![\"Los](\"https:\/\/i.blogs.es\/867648\/52966478714_11c431118f_3k\/1024_2000.jpeg\")
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El panorama pintaba mal. Muy mal. La competencia del comercio online, el cambio en los h\u00e1bitos de consumo, la presi\u00f3n que plataformas como Netflix o Amazon Prime empezaban a ejercer sobre los cines y (a modo de guinda) el golpe que la pandemia asest\u00f3 a los espacios masificados llev\u00f3 all\u00e1 por 2020 a algunos analistas a anunciar el \"apocalipsis del retail\"<\/em><\/a>. El modelo de 'centro comercial', tan pr\u00f3spero en su d\u00eda, parec\u00eda agotado. Al fin y al cabo\u2026 \u00bfQui\u00e9n querr\u00eda irse de tiendas teniendo Amazon o pagar por una peli teniendo Netflix en casa?<\/p>\n <\/p>\n El tiempo ha demostrado que esos vaticinios estaban equivocados.\u00a0<\/p>\n \u00bfApocalipsis del <\/strong>retail<\/em><\/strong>?<\/strong> Hoy tal vez suene extra\u00f1o, pero hubo un tiempo (no tan lejano) en el que se pod\u00eda leer<\/a> con frecuencia sobre el \"apocalipsis del retail<\/em>\" en la prensa. No todos los analistas lo ve\u00edan claro e incluso hubo quien advirti\u00f3<\/a> que la f\u00f3rmula, importada de Estados Unidos, no era trasladable a un mercado como el espa\u00f1ol, mucho menos denso que el americano, pero la l\u00f3gica parec\u00eda aplastante: con el ecommerce<\/em> creciendo y plataformas como HBO o Amazon pisando fuerte en el ocio, \u00bfno estaban los centros comerciales condenados?\u00a0<\/p>\n <\/p>\n La respuesta es no. Al contrario<\/a>.<\/p>\n Un im\u00e1n de grandes inversores<\/strong>. En 2025 el sector dio muestras ya de su buena salud al arrancar el a\u00f1o con cinco operaciones de compraventa o traspaso en marcha que sumaban, en total, unos 1.000 millones de euros<\/a>. Aquello fue una primera prueba de que los centros comerciales a\u00fan despiertan el apetito inversor, pero ese atractivo aparece haberse reforzado. elEconomista.es publica hoy una cr\u00f3nica<\/a> en la que desliza que, a priori (y a expensas de lo que ocurra a nivel macroecon\u00f3mico<\/a>) el sector apunta a un a\u00f1o de inversiones r\u00e9cord.<\/p>\n <\/p>\n Para ser m\u00e1s precisos el diario habla de operaciones por valor de unos 3.000 millones<\/a> de euros, estimaci\u00f3n que parte de la compa\u00f1\u00eda Colliers. M\u00e1s all\u00e1 de las previsiones y vaticinios, los datos ya cerrados de 2025 confirman que las grandes \u00e1reas comerciales viven un momento que poco tiene que ver con un \"apocalipsis\" econ\u00f3mico. En 2025 acapararon el 59,5%<\/a> de toda la inversi\u00f3n dirigida al retail, lo que se traduce en 1.484 millones de euros sobre un total de 2.494 millones.\u00a0<\/p>\n <\/p>\n No solo es una cifra elevada, es que supera con creces al capital destinado a otros formatos comerciales populares, como los retail parks<\/em> (352 millones de euros), los locales peque\u00f1os (524 millones) o los s\u00fapermercados (135 millones).<\/p>\n <\/p>\n \u00bfEs la \u00fanica se\u00f1al?<\/strong> No. Hay m\u00e1s. Y confirman que los inversores parecen cada vez m\u00e1s dispuestos a apostar por las \u00e1reas comerciales en busca de rentabilidad. Su flujo de inversi\u00f3n lleva varios a\u00f1os encadenando alzas, lo que le ha permitido pasar de los 406 millones<\/a> que manejaba en 2022 a los 1.484 millones de 2025.<\/p>\n <\/p>\n Adem\u00e1s el mapa de las grandes superficies no deja de expandirse por el pa\u00eds. Hace unos d\u00edas El Peri\u00f3dico<\/em> revel\u00f3<\/a> que, si nada se tuerce, de aqu\u00ed a 2028 Espa\u00f1a sumar\u00e1 28 nuevos parques comerciales con una superficie bruta alquilable (SBA) total de alrededor de 626.079 metros cuadrados. A ellos se a\u00f1aden ocho centros comerciales previstos que reforzar\u00e1n el parque comercial con 308.500 m2.<\/p>\n <\/p>\n Hay una carrera por tumbar la hegemon\u00eda de Mercadona en Espa\u00f1a: el principal beneficiado va a ser tu bolsillo<\/a>\n <\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n Bajando al detalle<\/strong>. En la lista se incluyen proyectos tan ambiciosos como Valdebebas Shopping<\/a> (Madrid), Infinity<\/a> (Valencia), Breog\u00e1n Park<\/a> (A Coru\u00f1a), Sur C\u00f3rdoba Shopping<\/a> (C\u00f3rdoba), Promenade Lleida<\/a> (Lleida) o Metropolitano<\/a> (Madrid), entre otros. \"La mayor\u00eda de los espacios previstos para los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os son de 20.000 m2 o inferiores, es decir, peque\u00f1os o medianos, por lo que su promoci\u00f3n y desarrollo es m\u00e1s sencillo\", explica<\/a> Eduardo Ceballos, de la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Centros y Parques Comerciales (AECC). A mayores de lo invertido en nuevas instalaciones est\u00e1n los fondos dedicados a las reformas.<\/p>\n <\/p>\n Un porcentaje: 6%<\/strong>. Que el capital fluya hacia los centros comerciales no es casualidad. Seg\u00fan los datos compartidos<\/a> por la AECC en febrero, el sector cerr\u00f3 2025 con un crecimiento tanto de visitas como de facturaci\u00f3n.\u00a0<\/p>\n <\/p>\n En concreto la asociaci\u00f3n cifra en un 2,4% el incremento de afluencia en los centros y parques comerciales y un alza del 6% en ventas. Traducido en cifras contantes y sonantes, eso supone 1.995 millones de consumidores y algo m\u00e1s de 58.500 millones en ventas. El aumento fue posible en gran medida gracias a la restauraci\u00f3n (+10,8%), seguida de la venta de ropa y complementos (+6,9%).<\/p>\n <\/p>\n Niveles prepandemia<\/strong>. En clave interna AECC asegura<\/a> haber registrado 32 operaciones de compraventa de centros y parques comerciales por un total de 2.000 millones de euros, lo que sit\u00faa a la industria en niveles de 2018, previos a la pandemia. Destacan sobre todo las operaciones protagonizadas por Bonaire, Parque Corredor, Intu Xanad\u00fa, Espacio Mediterr\u00e1neo y Ballonti.\u00a0<\/p>\n <\/p>\n Seg\u00fan c\u00e1lculos de la patronal del sector, ahora mismo en Espa\u00f1a hay alrededor de 592 centros comerciales que suman 16,9 millones de m2 de SBA, cifra que se explica por la creaci\u00f3n en 2025 de 132.000 m2 gracias a cinco nuevos proyectos.<\/p>\n <\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9 ese inter\u00e9s?<\/strong> La gran pregunta. Si los factores que hace no tanto hac\u00edan temer a los analistas un \"apocalipsis del retail<\/em>\" no han desaparecido (al contrario, el ecommerce<\/em> sigue creciendo<\/a>), \u00bfpor qu\u00e9 todav\u00eda abren nuevos centros comerciales? \u00bfPor qu\u00e9 en 2025 los hemos visitado m\u00e1s a menudo y nos hemos dejado m\u00e1s dinero en ellos? \u00bfPor qu\u00e9 diablos atraen inversiones millonarias?<\/p>\n <\/p>\n Para Ceballos<\/a> una de las claves es la capacidad que ha demostrado el formato para adaptarse a los mercados locales. Al fin y al cabo las grandes superficies siguen jugando con la baza de combinar comercio, hosteler\u00eda y ocio, adapt\u00e1ndose adem\u00e1s a cada mercado, lo que explica que los centros aguanten mientras otras superficies m\u00e1s r\u00edgidas (caso de los hipermercados) est\u00e1n de capa ca\u00edda<\/a>.<\/p>\n <\/p>\n En plena reinvenci\u00f3n<\/strong>. Otra clave es que los centros y parques comerciales no se han quedado de brazos cruzados. Quiz\u00e1s el contexto haya cambiado, pero ellos tambi\u00e9n lo han hecho<\/a>, sobre todo en los mercados m\u00e1s disputados, donde no es extra\u00f1o encontrarse con \u00e1reas que han pivotado hacia una apuesta clara por el lujo, las grandes marcas, el concepto outlet o la oferta de ocio y restauraci\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n Cada vez m\u00e1s, los centros comerciales son menos \"comerciales\" y m\u00e1s \"experimentales\". Lo que buscan es garantizar experiencias, mostrarse como espacios para ser vividos, marcando distancias con la compra online a trav\u00e9s del m\u00f3vil o desde el ordenador. Aspiran a ser, como resume alg\u00fan analista, espacios de socializaci\u00f3n en los que \"crear recuerdos\"<\/a>. De momento no les va mal.<\/p>\n <\/p>\n Im\u00e1genes | Jorge Franganillo (Flickr) 1<\/a> y 2<\/a><\/p>\n En Xataka | El futuro de Mercadona se parece menos al de un supermercado y m\u00e1s al de un restaurante de comida para llevar<\/a><\/p>\n – \u00a0El panorama pintaba mal. Muy mal. La competencia del comercio online, el cambio en los h\u00e1bitos de consumo, la presi\u00f3n que plataformas como Netflix o Amazon Prime empezaban a ejercer sobre los cines y (a modo de guinda) el golpe que la pandemia asest\u00f3 a los espacios masificados llev\u00f3 all\u00e1 por 2020 a algunos analistas a anunciar el \"apocalipsis del retail\". El modelo de 'centro comercial', tan pr\u00f3spero en su d\u00eda, parec\u00eda agotado. Al fin y al cabo\u2026 \u00bfQui\u00e9n querr\u00eda irse de tiendas teniendo Amazon o pagar por una peli teniendo Netflix en casa?<\/p>\n El tiempo ha demostrado que esos vaticinios estaban equivocados.\u00a0<\/p>\n \u00bfApocalipsis del retail? Hoy tal vez suene extra\u00f1o, pero hubo un tiempo (no tan lejano) en el que se pod\u00eda leer con frecuencia sobre el \"apocalipsis del retail\" en la prensa. No todos los analistas lo ve\u00edan claro e incluso hubo quien advirti\u00f3 que la f\u00f3rmula, importada de Estados Unidos, no era trasladable a un mercado como el espa\u00f1ol, mucho menos denso que el americano, pero la l\u00f3gica parec\u00eda aplastante: con el ecommerce creciendo y plataformas como HBO o Amazon pisando fuerte en el ocio, \u00bfno estaban los centros comerciales condenados?\u00a0<\/p>\n La respuesta es no. Al contrario.<\/p>\n Un im\u00e1n de grandes inversores. En 2025 el sector dio muestras ya de su buena salud al arrancar el a\u00f1o con cinco operaciones de compraventa o traspaso en marcha que sumaban, en total, unos 1.000 millones de euros. Aquello fue una primera prueba de que los centros comerciales a\u00fan despiertan el apetito inversor, pero ese atractivo aparece haberse reforzado. elEconomista.es publica hoy una cr\u00f3nica en la que desliza que, a priori (y a expensas de lo que ocurra a nivel macroecon\u00f3mico) el sector apunta a un a\u00f1o de inversiones r\u00e9cord.<\/p>\n Para ser m\u00e1s precisos el diario habla de operaciones por valor de unos 3.000 millones de euros, estimaci\u00f3n que parte de la compa\u00f1\u00eda Colliers. M\u00e1s all\u00e1 de las previsiones y vaticinios, los datos ya cerrados de 2025 confirman que las grandes \u00e1reas comerciales viven un momento que poco tiene que ver con un \"apocalipsis\" econ\u00f3mico. En 2025 acapararon el 59,5% de toda la inversi\u00f3n dirigida al retail, lo que se traduce en 1.484 millones de euros sobre un total de 2.494 millones.\u00a0<\/p>\n No solo es una cifra elevada, es que supera con creces al capital destinado a otros formatos comerciales populares, como los retail parks (352 millones de euros), los locales peque\u00f1os (524 millones) o los s\u00fapermercados (135 millones).<\/p>\n \u00bfEs la \u00fanica se\u00f1al? No. Hay m\u00e1s. Y confirman que los inversores parecen cada vez m\u00e1s dispuestos a apostar por las \u00e1reas comerciales en busca de rentabilidad. Su flujo de inversi\u00f3n lleva varios a\u00f1os encadenando alzas, lo que le ha permitido pasar de los 406 millones que manejaba en 2022 a los 1.484 millones de 2025.<\/p>\n Adem\u00e1s el mapa de las grandes superficies no deja de expandirse por el pa\u00eds. Hace unos d\u00edas El Peri\u00f3dico revel\u00f3 que, si nada se tuerce, de aqu\u00ed a 2028 Espa\u00f1a sumar\u00e1 28 nuevos parques comerciales con una superficie bruta alquilable (SBA) total de alrededor de 626.079 metros cuadrados. A ellos se a\u00f1aden ocho centros comerciales previstos que reforzar\u00e1n el parque comercial con 308.500 m2.<\/p>\n En Xataka<\/p>\n Hay una carrera por tumbar la hegemon\u00eda de Mercadona en Espa\u00f1a: el principal beneficiado va a ser tu bolsillo<\/p>\n Bajando al detalle. En la lista se incluyen proyectos tan ambiciosos como Valdebebas Shopping (Madrid), Infinity (Valencia), Breog\u00e1n Park (A Coru\u00f1a), Sur C\u00f3rdoba Shopping (C\u00f3rdoba), Promenade Lleida (Lleida) o Metropolitano (Madrid), entre otros. \"La mayor\u00eda de los espacios previstos para los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os son de 20.000 m2 o inferiores, es decir, peque\u00f1os o medianos, por lo que su promoci\u00f3n y desarrollo es m\u00e1s sencillo\", explica Eduardo Ceballos, de la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Centros y Parques Comerciales (AECC). A mayores de lo invertido en nuevas instalaciones est\u00e1n los fondos dedicados a las reformas.<\/p>\n Un porcentaje: 6%. Que el capital fluya hacia los centros comerciales no es casualidad. Seg\u00fan los datos compartidos por la AECC en febrero, el sector cerr\u00f3 2025 con un crecimiento tanto de visitas como de facturaci\u00f3n.\u00a0<\/p>\n En concreto la asociaci\u00f3n cifra en un 2,4% el incremento de afluencia en los centros y parques comerciales y un alza del 6% en ventas. Traducido en cifras contantes y sonantes, eso supone 1.995 millones de consumidores y algo m\u00e1s de 58.500 millones en ventas. El aumento fue posible en gran medida gracias a la restauraci\u00f3n (+10,8%), seguida de la venta de ropa y complementos (+6,9%).<\/p>\n Niveles prepandemia. En clave interna AECC asegura haber registrado 32 operaciones de compraventa de centros y parques comerciales por un total de 2.000 millones de euros, lo que sit\u00faa a la industria en niveles de 2018, previos a la pandemia. Destacan sobre todo las operaciones protagonizadas por Bonaire, Parque Corredor, Intu Xanad\u00fa, Espacio Mediterr\u00e1neo y Ballonti.\u00a0<\/p>\n Seg\u00fan c\u00e1lculos de la patronal del sector, ahora mismo en Espa\u00f1a hay alrededor de 592 centros comerciales que suman 16,9 millones de m2 de SBA, cifra que se explica por la creaci\u00f3n en 2025 de 132.000 m2 gracias a cinco nuevos proyectos.<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9 ese inter\u00e9s? La gran pregunta. Si los factores que hace no tanto hac\u00edan temer a los analistas un \"apocalipsis del retail\" no han desaparecido (al contrario, el ecommerce sigue creciendo), \u00bfpor qu\u00e9 todav\u00eda abren nuevos centros comerciales? \u00bfPor qu\u00e9 en 2025 los hemos visitado m\u00e1s a menudo y nos hemos dejado m\u00e1s dinero en ellos? \u00bfPor qu\u00e9 diablos atraen inversiones millonarias?<\/p>\n Para Ceballos una de las claves es la capacidad que ha demostrado el formato para adaptarse a los mercados locales. Al fin y al cabo las grandes superficies siguen jugando con la baza de combinar comercio, hosteler\u00eda y ocio, adapt\u00e1ndose adem\u00e1s a cada mercado, lo que explica que los centros aguanten mientras otras superficies m\u00e1s r\u00edgidas (caso de los hipermercados) est\u00e1n de capa ca\u00edda.<\/p>\n En plena reinvenci\u00f3n. Otra clave es que los centros y parques comerciales no se han quedado de brazos cruzados. Quiz\u00e1s el contexto haya cambiado, pero ellos tambi\u00e9n lo han hecho, sobre todo en los mercados m\u00e1s disputados, donde no es extra\u00f1o encontrarse con \u00e1reas que han pivotado hacia una apuesta clara por el lujo, las grandes marcas, el concepto outlet o la oferta de ocio y restauraci\u00f3n.<\/p>\n Cada vez m\u00e1s, los centros comerciales son menos \"comerciales\" y m\u00e1s \"experimentales\". Lo que buscan es garantizar experiencias, mostrarse como espacios para ser vividos, marcando distancias con la compra online a trav\u00e9s del m\u00f3vil o desde el ordenador. Aspiran a ser, como resume alg\u00fan analista, espacios de socializaci\u00f3n en los que \"crear recuerdos\". De momento no les va mal.<\/p>\n Im\u00e1genes | Jorge Franganillo (Flickr) 1 y 2<\/p>\n En Xataka | El futuro de Mercadona se parece menos al de un supermercado y m\u00e1s al de un restaurante de comida para llevar<\/p>\n – La noticia<\/p>\n Los centros comerciales parec\u00edan condenados a la agon\u00eda. La realidad es que no paran de crecer con inversiones millonarias <\/p>\n fue publicada originalmente en<\/p>\n Xataka <\/p>\n por .\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El panorama pintaba mal. Muy mal. 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\n por
\n Carlos Prego
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\n Carlos Prego<\/p>\n