u00e9ctricos chinos, un sector donde el pa\u00eds asi\u00e1tico ya controla de manera monop\u00f3lica la refinaci\u00f3n de materias primas y la producci\u00f3n de bater\u00edas.<\/p>\n Tomando como referente lo que Huawei deja ver, esta diversificaci\u00f3n muestra a una China que dej\u00f3 de ser la \u201cf\u00e1brica del mundo\u201d para convertirse en el laboratorio y el centro de dise\u00f1o del siglo XXI.<\/p>\n<\/a><\/a>Hoy que una empresa como Huawei invita a periodistas de todo el mundo al lanzamiento de nuevos productos, en este caso seis al mismo tiempo, s\u00f3lo demuestra una cosa: China estaba esperando su momento. Para nadie es un secreto que su econom\u00eda es esencialmente exportadora, a pesar de lo gigante que es el mercado interno. Lo es porque se ha constituido en una fuerza laboral competitividad en t\u00e9rminos de costos, calidad y capacidad de innovaci\u00f3n.<\/p>\n<\/a>Ingenier\u00eda inversa<\/h2>\n
<\/a>Apalancada en lo que podr\u00eda denominarse capitalismo de Estado, Huawei sustituy\u00f3 la exigencia occidental de rendimientos financieros trimestrales por la acumulaci\u00f3n de patentes y la inversi\u00f3n masiva en I+D, destino al que asigna hist\u00f3ricamente m\u00e1s del 20% de sus ingresos anuales.<\/p>\nDispositivos<\/h2>\n