{"id":4121,"date":"2026-03-23T10:46:54","date_gmt":"2026-03-23T14:46:54","guid":{"rendered":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/2026\/03\/23\/jensen-huang-cree-haber-encontrado-el-nuevo-bonus-perfecto-para-los-ingenieros-de-software-no-son-acciones-tokens-de-ia\/"},"modified":"2026-03-23T10:46:54","modified_gmt":"2026-03-23T14:46:54","slug":"jensen-huang-cree-haber-encontrado-el-nuevo-bonus-perfecto-para-los-ingenieros-de-software-no-son-acciones-tokens-de-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/2026\/03\/23\/jensen-huang-cree-haber-encontrado-el-nuevo-bonus-perfecto-para-los-ingenieros-de-software-no-son-acciones-tokens-de-ia\/","title":{"rendered":"Jensen Huang cree haber encontrado el nuevo bonus perfecto para los ingenieros de software. No son acciones: tokens de IA"},"content":{"rendered":"

\n \"Jensen\n <\/p>\n

El CEO de Nvidia lleva semanas convirtiendo los tokens de IA<\/a> en el centro de todas sus conversaciones p\u00fablicas. La \u00faltima idea de Jensen Huang vincula estos tokens a la eficiencia de los ingenieros y a c\u00f3mo se ficha a los mejores ingenieros del mundo: adem\u00e1s de con un sueldo generoso, ofrecerles una cantidad equivalente a la mitad de su salario anual en tokens de IA como parte del paquete de contrataci\u00f3n.\u200b<\/p>\n

<\/p>\n

Huang verbaliz\u00f3 su propuesta durante el discurso inaugural de la conferencia GTC 2026<\/a>, el mayor evento anual de NVIDIA para desarrolladores. En una entrevista posterior, el CEO de Nvidia detall\u00f3 que los ingenieros ganar\u00edan \"unos cientos de miles de d\u00f3lares al a\u00f1o como sueldo base\", y la intenci\u00f3n ser\u00eda darles \"probablemente la mitad de eso, adem\u00e1s, en tokens, para que puedan multiplicar su productividad<\/a> por diez\".\u200b<\/p>\n

Lo que propone Huang ya tiene nombre: Tokenmaxxing<\/strong>. En una aparici\u00f3n en el p\u00f3dcast 'All-In<\/em><\/a>', Huang afirm\u00f3 que se pondr\u00eda en \"alerta m\u00e1xima\" si un ingeniero con un sueldo de 500.000 d\u00f3lares no gastase al menos 250.000 d\u00f3lares al a\u00f1o en tokens. \"Si esa persona dijera [que ha usado tokens por valor de] 5.000 d\u00f3lares, me volver\u00eda completamente loco\", declar\u00f3 Huang. Cuando le preguntaron si NVIDIA ten\u00eda previsto gastar 2.000 millones de d\u00f3lares en tokens para su equipo de ingenier\u00eda, tal como propon\u00eda, Huang respondi\u00f3: \"Lo estamos intentando\".\u200b<\/p>\n

<\/p>\n

Tal y como contaban<\/a> en The New York Times<\/em>, eso ha generado un fen\u00f3meno denominado \"Tokenmaxxing<\/em>\", con el que los ingenieros presumen de la cantidad de tokens que consumen para tratar de mejorar la percepci\u00f3n de su productividad: cu\u00e1ntos m\u00e1s tokens consumes, m\u00e1s productivo eres<\/a>.<\/p>\n

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\n NVIDIA fue fundada por tres ingenieros, pero solo Jensen Huang se mantiene como CEO: \"Ojal\u00e1 hubiera conservado algunas acciones\"
\n <\/a>\n <\/div>\n
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\n En Xataka<\/a>\n <\/div>\n

NVIDIA fue fundada por tres ingenieros, pero solo Jensen Huang se mantiene como CEO: \"Ojal\u00e1 hubiera conservado algunas acciones\"<\/a>\n <\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Los tokens como bonus son tendencia en Silicon Valley<\/strong>. El CEO de NVIDIA no es el \u00fanico que opina de esta forma, y el uso de tokens como beneficio laboral extra est\u00e1 calando<\/a> entre los inversores del sector.<\/p>\n

<\/p>\n

Tomasz Tunguz, de Theory Ventures, afirm\u00f3<\/a> a Business Insider<\/em> que \"las empresas est\u00e1n incorporando la inferencia de IA como un cuarto componente de la remuneraci\u00f3n de los ingenieros: salario, bonificaci\u00f3n, acciones y tokens\".<\/p>\n

El inter\u00e9s de quien vende los chips<\/strong>. Que el CEO de NVIDIA anime a todo el mundo a gastar m\u00e1s en tokens no es un consejo desinteresado<\/a>. Gergely Orosz, analista en ingenier\u00eda de software<\/a>, lo se\u00f1al\u00f3 sin rodeos en una publicaci\u00f3n<\/a> de X: \"Jensen est\u00e1 promocionando claramente su libro: quiere que las empresas gasten *mucho* m\u00e1s $$$ en GPU\/tokens… para aumentar a\u00fan m\u00e1s los ingresos de NVIDIA\". Y a\u00f1adi\u00f3<\/a> una analog\u00eda que lo resume con precisi\u00f3n: \"Es casi como si el CEO de Apple dijera: 'Si alguien que gana 500.000 d\u00f3lares al a\u00f1o no gasta al menos 50.000 d\u00f3lares al a\u00f1o en compras dentro de apps de iOS, estar\u00eda profundamente alarmado'. Y s\u00ed, lo estar\u00edas, porque eso reducir\u00eda los ingresos que generas\".<\/p>\n

<\/p>\n

Huang es el m\u00e1ximo responsable de la empresa que fabrica los chips para IA<\/a> sobre los que se ejecuta la mayor parte de la inteligencia artificial del mundo. El propio Huang lo dej\u00f3 claro<\/a> ante sus inversores: \"Sin c\u00f3mputo, no hay forma de generar tokens. Sin tokens, no hay forma de crecer en ingresos\", declar\u00f3, describiendo sus centros de datos como \"f\u00e1bricas de tokens\" cuya demanda no har\u00e1 m\u00e1s que crecer a medida que proliferen los agentes de IA.\u200b<\/p>\n

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No confundir valor con precio<\/strong>. No obstante, Huang ha incurrido en un sesgo al argumentar su idea: confundir valor con precio. Orosz lo formul\u00f3 con claridad en un mensaje en X<\/a> : \"El consejo de que los ingenieros deben usar herramientas que les hagan m\u00e1s productivos ES correcto\u2026 excepto que el coste de las herramientas NO deber\u00eda ser en lo que nos centremos.<\/p>\n

<\/p>\n

Algunas de las herramientas m\u00e1s \u00fatiles son muy baratas. Por supuesto, los proveedores se centrar\u00e1n en vender las herramientas m\u00e1s caras y m\u00e1s rentables\". La productividad no se mide en tokens gastados, sino en resultados obtenidos. La pregunta adecuada para las empresas no deber\u00eda ser si sus empleados usan m\u00e1s IA, sino si el incremento del uso de la IA se recompensa con una mayor productividad.<\/a><\/p>\n

En Xataka | Los clientes exigen que un humano les resuelva su problema. Lo sorprendente es que si les atienden humanos piensan que son una IA<\/a><\/p>\n

Imagen | NVIDIA, Unsplash (Arif Riyanto<\/a>)<\/p>\n

–
La noticia
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\n Jensen Huang cree haber encontrado el nuevo bonus perfecto para los ingenieros de software. No son acciones: tokens de IA <\/em>
\n <\/a>
\n fue publicada originalmente en
\n
\n Xataka <\/strong>
\n <\/a>
\n por
\n Rub\u00e9n Andr\u00e9s
\n <\/a>
\n . <\/p>\n

\u00a0El CEO de Nvidia lleva semanas convirtiendo los tokens de IA en el centro de todas sus conversaciones p\u00fablicas. La \u00faltima idea de Jensen Huang vincula estos tokens a la eficiencia de los ingenieros y a c\u00f3mo se ficha a los mejores ingenieros del mundo: adem\u00e1s de con un sueldo generoso, ofrecerles una cantidad equivalente a la mitad de su salario anual en tokens de IA como parte del paquete de contrataci\u00f3n.\u200b
\nHuang verbaliz\u00f3 su propuesta durante el discurso inaugural de la conferencia GTC 2026, el mayor evento anual de NVIDIA para desarrolladores. En una entrevista posterior, el CEO de Nvidia detall\u00f3 que los ingenieros ganar\u00edan \"unos cientos de miles de d\u00f3lares al a\u00f1o como sueldo base\", y la intenci\u00f3n ser\u00eda darles \"probablemente la mitad de eso, adem\u00e1s, en tokens, para que puedan multiplicar su productividad por diez\".\u200b
\nLo que propone Huang ya tiene nombre: Tokenmaxxing. En una aparici\u00f3n en el p\u00f3dcast 'All-In', Huang afirm\u00f3 que se pondr\u00eda en \"alerta m\u00e1xima\" si un ingeniero con un sueldo de 500.000 d\u00f3lares no gastase al menos 250.000 d\u00f3lares al a\u00f1o en tokens. \"Si esa persona dijera [que ha usado tokens por valor de] 5.000 d\u00f3lares, me volver\u00eda completamente loco\", declar\u00f3 Huang. Cuando le preguntaron si NVIDIA ten\u00eda previsto gastar 2.000 millones de d\u00f3lares en tokens para su equipo de ingenier\u00eda, tal como propon\u00eda, Huang respondi\u00f3: \"Lo estamos intentando\".\u200b
\nTal y como contaban en The New York Times, eso ha generado un fen\u00f3meno denominado \"Tokenmaxxing\", con el que los ingenieros presumen de la cantidad de tokens que consumen para tratar de mejorar la percepci\u00f3n de su productividad: cu\u00e1ntos m\u00e1s tokens consumes, m\u00e1s productivo eres.<\/p>\n

En Xataka<\/p>\n

NVIDIA fue fundada por tres ingenieros, pero solo Jensen Huang se mantiene como CEO: \"Ojal\u00e1 hubiera conservado algunas acciones\"<\/p>\n

Los tokens como bonus son tendencia en Silicon Valley. El CEO de NVIDIA no es el \u00fanico que opina de esta forma, y el uso de tokens como beneficio laboral extra est\u00e1 calando entre los inversores del sector.
\nTomasz Tunguz, de Theory Ventures, afirm\u00f3 a Business Insider que \"las empresas est\u00e1n incorporando la inferencia de IA como un cuarto componente de la remuneraci\u00f3n de los ingenieros: salario, bonificaci\u00f3n, acciones y tokens\".
\nEl inter\u00e9s de quien vende los chips. Que el CEO de NVIDIA anime a todo el mundo a gastar m\u00e1s en tokens no es un consejo desinteresado. Gergely Orosz, analista en ingenier\u00eda de software, lo se\u00f1al\u00f3 sin rodeos en una publicaci\u00f3n de X: \"Jensen est\u00e1 promocionando claramente su libro: quiere que las empresas gasten *mucho* m\u00e1s $$$ en GPU\/tokens… para aumentar a\u00fan m\u00e1s los ingresos de NVIDIA\". Y a\u00f1adi\u00f3 una analog\u00eda que lo resume con precisi\u00f3n: \"Es casi como si el CEO de Apple dijera: 'Si alguien que gana 500.000 d\u00f3lares al a\u00f1o no gasta al menos 50.000 d\u00f3lares al a\u00f1o en compras dentro de apps de iOS, estar\u00eda profundamente alarmado'. Y s\u00ed, lo estar\u00edas, porque eso reducir\u00eda los ingresos que generas\".
\nHuang es el m\u00e1ximo responsable de la empresa que fabrica los chips para IA sobre los que se ejecuta la mayor parte de la inteligencia artificial del mundo. El propio Huang lo dej\u00f3 claro ante sus inversores: \"Sin c\u00f3mputo, no hay forma de generar tokens. Sin tokens, no hay forma de crecer en ingresos\", declar\u00f3, describiendo sus centros de datos como \"f\u00e1bricas de tokens\" cuya demanda no har\u00e1 m\u00e1s que crecer a medida que proliferen los agentes de IA.\u200b<\/p>\n

No confundir valor con precio. No obstante, Huang ha incurrido en un sesgo al argumentar su idea: confundir valor con precio. Orosz lo formul\u00f3 con claridad en un mensaje en X : \"El consejo de que los ingenieros deben usar herramientas que les hagan m\u00e1s productivos ES correcto\u2026 excepto que el coste de las herramientas NO deber\u00eda ser en lo que nos centremos.
\nAlgunas de las herramientas m\u00e1s \u00fatiles son muy baratas. Por supuesto, los proveedores se centrar\u00e1n en vender las herramientas m\u00e1s caras y m\u00e1s rentables\". La productividad no se mide en tokens gastados, sino en resultados obtenidos. La pregunta adecuada para las empresas no deber\u00eda ser si sus empleados usan m\u00e1s IA, sino si el incremento del uso de la IA se recompensa con una mayor productividad.
\nEn Xataka | Los clientes exigen que un humano les resuelva su problema. Lo sorprendente es que si les atienden humanos piensan que son una IA
\nImagen | NVIDIA, Unsplash (Arif Riyanto)<\/p>\n

– La noticia<\/p>\n

Jensen Huang cree haber encontrado el nuevo bonus perfecto para los ingenieros de software. No son acciones: tokens de IA <\/p>\n

fue publicada originalmente en<\/p>\n

Xataka <\/p>\n

por
\n Rub\u00e9n Andr\u00e9s<\/p>\n

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