\u200b<\/p>\n
El Cl\u00faster Tur\u00edstico La Romana Bayahibe (CTRB) afirm\u00f3 que el turismo deportivo debe ser asumido en Rep\u00fablica Dominicana como una pol\u00edtica estrat\u00e9gica de Estado que permita fortalecer el modelo tur\u00edstico actual, diversificar la oferta y reducir la estacionalidad del sector.<\/p>\n
Durante su participaci\u00f3n en el Latam Trail Summit 2026, la directora ejecutiva del CTRB, Ana Garc\u00eda-Sotoca, explic\u00f3 que, seg\u00fan ONU Turismo, este segmento representa alrededor del 10% del gasto tur\u00edstico mundial y proyecta un crecimiento sostenido cercano al 17.5%, lo que evidencia su creciente relevancia dentro de la industria global.<\/p>\n
\u201cEl turismo deportivo funciona cuando complementa lo que somos como destino. Somos playa, pero el deporte nos ayuda a evitar la estacionalidad, diversificar el producto y elevar el est\u00e1ndar de la experiencia tur\u00edstica\u201d, se\u00f1al\u00f3 Garc\u00eda-Sotoca.<\/p>\n
En el caso de La Romana, explic\u00f3 que la estrategia del destino prioriza productos consolidados como el golf y el buceo, a los que se suman otras experiencias vinculadas al bienestar y la naturaleza. \u201cEstamos posicionados como la capital del golf del Caribe, con campos de clase mundial como el emblem\u00e1tico Teeth of the Dog. Al mismo tiempo, apostamos por el desarrollo de actividades como buceo, ciclismo y bienestar, que permiten ofrecer experiencias durante todo el a\u00f1o y no \u00fanicamente durante eventos espec\u00edficos\u201d, indic\u00f3.<\/p>\n
Para la ejecutiva, el principal desaf\u00edo para consolidar este segmento en el pa\u00eds no radica en la falta de recursos, sino en la necesidad de fortalecer la articulaci\u00f3n institucional entre los distintos actores del sector. \u201cCuando un destino quiere crecer en turismo deportivo, lo p\u00fablico y lo privado deben estar alineados en inversi\u00f3n, reglas claras y promoci\u00f3n internacional con un mensaje \u00fanico\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n
Como ejemplo de esta colaboraci\u00f3n, mencion\u00f3 el Bayahibe 10K, una iniciativa que combina deporte, bienestar y promoci\u00f3n del destino, y que se organiza mediante una mesa de trabajo donde participan autoridades, sector privado y comunidad.<\/p>\n
Garc\u00eda-Sotoca advirti\u00f3 adem\u00e1s que la promoci\u00f3n internacional debe realizarse una vez que el producto tur\u00edstico est\u00e9 correctamente estructurado. \u201cEs importante promocionar cuando el producto ya est\u00e1 estandarizado. Si lo hacemos antes de estar listos, corremos el riesgo de afectar la reputaci\u00f3n del destino\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n
En ese contexto, adelant\u00f3 que pr\u00f3ximamente la Asociaci\u00f3n Dominicana de Turismo Deportivo (Adoturd) y el Cl\u00faster Tur\u00edstico La Romana Bayahibe (CTRB) firmar\u00e1n un acuerdo de colaboraci\u00f3n para fortalecer la oferta existente y establecer rutas para el desarrollo de nuevas experiencias de turismo deportivo vinculadas al destino.<\/p>\n
Finalmente, destac\u00f3 que la integraci\u00f3n comunitaria es un elemento clave para la sostenibilidad de estas iniciativas. \u201cEn el Bayahibe 10K alrededor del 10% de los corredores son locales y contamos con m\u00e1s de 300 voluntarios de la comunidad. Cuando la comunidad se apropia del evento y el entorno se cuida, el producto crece de forma sostenible y genera valor para todos\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n
Archivado en: CTRB<\/a>turismo deportivo<\/a><\/p>\n \u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u200b El Cl\u00faster Tur\u00edstico La Romana Bayahibe (CTRB) afirm\u00f3 que el turismo deportivo debe ser asumido en Rep\u00fablica Dominicana como una pol\u00edtica estrat\u00e9gica de Estado que permita fortalecer el modelo tur\u00edstico actual, diversificar la oferta y reducir la estacionalidad del sector. Durante su participaci\u00f3n en el Latam Trail Summit 2026, la directora ejecutiva del CTRB, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":19461,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"amp_status":"","footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-19460","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19460","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19460"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19460\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19461"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19460"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19460"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19460"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}