{"id":25683,"date":"2026-04-28T17:27:49","date_gmt":"2026-04-28T21:27:49","guid":{"rendered":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/2026\/04\/28\/la-alianza-banca-turismo-cimientos-de-la-resiliencia-dominicana-opinion\/"},"modified":"2026-04-28T17:27:49","modified_gmt":"2026-04-28T21:27:49","slug":"la-alianza-banca-turismo-cimientos-de-la-resiliencia-dominicana-opinion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ermdigital.com\/?p=25683","title":{"rendered":"La alianza banca-turismo: Cimientos de la resiliencia dominicana (Opini\u00f3n)"},"content":{"rendered":"<h6><strong>El paso hacia un Comit\u00e9 de Marketing p\u00fablico-privado, donde la inversi\u00f3n se decide en consenso y no bajo la sombra de la improvisaci\u00f3n, ha sentado las bases de un clima de confianza que hoy atrae capitales de largo plazo.<\/strong><\/h6>\n<p>Sarah Hern\u00e1ndez,\/ <strong>Presidenta ADOMPRETUR<\/strong><\/p>\n<p><strong>SANTO DOMINGO.<\/strong> En los \u00faltimos a\u00f1os, el discurso sobre el turismo dominicano ha dejado de ser solo una enumeraci\u00f3n de llegadas de visitantes y ocupaci\u00f3n hotelera. Se ha transformado en una narrativa sobre resiliencia institucional.<\/p>\n<p>Durante el foro \u00abCapital, Crecimiento y Confianza\u00bb, organizado por la Asociaci\u00f3n de Bancos M\u00faltiples (ABA) y ASONAHORES, se desvel\u00f3 el secreto mejor guardado de nuestro \u00e9xito: la simbiosis entre dos locomotoras que, cuando marchan al mismo ritmo, son capaces de mover la econom\u00eda nacional a velocidades insospechadas.<\/p>\n<p>La banca no ha sido un mero espectador en esta historia. Tal como acertadamente se\u00f1al\u00f3 Rosanna Ruiz, presidenta de la ABA, el sistema financiero ha actuado como un socio activo, un aliado estrat\u00e9gico que entendi\u00f3, incluso en los momentos m\u00e1s oscuros de la pandemia, que financiar el turismo no era solo otorgar cr\u00e9ditos; era una apuesta por la soberan\u00eda econ\u00f3mica del pa\u00eds.<\/p>\n<p>El fin de la improvisaci\u00f3n<\/p>\n<p>El reconocimiento otorgado al ministro David Collado por parte de la banca m\u00faltiple no es un acto protocolar; es un testimonio de una gesti\u00f3n que cambi\u00f3 la suerte por la inteligencia. La historia reciente del turismo dominicano, que nos llev\u00f3 de apenas 10,000 habitaciones abiertas en 2020 a cifras r\u00e9cord de llegada de visitantes, es el resultado de una decisi\u00f3n valiente: abrir el pa\u00eds al mundo cuando otros prefer\u00edan la par\u00e1lisis.<\/p>\n<p>Pero, sobre todo, es el resultado de la transparencia. El paso hacia un Comit\u00e9 de Marketing p\u00fablico-privado, donde la inversi\u00f3n se decide en consenso y no bajo la sombra de la improvisaci\u00f3n, ha sentado las bases de un clima de confianza que hoy atrae capitales de largo plazo. Cuando el capital se alinea con un prop\u00f3sito colectivo, los resultados no tardan en aparecer.<\/p>\n<p>Una visi\u00f3n que trasciende el hotel<\/p>\n<p>El impacto de esta alianza bancaria-tur\u00edstica tiene un nombre: Econom\u00eda 360. El turismo que estamos construyendo hoy no se limita al check-in de un hotel. Es un engranaje que activa la agricultura, la artesan\u00eda, el transporte y la gastronom\u00eda local. Es la reconstrucci\u00f3n de malecones, la recuperaci\u00f3n de playas emblem\u00e1ticas y la dignificaci\u00f3n del peque\u00f1o comerciante que, finalmente, encuentra en el visitante internacional una oportunidad para elevar su calidad de vida.<\/p>\n<p>La sostenibilidad ha dejado de ser una palabra de moda para convertirse en el nuevo score de competitividad. La banca lo sabe, el sector tur\u00edstico lo sabe y los ciudadanos lo perciben: el futuro ya no se trata solo de crecer, sino de crecer bien.<\/p>\n<figure aria-describedby=\"caption-attachment-24853\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-24853\" src=\"https:\/\/adompretur.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Sarah-Hernandez-2-300x190.jpeg\" alt=\"\" width=\"189\" height=\"120\"><figcaption class=\"wp-caption-text\">Sarah Hern\u00e1ndez.<\/figcaption><\/figure>\n<p>Hacia la meta RD 2036<\/p>\n<p>Estamos ante una oportunidad hist\u00f3rica. La iniciativa \u00abRD Meta 2036\u00bb nos traza un camino ambicioso: duplicar el tama\u00f1o de nuestra econom\u00eda y avanzar hacia un desarrollo inclusivo. En este horizonte, el turismo y el sistema financiero asumen un rol de protagonistas.<\/p>\n<p>Desde ADOMPRETUR, como gremio que documenta la cr\u00f3nica diaria de esta transformaci\u00f3n, somos testigos de que el pa\u00eds tiene el potencial de llegar mucho m\u00e1s lejos. Los desaf\u00edos son globales y el entorno es cambiante, pero la alianza entre el capital y el prop\u00f3sito ha sido probada bajo fuego y ha resistido.<\/p>\n<p>Hoy, la Rep\u00fablica Dominicana no solo ofrece sol y playa. Ofrece certeza. Ofrece un modelo donde el sector p\u00fablico y privado caminan de la mano, alej\u00e1ndose de la politizaci\u00f3n para abrazar la planificaci\u00f3n. Como naci\u00f3n, hemos aprendido que, cuando dejamos de ser espectadores de nuestro destino y asumimos el papel de constructores, no solo crecemos; sencillamente, trascendemos.<\/p>\n<p>La entrada <a href=\"https:\/\/adompretur.com\/2026\/04\/28\/la-alianza-banca-turismo-cimientos-de-la-resiliencia-dominicana-opinion\/\">La alianza banca-turismo: Cimientos de la resiliencia dominicana (Opini\u00f3n)<\/a> se public\u00f3 primero en <a href=\"https:\/\/adompretur.com\/\">ADOMPRETUR<\/a>.<\/p>\n<p>\u200bEl paso hacia un Comit\u00e9 de Marketing p\u00fablico-privado, donde la inversi\u00f3n se decide en consenso y no bajo la sombra de la improvisaci\u00f3n, ha sentado las bases de un clima de confianza que hoy atrae capitales de largo plazo. Sarah Hern\u00e1ndez,\/ Presidenta ADOMPRETUR SANTO DOMINGO. 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