{"id":38693,"date":"2026-05-28T18:07:46","date_gmt":"2026-05-28T22:07:46","guid":{"rendered":"https:\/\/ermdigital.com\/?p=38693"},"modified":"2026-05-28T18:07:46","modified_gmt":"2026-05-28T22:07:46","slug":"el-servicio-postal-de-estados-unidos-suspende-gastos-no-esenciales-ante-crisis-de-liquidez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ermdigital.com\/?p=38693","title":{"rendered":"El Servicio Postal de Estados Unidos suspende gastos no esenciales ante crisis de liquidez"},"content":{"rendered":"

\u200b\"La<\/p>\n

El Servicio Postal de Estados Unidos (USPS)<\/a> suspendi\u00f3 el gasto no necesario en viajes, insumos de oficina y consultor\u00edas para contener una crisis de caja que podr\u00eda llevar a la agencia a quedarse sin efectivo tan pronto como en febrero<\/b>, <\/i>reportaron Reuters <\/i>y Bloomberg.<\/i><\/p>\n

De acuerdo con el memorando del director general de correos, David Steiner<\/b>, la agencia est\u00e1 \u201cexperimentando una escasez temporal de liquidez<\/b> que nos obliga a tomar medidas decisivas para gestionar nuestros recursos disponibles de forma responsable\u201d. Adem\u00e1s, agreg\u00f3: \u201cEstas medidas, si bien son dif\u00edciles, son necesarias para garantizar que continuemos operando con eficacia\u201d.<\/b><\/p>\n

Restricciones de gasto: qu\u00e9 incluye el recorte<\/h2>\n

En marzo, Steiner advirti\u00f3 a Associated Press<\/i> que el Servicio Postal podr\u00eda quedarse sin fondos en un a\u00f1o si el Congreso no elimina un l\u00edmite vigente desde hace d\u00e9cadas y no autoriza a la agencia a tomar m\u00e1s pr\u00e9stamos.<\/b><\/p>\n

La presi\u00f3n financiera se agrav\u00f3 este mes, cuando USPS inform\u00f3 una p\u00e9rdida neta trimestral de USD 2.000 millones<\/b>. En los tres meses concluidos el 31 de marzo, el volumen de correo volvi\u00f3 a caer 6,3%<\/b>, mientras los ingresos operativos subieron 2,3% interanual hasta USD 20.200 millones.<\/b><\/p>\n

No obstante, la agencia de correos arrastra p\u00e9rdidas netas cercanas a USD 120 mil millones desde 2007.<\/b> Ese deterioro se explica por la ca\u00edda del correo de primera clase, su producto m\u00e1s rentable, en paralelo con el avance de la comunicaci\u00f3n digital. En consecuencia, la agencia debe sostener una red nacional de reparto con costos elevados.<\/b><\/p>\n

El recorte alcanza compras discrecionales de suministros de oficina, equipos, programas inform\u00e1ticos, capacitaci\u00f3n, mejoras de sistemas y pedidos al por mayor que excedan las necesidades inmediatas.<\/b> Seg\u00fan Steiner, las restricciones seguir\u00e1n vigentes hasta que la \u201cposici\u00f3n de caja de la agencia se estabilice\u201d.<\/p>\n

\"USPS<\/p>\n

La agencia ya fren\u00f3 aportes previsionales y subi\u00f3 tarifas para ganar liquidez<\/h2>\n

El Servicio Postal ya hab\u00eda aplicado otras medidas para conservar efectivo, entre ellas la suspensi\u00f3n temporal de los pagos patronales a un programa federal de pensiones, una decisi\u00f3n que permitir\u00eda preservar USD 200 millones<\/b> en caja cada dos semanas, o USD 2.500 millones<\/b> hasta el 30 de septiembre<\/b>, seg\u00fan Reuters<\/i>.<\/p>\n

A su vez, planea elevar el precio del sello de correo de primera clase a 82 centavos de d\u00f3lar<\/b> desde 78 centavos<\/b>, con entrada en vigor el 12 de julio<\/b>. Tambi\u00e9n obtuvo autorizaci\u00f3n para aplicar un aumento temporal de 8%<\/b> en las tarifas de correo prioritario y paqueter\u00eda para compensar el alza de los costos de transporte y combustible; el recargo seguir\u00e1 vigente hasta el 17 de enero de 2027<\/b>.<\/p>\n

Por otro lado, la agencia contrat\u00f3 asesores externos para afrontar la crisis. En espec\u00edfico, sum\u00f3 a la consultora de reestructuraci\u00f3n Alvarez & Marsal<\/b>, que elaborar\u00e1 un plan ante el deterioro de las cuentas.<\/p>\n

\"USPS<\/p>\n

Acuerdo plurianual con DHL eCommerce para la entrega de \u00faltima milla en Estados Unidos<\/h2>\n

En paralelo al ajuste, USPS anunci\u00f3 un acuerdo plurianual con DHL eCommerce<\/b> para encargarse de la entrega de \u00faltima milla de los env\u00edos de la empresa alemana en Estados Unidos. El contrato aportar\u00e1 m\u00e1s de USD 10 mil millones<\/b> con el tiempo, informaron Reuters y Bloomberg.<\/p>\n

Seg\u00fan Associated Press<\/i>, el director general del servicio postal, David Steiner<\/b>, afirm\u00f3 en una llamada con periodistas que, como USPS entrega en 170 millones de lugares seis d\u00edas a la semana, \u201csomos, por defecto, el mejor proveedor de \u00faltima milla\u201d.<\/b><\/p>\n

Por su parte, el director ejecutivo de DHL eCommerce Americas, Scott Ashbaugh<\/b>, sostuvo que el acuerdo impulsar\u00e1 el crecimiento de la compa\u00f1\u00eda en Estados Unidos: \u201cTrabajar con el USPS nos permite prestar servicio a comunidades de todo el pa\u00eds de una manera muy eficiente<\/b>, minimizar el n\u00famero de veh\u00edculos adicionales en las carreteras y respaldar nuestro compromiso de reducir las emisiones\u201d.<\/p>\n

\u00a0La entidad federal limitar\u00e1 la adquisici\u00f3n de suministros de oficina, equipos, software, capacitaci\u00f3n y mejoras de sistemas, entre otros, mientras busca estabilizar su liquidez tras registrar nuevas p\u00e9rdidas financieras\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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