\u200b<\/p>\n
Rep\u00fablica Dominicana<\/strong> enfrenta una paradoja en su proceso de transformaci\u00f3n digital: cuenta con una infraestructura tecnol\u00f3gica avanzada<\/strong>, pero carece del talento y la producci\u00f3n local<\/strong> necesarios para capitalizarla. As\u00ed lo plantea el informe Perspectivas de la digitalizaci\u00f3n: Rep\u00fablica Dominicana 2025<\/strong>, presentado por el Think Tank de Tabuga<\/strong><\/a>, firma consultora digital<\/strong>, el cual analiza el estado del ecosistema digital<\/strong> a partir de entrevistas con actores clave y evidencia recopilada en el pa\u00eds.<\/p>\n Uno de los puntos m\u00e1s cr\u00edticos se\u00f1alados es la brecha de talento, que limita el desarrollo tecnol\u00f3gico<\/strong> nacional. Seg\u00fan expuso Arturo L\u00f3pez Valerio<\/strong>, fundador de Tabuga, durante una rueda de prensa, el pa\u00eds tiene talento, pero no lo retiene, no lo forma al ritmo necesario y muchas veces el propio ecosistema lo expulsa, lo que crea una insuficiencia de capital humano<\/strong> para responder a las nuevas demandas tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n Esta situaci\u00f3n, de acuerdo con el empresario, responde a la falta de formaci\u00f3n especializada<\/strong> y a un ecosistema que no retiene a los profesionales en gran medida. En ese sentido, L\u00f3pez Valerio<\/strong> advirti\u00f3 sobre lo que denomin\u00f3 una \u201cfuga silenciosa\u201d, se\u00f1alando que muchos dominicanos se forman en el pa\u00eds o en el extranjero, pero terminan trabajando fuera.<\/p>\n \u201cEn un momento donde tenemos retos claves con tecnolog\u00edas nuevas, no tenemos todav\u00eda la mano de obra necesaria\u201d, dijo, al tiempo que expres\u00f3 que esta carencia impacta directamente la capacidad del pa\u00eds para insertarse en \u00e1reas como inteligencia artificial<\/strong>, manufactura tecnol\u00f3gica y desarrollo digital<\/strong>.<\/p>\n Otro aspecto relevante del informe es la alta dependencia de tecnolog\u00eda importada<\/strong>. \u201cUsamos inteligencia artificial, pero todo es importado.\u201d, expres\u00f3 el empresario, al destacar que, aunque el pa\u00eds invierte en soluciones tecnol\u00f3gicas, la mayor parte de estos recursos no se traduce en desarrollo local. \u201cEl pa\u00eds gast\u00f3 300 millones de d\u00f3lares en IA, pero solo 10 millones fueron inversi\u00f3n local\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n En esa l\u00ednea, afirm\u00f3 que \u201ctenemos las mejores carreteras digitales del Caribe<\/strong>, pero todo lo que circula en ellas es extranjero\u201d, lo que evidencia una desconexi\u00f3n entre infraestructura y producci\u00f3n nacional.<\/p>\n Ante este panorama, L\u00f3pez Valerio advierte que el pa\u00eds cuenta con una ventana de aproximadamente 18 meses para tomar decisiones estrat\u00e9gicas que le permitan capturar valor de la digitalizaci\u00f3n<\/strong>, sino Rep\u00fablica Dominicana<\/strong> pasar\u00eda de ser consumidor a ser dependiente estructural.<\/p>\n Durante una rueda de prensa, el Think Tank de Tabuga present\u00f3 el informe Perspectivas de la digitalizaci\u00f3n: Rep\u00fablica Dominicana, su informe anual 2025, que consolida las evidencias recopiladas durante los 15 episodios en la primera temporada de T al cubo. El documento articula un diagn\u00f3stico integral del ecosistema digital dominicano<\/strong> organizado en torno a tres ejes: tecnolog\u00eda, talento y trasversalidad, y presenta las perspectivas del Think Tank de cara a la Evaluaci\u00f3n de Preparaci\u00f3n Digital<\/strong> (DRA) conducida por el Programa de las Naciones Unidas<\/strong> (PNUD) y las consultas a la Ley de Telecomunicaciones<\/strong>.<\/p>\n Archivado en: Brecha de talento<\/a>Dependencia tecnol\u00f3gica<\/a>Digitalizaci\u00f3n<\/a><\/p>\n \u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u200b Rep\u00fablica Dominicana enfrenta una paradoja en su proceso de transformaci\u00f3n digital: cuenta con una infraestructura tecnol\u00f3gica avanzada, pero carece del talento y la producci\u00f3n local necesarios para capitalizarla. 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