La estrategia de cada establecimiento var\u00eda seg\u00fan sus marcas exclusivas. En el caso del supermercados Bravo, su marca \u201cb\u201d lidera en diversas categor\u00edas, desde enlatados y l\u00e1cteos, hasta productos de limpieza e incluso belleza; Hipermercados Ol\u00e9 con su marca Ol\u00e9, incorpor\u00e1ndose poco a poco en el mercado; Sirena utiliza Wala y Zerca para cubrir un espectro amplio de consumo, adem\u00e1s de las l\u00edneas especializadas en panader\u00edas: Buen Horno y Del Artesano; mientras que Jumbo y Nacional comparten la marca L\u00edder por pertenecer a la misma cadena: Centro Cuesta Nacional (CCN).<\/p>\n
Por su parte, a pesar de su presencia hist\u00f3rica en el mercado, Plaza Lama hasta ahora no cuenta con una diversificaci\u00f3n tan extensa de marcas blancas propias en comparaci\u00f3n con sus competidores, aunque mantienen una rotaci\u00f3n constante de productos de oportunidad.<\/p>\n
Consumo<\/h2>\n
A pesar de este auge, todav\u00eda hay supermercados que a\u00fan no tienen todos los productos bajo sus propias marcas, dejando ciertos vac\u00edos en categor\u00edas de especialidad.<\/p>\n Aun as\u00ed, la percepci\u00f3n de calidad ha mejorado tanto que, incluso, productos de cuidado personal y limpieza de marcas blancas est\u00e1n desplazando a otros hist\u00f3ricamente l\u00edderes en el mercado local.<\/p>\n En ese sentido, la encuesta revela que las marcas blancas han ganado una importante aceptaci\u00f3n entre los clientes. La mayor\u00eda de los encuestados indic\u00f3 que realiza compras mayormente en el Bravo, con su marca Bravo (83.9%), Sirena, con Wala (48.4%) y Ol\u00e9, con su marca ol\u00e9 (41.9%) los supermercados m\u00e1s frecuentados y las marcas m\u00e1s consumidas.<\/p>\n El 67.7% de los encuestados asegura comprar estos productos debido al precio m\u00e1s bajo, pues les concede una oportunidad de ahorro en sus hogares. Igualmente, los consumidores valoran la calidad (25.8%), la recomendaci\u00f3n (3.2%) y la disponibilidad (3.2%).<\/p>\n Asimismo, 25 de 31 encuestados (80.6%) admiten que los productos m\u00e1s adquiridos son productos de limpieza, mientras que 17 de 31 personas (54.8%) aseguran que consumen m\u00e1s alimentos b\u00e1sicos como arroz, leche, pan, aceite y huevo. En esa misma l\u00ednea, 14 de 31 (45.2%) prefieren art\u00edculos enlatados, lo que demuestra la penetraci\u00f3n de estas marcas en distintas \u00e1reas del consumo diario.<\/p>\n Adem\u00e1s, la percepci\u00f3n de calidad es mayormente positiva, pues en una escala entre muy buena y mala, la mayor cantidad oscilan entre \u201cmuy buena\u201d (45.2%) y \u201cbuena\u201d (41.9%).<\/p>\n Este cambio en la percepci\u00f3n refleja que los consumidores han comenzado a confiar m\u00e1s en las marcas blancas, vi\u00e9ndolas como una alternativa viable frente a productos tradicionalmente de mejor calidad.<\/p>\n La comparaci\u00f3n de precios entre marcas propias de Sirena, Nacional, Bravo, Ol\u00e9 y Jumbo refleja que Sirena presenta la oferta m\u00e1s competitiva de manera general al evaluar \u00fanicamente los productos con presencia en las cinco cadenas. Un levantamiento realizado por el equipo de elDinero<\/strong> tom\u00f3 como referencia art\u00edculos b\u00e1sicos y de limpieza recurrentes en todos los establecimientos, como arroz, leche, huevos, habichuelas, espaguetis, desinfectante, cloro y suavizante.<\/p>\n En la categor\u00eda de alimentos esenciales, los precios mostraron diferencias m\u00ednimas entre supermercados, aunque con ventajas puntuales. Ol\u00e9 registr\u00f3 el arroz premium de diez libras m\u00e1s barato con RD$346, mientras que Sirena y Bravo marcaron RD$348. En leche, Bravo y Ol\u00e9 ofrecieron el menor costo con RD$71 por litro, mientras Jumbo tuvo el cart\u00f3n de huevos m\u00e1s econ\u00f3mico con RD$208.95 por 30 unidades en uno, seguido muy de cerca por Sirena y Bravo con RD$209.<\/p>\n En productos de despensa, Nacional y Jumbo empataron con la habichuela roja en lata de 400 gramos y 15 onzas m\u00e1s barata a RD$49.95, en tanto en Bravo registra el precio m\u00e1s alto con RD$69, seguido de Sirena con RD$50 y Ol\u00e9 con RD$58. Para los espaguetis, Sirena y Bravo compartieron el valor m\u00e1s bajo con RD$29.<\/p>\n En art\u00edculos de limpieza tambi\u00e9n hubo competencia cerrada. La Sirena lider\u00f3 con el gal\u00f3n de cloro de un litro m\u00e1s barato a RD$75, mientras Ol\u00e9, Jumbo y Nacional destacaron en desinfectante de dos litros con RD$78 y Ol\u00e9 encabez\u00f3 en el gal\u00f3n de suavizante con RD$198.<\/p>\n Aun as\u00ed, al observar el conjunto completo de art\u00edculos comparados, la consistencia en precios reducidos similares en varias categor\u00edas permiti\u00f3 que Sirena y Bravo encabezaran la comparativa general, manteni\u00e9ndose muy de cerca en la lista de precios. A estos les sigue Ol\u00e9, Nacional y Jumbo. Los art\u00edculos no disponibles en todas las cadenas, como pan cuadrado, az\u00facar y el caf\u00e9, fueron excluidos del balance principal para mantener una medici\u00f3n equitativa.<\/p>\n Este comportamiento de precios cobra mayor relevancia al compararlo con el costo de la canasta b\u00e1sica familiar en 2026. Seg\u00fan datos del Banco Central de la Rep\u00fablica Dominicana (BCRD), el promedio nacional se ubic\u00f3 en RD$49,117.85 al cierre de marzo.<\/p>\n En el quintil 1, que agrupa a las familias de menores recursos, la canasta b\u00e1sica alcanz\u00f3 RD$29,350.98, mientras que en el quintil 5 ascendi\u00f3 a RD$79,171.23. La brecha entre ambos extremos supera los RD$49,800, evidenciando desigualdad en la capacidad de consumo. Por su parte, el quintil 2 cost\u00f3 RD$38,220.69, mientras que el 4 y el 5 costaron RD$44,970.61 y RD$51,957.39, respectivamente.<\/p>\n Los hogares de menores ingresos concentran su gasto en alimentos y art\u00edculos esenciales, los de mayores recursos destinan m\u00e1s a servicios, transporte, educaci\u00f3n y otros bienes.<\/p>\n En este contexto, las marcas blancas se posicionan como una alternativa clave para ahorrar, en especial para un consumidor del quintil 1, mientras que en los quintiles medios conviven con opciones tradicionales y en los m\u00e1s altos suele priorizarse calidad y variedad.<\/p>\n Archivado en: marcas blancas<\/a>Supermercados<\/a><\/p>\n \u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u200b En los \u00faltimos a\u00f1os, el panorama de las g\u00f3ndolas de los supermercados en Rep\u00fablica Dominicana ha experimentado transformaciones. 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<\/a>El consumo de estas marcas refleja un cambio de mentalidad en los clientes: Seg\u00fan datos recopilados por elDinero<\/strong> a trav\u00e9s de un formulario de Google, el 45.2% de los consumidores encuestados (14 de 31) compran marcas blancas de manera semanal, mientras que un 16.1% lo hace ocasionalmente.<\/p>\nPrecios<\/h2>\n
Canasta b\u00e1sica<\/h2>\n