\u200b<\/p>\n
La viabilidad actual de la agricultura dominicana depende de superar la escasez h\u00eddrica, la presi\u00f3n sobre los suelos y la vulnerabilidad sanitaria y clim\u00e1tica. Este escenario se complejiza ante mercados globales m\u00e1s exigentes y una agresiva competencia regional que redefine las reglas del comercio.<\/p>\n
Este planteamiento pertenece a Virgilio Mayol, quien es especialista agr\u00edcola s\u00e9nior del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos, durante su participaci\u00f3n en el Cuarto Congreso Nacional de Productores Agropecuarios, el cual fue celebrado en Punta Cana por la Confederaci\u00f3n Nacional de Productores Agropecuarios (Confenagro).<\/p>\n
Frente a esta coyuntura, el experto se\u00f1al\u00f3 que la innovaci\u00f3n debe asumirse como una estrategia constante, capaz de escalar y mantenerse bajo criterios de sostenibilidad. Para \u00e9l, la innovaci\u00f3n mal ejecutada es un riesgo. En ese sentido, identific\u00f3 tres detonantes de fracaso: la falta de calibraci\u00f3n de capacidades, la ausencia de una secuencia l\u00f3gica que provoca el retorno a viejas pr\u00e1cticas y la carencia de un acompa\u00f1amiento real.<\/p>\n
\u201cLa innovaci\u00f3n es la adopci\u00f3n masiva de mejoras que aumentan la productividad de los factores, reducen la volatilidad y generan valor agregado\u201d, afirm\u00f3. Tambi\u00e9n, destac\u00f3 que su verdadero impacto debe traducirse en resultados econ\u00f3micos medibles y en una mayor producci\u00f3n con los mismos recursos.<\/p>\n
Mayol explic\u00f3 que la innovaci\u00f3n debe desarrollarse en tres dimensiones fundamentales para ser efectiva. La primera es la innovaci\u00f3n de procesos, enfocada en optimizar el c\u00f3mo se produce mediante riego eficiente, manejo sanitario y tecnolog\u00edas como drones y sensores. A esta le sigue la innovaci\u00f3n organizacional, que busca mejorar la coordinaci\u00f3n y asociatividad para lograr hitos como las compras consolidadas.<\/p>\n
Finalmente, destac\u00f3 la innovaci\u00f3n de mercado, orientada a capturar mayor valor a trav\u00e9s de la trazabilidad, certificaciones internacionales y el fortalecimiento de la agroindustria, demostrando que el concepto de innovar es mucho m\u00e1s amplio que la simple adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n
Seg\u00fan el experto, el pa\u00eds cuenta con la tecnolog\u00eda, pero falla en alinear el conocimiento con los incentivos y la adopci\u00f3n real en el campo. Ante esto, propone una reestructuraci\u00f3n basada en pilares como diversificaci\u00f3n de productos, ordenamiento y uso de suelo, y la prevenci\u00f3n como pol\u00edtica de competitividad.<\/p>\n
\u201cHay que dejar de ver la sanidad como un gasto y empezar a verla como un seguro sist\u00e9mico. El enfoque debe ser la prevenci\u00f3n y la bioseguridad, elementos que protegen no solo al productor, sino la reputaci\u00f3n internacional del pa\u00eds para acceder a mercados exigentes\u201d, expuso.<\/p>\n
Asimismo, Mayol resalt\u00f3 la necesidad de generar un entorno previsible que permita a los productores e inversionistas planificar a largo plazo, reduciendo la incertidumbre que hoy frena la transformaci\u00f3n del sector.<\/p>\n
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