![\"Dos](\"https:\/\/i.blogs.es\/5bc2a4\/dest\/1024_2000.jpeg\")
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Revolut acumula 6 millones de clientes en Espa\u00f1a<\/a>. Trade Republic ha duplicado los suyos en diez meses. Cuando Revolut conceda hipotecas, hablaremos de una guerra que sube de nivel.<\/p>\n <\/p>\n Por qu\u00e9 es importante<\/strong>. No es habitual que en un sector tan grande e hist\u00f3rico como el de la banca aparezcan actores ajenos al sistema (sin red de sucursales ni lobby <\/em>ni el nivel de publicidad de los grandes) y consigan una escala comparable a la de entidades medianas, en muy poco tiempo.<\/p>\n Lo han hecho adem\u00e1s captando a los clientes m\u00e1s j\u00f3venes y con mayor propensi\u00f3n a operar: exactamente el perfil que genera m\u00e1s comisiones y que resulta m\u00e1s dif\u00edcil de recuperar para la banca tradicional.<\/p>\n <\/p>\n El contexto<\/strong>. Espa\u00f1a lleva a\u00f1os siendo un mercado financiero aparentemente impenetrable: muy bancarizado, con alta concentraci\u00f3n tras la crisis de 2008 y dominado por cuatro o cinco entidades que controlan la mayor\u00eda del negocio minorista.<\/p>\n La apuesta digital de la gran banca (Imagin de CaixaBank u Openbank de Santander) est\u00e1 funcionando bien, pero no ha cambiado el fondo del asunto: son marcas subsidiarias que no amenazan al n\u00facleo de negocio de sus matrices. Revolut y Trade Republic, en cambio, son entidades independientes sin un conflicto interno que resolver.<\/p>\n <\/p>\n En su camino hacia la \"independencia\" de EEUU, Europa ha dado un paso dr\u00e1stico: cambiar Bizum por Visa y Mastercard<\/a>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n En cifras<\/strong>:<\/p>\n Las dos caras del mismo fen\u00f3meno<\/strong>. Revolut y Trade Republic atacan flancos distintos pero complementarios.<\/p>\n Juntos cubren pr\u00e1cticamente toda la cadena de valor del cliente de banca retail<\/em>. Lo que antes exig\u00eda dos o tres relaciones bancarias, ahora cabe en dos aplicaciones.<\/p>\n Entre l\u00edneas<\/strong>. El dato m\u00e1s revelador de Trade Republic es la velocidad a la que est\u00e1n creciendo: un mill\u00f3n de usuarios nuevos en menos de un a\u00f1o, un ritmo que supera al que la propia entidad registr\u00f3 en Alemania durante su expansi\u00f3n inicial. Es la se\u00f1al de que en Espa\u00f1a existe una demanda latente de alternativas que la banca tradicional nunca ha satisfecho del todo, especialmente en la franja de ahorradores menores de cuarenta a\u00f1os.<\/p>\n <\/p>\n La edad media del cliente de Trade Republic ronda los 35 a\u00f1os. Son exactamente los clientes que los bancos del IBEX necesitan para su pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/p>\n S\u00ed, pero<\/strong>. Crecer en clientes no es lo mismo que captar su dinero. Revolut tiene el 13% de penetraci\u00f3n en Espa\u00f1a pero apenas el 0,25% del total de dep\u00f3sitos del sistema, seg\u00fan un an\u00e1lisis de Citi recogido por El Mundo<\/em><\/a>. Solo el 1% de las n\u00f3minas llegan a Revolut. La mayor\u00eda de sus usuarios lo utilizan como banco secundario: para viajes, para pagos puntuales o para aparcar algo de ahorro con mejor remuneraci\u00f3n que la de su banco de siempre.<\/p>\n <\/p>\n Trade Republic a\u00fan no publica sus cifras de dep\u00f3sitos en Espa\u00f1a. La banca tradicional lleva tiempo usando este argumento como escudo: tener muchos clientes con saldo medio bajo no es un modelo de negocio, es un modelo de adquisici\u00f3n. El test real llegar\u00e1 con el cr\u00e9dito.<\/p>\n <\/p>\n El momento decisivo<\/strong>. La gran inc\u00f3gnita (y la mayor amenaza para la banca convencional) es la hipoteca. Revolut ha confirmado que planea lanzarla en Espa\u00f1a entre 2026 y 2027<\/a>. El modelo que ha anunciado es completamente digital, sin negociaci\u00f3n: una oferta. T\u00f3mala o d\u00e9jala. \u00a0Ignacio Zunzunegui, director de crecimiento de Revolut para el sur de Europa, lo dijo as\u00ed en una entrevista con El Mundo<\/em><\/a>: \"Se podr\u00eda apretar un bot\u00f3n y empezar a ser mucho m\u00e1s agresivos en cr\u00e9dito.\"<\/p>\n <\/p>\n Si eso funciona, Revolut deja de ser \"tu otro banco\" para convertirse en el primero, como le fue ocurriendo a ING en la primera d\u00e9cada del siglo.<\/p>\n Imagen destacada | Sophie Dupau<\/a>, Trade Republic\u00a0<\/p>\n En Xataka |\u00a0Revolut quiere algo m\u00e1s que tus ahorros: va a por los millonarios espa\u00f1oles<\/a><\/p>\n – \u00a0Revolut acumula 6 millones de clientes en Espa\u00f1a. Trade Republic ha duplicado los suyos en diez meses. Cuando Revolut conceda hipotecas, hablaremos de una guerra que sube de nivel. En Xataka<\/p>\n En su camino hacia la \"independencia\" de EEUU, Europa ha dado un paso dr\u00e1stico: cambiar Bizum por Visa y Mastercard<\/p>\n En cifras: Las dos caras del mismo fen\u00f3meno. Revolut y Trade Republic atacan flancos distintos pero complementarios.<\/p>\n Revolut va a por el banco cotidiano: cuenta corriente, tarjeta, cambio de divisas, ahorro, pr\u00e9stamos personales, pr\u00f3ximamente cr\u00e9dito empresarial… y un \u00e9xito considerable a la hora de posicionarse como tarjeta para viajes o compras online.Trade Republic va a por el ahorro y la inversi\u00f3n minorista: ETFs, acciones, criptomonedas y una cuenta remunerada al 2,75% TAE sin l\u00edmite de saldo.\u00a0Juntos cubren pr\u00e1cticamente toda la cadena de valor del cliente de banca retail. Lo que antes exig\u00eda dos o tres relaciones bancarias, ahora cabe en dos aplicaciones.<\/p>\n Entre l\u00edneas. El dato m\u00e1s revelador de Trade Republic es la velocidad a la que est\u00e1n creciendo: un mill\u00f3n de usuarios nuevos en menos de un a\u00f1o, un ritmo que supera al que la propia entidad registr\u00f3 en Alemania durante su expansi\u00f3n inicial. Es la se\u00f1al de que en Espa\u00f1a existe una demanda latente de alternativas que la banca tradicional nunca ha satisfecho del todo, especialmente en la franja de ahorradores menores de cuarenta a\u00f1os.<\/p>\n La edad media del cliente de Trade Republic ronda los 35 a\u00f1os. Son exactamente los clientes que los bancos del IBEX necesitan para su pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/p>\n S\u00ed, pero. Crecer en clientes no es lo mismo que captar su dinero. Revolut tiene el 13% de penetraci\u00f3n en Espa\u00f1a pero apenas el 0,25% del total de dep\u00f3sitos del sistema, seg\u00fan un an\u00e1lisis de Citi recogido por El Mundo. Solo el 1% de las n\u00f3minas llegan a Revolut. La mayor\u00eda de sus usuarios lo utilizan como banco secundario: para viajes, para pagos puntuales o para aparcar algo de ahorro con mejor remuneraci\u00f3n que la de su banco de siempre.<\/p>\n Trade Republic a\u00fan no publica sus cifras de dep\u00f3sitos en Espa\u00f1a. La banca tradicional lleva tiempo usando este argumento como escudo: tener muchos clientes con saldo medio bajo no es un modelo de negocio, es un modelo de adquisici\u00f3n. El test real llegar\u00e1 con el cr\u00e9dito.<\/p>\n El momento decisivo. La gran inc\u00f3gnita (y la mayor amenaza para la banca convencional) es la hipoteca. Revolut ha confirmado que planea lanzarla en Espa\u00f1a entre 2026 y 2027. El modelo que ha anunciado es completamente digital, sin negociaci\u00f3n: una oferta. T\u00f3mala o d\u00e9jala. \u00a0Ignacio Zunzunegui, director de crecimiento de Revolut para el sur de Europa, lo dijo as\u00ed en una entrevista con El Mundo: \"Se podr\u00eda apretar un bot\u00f3n y empezar a ser mucho m\u00e1s agresivos en cr\u00e9dito.\"<\/p>\n Si eso funciona, Revolut deja de ser \"tu otro banco\" para convertirse en el primero, como le fue ocurriendo a ING en la primera d\u00e9cada del siglo.<\/p>\n La hipoteca es el producto que ancla a un cliente durante d\u00e9cadas, el que genera la relaci\u00f3n m\u00e1s profunda y los mayores ingresos a lo largo del tiempo. Es el \u00faltimo foso que protege a la banca tradicional.Mientras tanto, su CEO ha confirmado que Revolut no saldr\u00e1 a bolsa antes de 2028: una empresa con casi 2.000 millones de euros de beneficio que prefiere seguir sin cotizar p\u00fablicamente mientras consolida mercados.Imagen destacada | Sophie Dupau, Trade Republic\u00a0<\/p>\n En Xataka |\u00a0Revolut quiere algo m\u00e1s que tus ahorros: va a por los millonarios espa\u00f1oles<\/p>\n – La noticia<\/p>\n Dos neobancos sin oficinas est\u00e1n poniendo en aprietos a la banca espa\u00f1ola. Y lo peor para el IBEX est\u00e1 por llegar <\/p>\n fue publicada originalmente en<\/p>\n Xataka <\/p>\n por .\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Revolut acumula 6 millones de clientes en Espa\u00f1a. Trade Republic ha duplicado los suyos en diez meses. Cuando Revolut conceda hipotecas, hablaremos de una guerra que sube de nivel. Por qu\u00e9 es importante. 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La noticia
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\n Dos neobancos sin oficinas est\u00e1n poniendo en aprietos a la banca espa\u00f1ola. Y lo peor para el IBEX est\u00e1 por llegar <\/em>
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\n fue publicada originalmente en
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\n Xataka <\/strong>
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\n por
\n Javier Lacort
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\nPor qu\u00e9 es importante. No es habitual que en un sector tan grande e hist\u00f3rico como el de la banca aparezcan actores ajenos al sistema (sin red de sucursales ni lobby ni el nivel de publicidad de los grandes) y consigan una escala comparable a la de entidades medianas, en muy poco tiempo.
\nLo han hecho adem\u00e1s captando a los clientes m\u00e1s j\u00f3venes y con mayor propensi\u00f3n a operar: exactamente el perfil que genera m\u00e1s comisiones y que resulta m\u00e1s dif\u00edcil de recuperar para la banca tradicional.
\nEl contexto. Espa\u00f1a lleva a\u00f1os siendo un mercado financiero aparentemente impenetrable: muy bancarizado, con alta concentraci\u00f3n tras la crisis de 2008 y dominado por cuatro o cinco entidades que controlan la mayor\u00eda del negocio minorista.
\nLa apuesta digital de la gran banca (Imagin de CaixaBank u Openbank de Santander) est\u00e1 funcionando bien, pero no ha cambiado el fondo del asunto: son marcas subsidiarias que no amenazan al n\u00facleo de negocio de sus matrices. Revolut y Trade Republic, en cambio, son entidades independientes sin un conflicto interno que resolver.<\/p>\n
\nM\u00e1s de 6 millones de clientes de Revolut en Espa\u00f1a a cierre de 2025, con una penetraci\u00f3n del 13% de la poblaci\u00f3n, cerca de ING y por delante de Banco Sabadell.3.990 millones de euros en dep\u00f3sitos totales de Revolut en Espa\u00f1a seg\u00fan el Banco de Espa\u00f1a, con un crecimiento del 74% en 2025.2 millones de clientes de Trade Republic en Espa\u00f1a, duplicados en apenas diez meses, con proyecci\u00f3n de llegar a 3 millones antes de acabar 2026.Espa\u00f1a es ya el segundo mayor mercado de Revolut de la UE, y el tercero a nivel global, solo por detr\u00e1s de Reino Unido y Francia.<\/p>\n
\n Javier Lacort<\/p>\n