{"id":22413,"date":"2026-04-23T03:06:06","date_gmt":"2026-04-23T07:06:06","guid":{"rendered":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/2026\/04\/23\/bancos-dominicanos-impulsan-la-diversificacion-del-ahorro\/"},"modified":"2026-04-23T03:06:06","modified_gmt":"2026-04-23T07:06:06","slug":"bancos-dominicanos-impulsan-la-diversificacion-del-ahorro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/2026\/04\/23\/bancos-dominicanos-impulsan-la-diversificacion-del-ahorro\/","title":{"rendered":"Bancos dominicanos impulsan la diversificaci\u00f3n del ahorro"},"content":{"rendered":"<p>\u200b<\/p>\n<p>La diversificaci\u00f3n de los productos de ahorro se ha convertido en el eje de la estrategia de la banca dominicana, que evoluciona desde las libretas tradicionales hacia ecosistemas digitales dise\u00f1ados para objetivos espec\u00edficos, automatizaci\u00f3n y mayor personalizaci\u00f3n. Este cambio ocurre en un contexto en el que el ahorro sigue siendo la principal fuente de financiamiento productivo, impulsando la inversi\u00f3n, el empleo y la creaci\u00f3n de negocios.<\/p>\n<p>En el primer semestre de 2025, las captaciones del sistema financiero superaron por primera vez los RD$3 billones, al alcanzar RD$3.023 billones (un crecimiento interanual de 10.4%). De ese total, el 35.5% corresponde a cuentas de ahorro, que adem\u00e1s concentran el 82.1% del n\u00famero de instrumentos, seg\u00fan datos la Superintendencia de Bancos (SB). A marzo de 2026, las captaciones ascendieron a RD$3.3 billones, distribuidas en 14.2 millones de instrumentos, con un 29.4% en moneda extranjera.<\/p>\n<p>Del monto total, las cuentas de ahorro captaron RD$1.1 billones, equivalente al 35.6% del total. Pese a su alta participaci\u00f3n, las cuentas de ahorro mantienen una tasa pasiva promedio de apenas 0.3%, significativamente menor al 8.1% de los certificados financieros y al 9.9% de los bonos. Esta diferencia responde a su naturaleza como instrumento b\u00e1sico, caracterizado por seguridad y liquidez inmediata. Sin embargo, la innovaci\u00f3n en este segmento ha permitido agregar valor m\u00e1s all\u00e1 de la rentabilidad.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/eldinero.com.do\/wp-content\/uploads\/Evolucion-de-las-cuentas-de-ahorro-.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-362847\" src=\"https:\/\/eldinero.com.do\/wp-content\/uploads\/Evolucion-de-las-cuentas-de-ahorro-.jpg\" alt=\"\" width=\"900\" height=\"997\" \/><\/a>Las entidades de intermediaci\u00f3n financiera (EIF) han ampliado su portafolio con productos que combinan tecnolog\u00eda, flexibilidad y objetivos espec\u00edficos. Entre los m\u00e1s relevantes destacan las cuentas de ahorro programado o autom\u00e1tico, que permiten transferencias peri\u00f3dicas desde cuentas principales para cumplir metas definidas, generalmente con tasas m\u00e1s competitivas.<\/p>\n<p>En la pr\u00e1ctica, los bancos dominicanos han incorporado funcionalidades como subcuentas o \u201cbolsillos\u201d digitales, ahorro autom\u00e1tico desde n\u00f3mina y esquemas de tasas escalonadas seg\u00fan el balance. Tambi\u00e9n han desarrollado cuentas de alto rendimiento que buscan competir con instrumentos tradicionales sin sacrificar liquidez, adem\u00e1s de soluciones segmentadas, como productos dirigidos a mujeres, j\u00f3venes o clientes con metas espec\u00edficas.<\/p>\n<p>Por ejemplo, Banco BHD ofrece la \u201cSupercuenta\u201d, que permite crear hasta ocho \u201cbolsillos\u201d de ahorro con transferencias autom\u00e1ticas y tasas escalonadas de hasta 5.00%, adem\u00e1s de soluciones segmentadas como \u201cMujer BHD\u201d.<\/p>\n<p>En tanto, Banreservas dispone de la Cuenta de Ahorro Programado, orientada a metas como el reto de las 52 semanas, con aportes autom\u00e1ticos y subcuentas para organizar objetivos sin mezclar gastos. Por su parte, el Banco Popular impulsa el ahorro recurrente mediante opciones como el Ahorro N\u00f3mina Autom\u00e1tica dentro de planes integrados, como el Plan \u00danico, facilitando la acumulaci\u00f3n de fondos directamente desde el salario del cliente.<\/p>\n<p>Esta evoluci\u00f3n hacia modelos m\u00e1s din\u00e1micos y personalizados redefine su rol dentro del sistema financiero, convirti\u00e9ndolas en herramientas clave para la planificaci\u00f3n financiera y la inclusi\u00f3n bancaria, que persiste como principal desaf\u00edo.<\/p>\n<h2>Cuentas mancomunadas<\/h2>\n<p>La diversificaci\u00f3n tambi\u00e9n abarca cuentas mancomunadas, ahora con gesti\u00f3n digital compartida, y productos infantiles orientados a fomentar la educaci\u00f3n financiera desde edades tempranas. Asimismo, las asociaciones de ahorro y pr\u00e9stamo han innovado mediante programas de incentivos, sorteos y productos vinculados al acceso a vivienda, fortaleciendo el ahorro recurrente.<\/p>\n<p>Los principales bancos mantienen la opci\u00f3n de cuentas conjuntas (\u201cy\/o\u201d), ahora con facilidades de gesti\u00f3n digital para que ambos titulares puedan operar desde sus respectivas aplicaciones m\u00f3viles.<\/p>\n<p>Por ejemplo, la Asociaci\u00f3n Popular de Ahorros y Pr\u00e9stamos (APAP) cuenta con uno de los programas de ahorro infantil m\u00e1s robustos del mercado, junto con su campa\u00f1a \u201cCero de Oro\u201d, que premia el incremento de balances en cuentas de ahorro. Asimismo, destacan las cuentas de alto rendimiento, dise\u00f1adas para maximizar los intereses sin perder liquidez. Tal es el caso de Scotiabank, con su Cuenta de Ahorro de M\u00e1ximo Rendimiento.<\/p>\n<h2>Estrategia e innovaci\u00f3n digital<\/h2>\n<p>De su lado, la Asociaci\u00f3n Cibao (ACAP) incentiva el ahorro mediante sorteos con su modelo \u201cLa Casa del Ahorro\u201d, donde cada incremento de RD$300 genera boletos electr\u00f3nicos para participar en rifas de efectivo y veh\u00edculos. Tambi\u00e9n ofrece cuentas mancomunadas de hasta tres titulares.<\/p>\n<p>Asimismo, la Asociaci\u00f3n La Nacional (ALNAP) promueve el ahorro para la vivienda mediante productos orientados al pago inicial, como la Cuenta de Ahorro San F\u00e1cil, incluso en alianza con el programa gubernamental Familia Feliz.<\/p>\n<p>En el \u00e1mbito digital, la irrupci\u00f3n de neobancos y plataformas m\u00f3viles ha acelerado esta transformaci\u00f3n, eliminando comisiones por bajo balance y facilitando la gesti\u00f3n total desde el celular.<\/p>\n<p>Por ejemplo, Qik Banco Digital, como primer neobanco del pa\u00eds, ha diversificado la oferta eliminando comisiones por bajo balance y ofreciendo tasas competitivas gestionadas completamente desde el celular.<\/p>\n<p>Archivado en: <a href=\"https:\/\/eldinero.com.do\/tag\/ahorros\/\" rel=\"tag\">Ahorros<\/a><a href=\"https:\/\/eldinero.com.do\/tag\/bancos-dominicanos\/\" rel=\"tag\">bancos dominicanos<\/a><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u200b La diversificaci\u00f3n de los productos de ahorro se ha convertido en el eje de la estrategia de la banca dominicana, que evoluciona desde las libretas tradicionales hacia ecosistemas digitales dise\u00f1ados para objetivos espec\u00edficos, automatizaci\u00f3n y mayor personalizaci\u00f3n. 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