![\"\"](\"https:\/\/eldinero.com.do\/wp-content\/uploads\/Ironman-Cap-Cana-2.jpeg\")
<\/a>El impacto del turismo deportivo no se limita al d\u00eda de la competencia. Seg\u00fan Subero Medina, quienes llegan al destino para participar en eventos como Ironman pueden regresar en futuras ediciones, recomendar el destino, invertir o incluso establecerse en el pa\u00eds.<\/p>\n\u201cEse turista que vino a este evento posiblemente viene el a\u00f1o que viene, posiblemente se convierte en turista inversionista\u201d, se\u00f1al\u00f3. En el caso de Ironman, asegur\u00f3 que algunos participantes ya viven en Cap Cana.<\/p>\n
De acuerdo con Wilber Anderson, CEO de SBR Sports, empresa con la que se desarrolla este evento, \u201cel a\u00f1o pasado hubo un gasto promedio de US$4,800 por grupo familiar. Esos grupos familiares de atletas son de 3.7 personas y ese monto no incluye ticket a\u00e9reo\u201d, lo que representa un impacto econ\u00f3mico de alrededor de US$6 millones.<\/p>\n
Ecosistema integral<\/h2>\n
Subero Medina explic\u00f3 que este ecosistema no se ha construido de manera improvisada, sino como parte de un master plan concebido desde el inicio del proyecto. \u201cCada piedra que se ha puesto en Cap Cana ha sido con una intenci\u00f3n\u201d, expres\u00f3.<\/p>\n
El desarrollo cuenta con su propia planta de tratamiento de agua, acueducto, sistema energ\u00e9tico y sistema de telecomunicaciones, elementos que, a su juicio, permiten que una ciudad crezca de forma organizada y sostenible.<\/p>\n
Esta din\u00e1mica se conecta con otro fen\u00f3meno que se aceler\u00f3 despu\u00e9s de la pandemia: la posibilidad de residir temporal o permanentemente en destinos tur\u00edsticos gracias a la conectividad digital. \u201cDespu\u00e9s de la pandemia nos convertimos en primera vivienda. Con la conectividad y la digitalizaci\u00f3n del mundo, puedes tener muchas personas viviendo aqu\u00ed\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n
Esa diversificaci\u00f3n ha permitido que Cap Cana evolucione de un destino tur\u00edstico tradicional a una ciudad donde conviven residentes dominicanos y extranjeros. Como ejemplo, cit\u00f3 que el colegio de la comunidad cuenta con estudiantes de m\u00e1s de 27 nacionalidades. \u201cNosotros no estamos apostando a nada aislado. Estamos apostando a un ecosistema completo que apueste a Rep\u00fablica Dominicana\u201d, sostuvo.<\/p>\n
Ante esta realidad, el presidente ejecutivo de Cap Cana considera que Rep\u00fablica Dominicana debe aprender de los errores cometidos en el pasado en materia de desarrollo territorial y tur\u00edstico. No obstante, destac\u00f3 que algunos de los nuevos macrodesarrollos tur\u00edstico-inmobiliarios han comenzado a adoptar modelos m\u00e1s ordenados y alineados con una visi\u00f3n de largo plazo. \u201cCuando las cosas se planifican, salen bien. En Cap Cana hemos venido siendo planificados y desarrollados desde el inicio\u201d.<\/p>\n
Para el ejecutivo, existe una diferencia importante entre el desarrollo inmobiliario tradicional y el turismo inmobiliario. En su visi\u00f3n, este \u00faltimo no consiste \u00fanicamente en construir viviendas, sino en crear valor alrededor de ellas.<\/p>\n
Internacionales<\/h2>\n
La organizaci\u00f3n de competencias deportivas de alto nivel representa un reto operativo. Cada evento trae consigo est\u00e1ndares t\u00e9cnicos, protocolos de seguridad, requerimientos log\u00edsticos y exigencias espec\u00edficas para garantizar la calidad de la experiencia y la seguridad de los atletas.<\/p>\n
\u201cCada vez que traemos un evento tenemos que cumplir con esos est\u00e1ndares. Por eso es bueno tener marcas internacionales y conocidas, para mantener la calidad y la seguridad de los atletas\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n
Subero Medina precis\u00f3 que el fuerte de Cap Cana no es producir eventos, sino desarrollar infraestructura y productos tur\u00edsticos capaces de atraerlos. Por eso, la ejecuci\u00f3n requiere coordinaci\u00f3n entre organizadores, sector privado, autoridades, comunidades y medios de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n
Sobre la inversi\u00f3n que implica una competencia como Ironman 70.3 Cap Cana, el ejecutivo explic\u00f3 que Cap Cana aporta la infraestructura, las v\u00edas, los espacios de transici\u00f3n, la costa y la seguridad.<\/p>\n