![\"\"](\"https:\/\/eldinero.com.do\/wp-content\/uploads\/Evolucion-de-la-IED-y-las-Habitaciones-Hoteleras.jpg\")
<\/a>La comparaci\u00f3n directa evidencia el cambio estructural. Antes de la pandemia, entre 2015 y 2019, la IED en turismo creci\u00f3 casi 48% y las habitaciones alrededor de 19.5%.<\/p>\nEn el per\u00edodo m\u00e1s reciente, aunque la inversi\u00f3n aument\u00f3 31.8% entre 2021 y 2024, la expansi\u00f3n f\u00edsica del inventario hotelero ha sido proporcionalmente menor.<\/p>\n
Es decir, el capital mantiene una trayectoria creciente en t\u00e9rminos absolutos, pero el ritmo de crecimiento de habitaciones muestra una desaceleraci\u00f3n frente al ciclo previo.<\/p>\n
En todo caso, m\u00e1s inversi\u00f3n no necesariamente se traduce en un aumento en el n\u00famero de habitaciones. El dinero llega a diversas \u00e1reas dentro del sector tur\u00edstico.<\/p>\n
De acuerdo con la vicepresidente ejecutiva de la Asociaci\u00f3n de Hoteles y Turismo de la Rep\u00fablica Dominicana (Asonahores), Aguie Lendor, esta divergencia responde a un cambio en la naturaleza de la inversi\u00f3n.<\/p>\n
Explica que, aunque la IED tur\u00edstica ha alcanzado niveles r\u00e9cord, una mayor proporci\u00f3n del capital ya no se destina a nuevas construcciones hoteleras, sino a adquisiciones, remodelaciones, desarrollos inmobiliarios tur\u00edsticos y proyectos de mayor categor\u00eda, que generan menos habitaciones por d\u00f3lar invertido. En ese sentido, m\u00e1s que una desaceleraci\u00f3n, lo que se observa es una transformaci\u00f3n en la forma en que se invierte en turismo local.<\/p>\n
En ese contexto, se\u00f1ala que no existe una desagregaci\u00f3n oficial de la IED que permita cuantificar con precisi\u00f3n esta proporci\u00f3n.\u201cDistintos indicadores del sector apuntan a que una parte creciente de la inversi\u00f3n se orienta a la mejora y sofisticaci\u00f3n del inventario existente\u201d, dijo la vocera del sector tur\u00edstico.<\/p>\n
Inversiones<\/h2>\n![\"\"](\"https:\/\/eldinero.com.do\/wp-content\/uploads\/inversion-en-turismo-2.jpg\")
<\/a>En 2025, la inversi\u00f3n extranjera directa en turismo super\u00f3 los US$1,288 millones.<\/figcaption><\/figure>\nEl primer gran impulso en la expansi\u00f3n hotelera se produjo en 2017 y, sobre todo, en 2018. En 2017 el inventario aument\u00f3 en 4,369 habitaciones, a pesar de que la IED en turismo se redujo ese a\u00f1o en US$86 millones y su participaci\u00f3n dentro del total cay\u00f3 a 19.7%, el nivel m\u00e1s bajo del periodo.<\/p>\n
En 2018, la expansi\u00f3n fue a\u00fan mayor. Se agregaron 6,109 habitaciones, el mayor incremento anual en la \u00faltima d\u00e9cada. Ese a\u00f1o la IED tur\u00edstica creci\u00f3 en US$150.2 millones y volvi\u00f3 a representar 33.7% del total de la inversi\u00f3n extranjera. Fue el momento en que mayor expansi\u00f3n f\u00edsica coincidi\u00f3 con un repunte del capital dirigido al sector. En 2019 el ritmo se moder\u00f3, pero se mantuvo.<\/p>\n
El inventario aument\u00f3 en 2,223 habitaciones y la IED en turismo subi\u00f3 nuevamente, alcanzando US$994.2 millones, con una variaci\u00f3n positiva de US$140 millones respecto al a\u00f1o anterior.<\/p>\n
La participaci\u00f3n del turismo dentro del total se mantuvo cercana al 33%. Aunque el crecimiento habitacional fue menor que en 2018, segu\u00eda muy por encima de los niveles observados en la etapa posterior a la pandemia.<\/p>\n
La disrupci\u00f3n de 2020 provoc\u00f3 el cierre temporal de m\u00e1s de 50 mil habitaciones hoteleras en el pa\u00eds. Sin embargo, con la reapertura gradual de fronteras y la reactivaci\u00f3n de la demanda, esas habitaciones comenzaron a reincorporarse al mercado durante 2021, marcando el inicio del proceso de recuperaci\u00f3n del sector.<\/p>\n
En ese per\u00edodo, la IED en turismo apenas avanz\u00f3 US$20.6 millones. No obstante, en los a\u00f1os siguientes, aunque la inversi\u00f3n tur\u00edstica continu\u00f3 creciendo, sumando US$75.5 millones en 2022, US$132 millones en 2023 y US$102.7 millones en 2024, hasta alcanzar un m\u00e1ximo hist\u00f3rico de US$1,284.8 millones, el aumento del inventario fue menor. En ese lapso se agregaron 543 habitaciones en 2022, 145 en 2023 y 1,725 en 2024. En 2025, el sector sum\u00f3 2,955 habitaciones adicionales, el mayor incremento anual desde la etapa prepandemia.<\/p>\n
En l\u00ednea con esta evoluci\u00f3n, Lendor indica que se ha identificado una reorientaci\u00f3n del capital hacia remodelaciones, reposicionamiento y desarrollo de productos de alta gama, especialmente en destinos como Puerto Plata, Punta Cana, Miches y Saman\u00e1.<\/p>\n
Seg\u00fan explica, esto est\u00e1 alineado con una din\u00e1mica global en la que los inversionistas priorizan la diferenciaci\u00f3n del producto y la optimizaci\u00f3n de activos, en lugar de expandir \u00fanicamente el volumen de habitaciones.<\/p>\n
A esto se suma un factor temporal propio de la industria. El desarrollo hotelero implica un rezago natural entre la decisi\u00f3n de inversi\u00f3n y la apertura de los proyectos, que t\u00edpicamente oscila entre uno y tres a\u00f1os. En ese sentido, la menor expansi\u00f3n de habitaciones entre 2022 y 2025 refleja, en parte, la paralizaci\u00f3n, postergaci\u00f3n o redimensionamiento de proyectos durante los a\u00f1os 2020 y 2021.<\/p>\n
\u201cLo que se observa actualmente es, en cierta medida, ese efecto diferido\u201d, explica Lendor. No obstante, agrega que los niveles de inversi\u00f3n registrados en los \u00faltimos a\u00f1os permiten anticipar una reactivaci\u00f3n m\u00e1s visible en la incorporaci\u00f3n de nuevas habitaciones hacia 2025 y 2026.<\/p>\n
En paralelo, el costo por habitaci\u00f3n ha aumentado de forma significativa. Mientras hace algunos a\u00f1os pod\u00eda situarse en torno a los US$200,000, hoy existen proyectos que superan los US$500,000 por unidad, reflejando mayores est\u00e1ndares de calidad, dise\u00f1o y experiencia.<\/p>\n
Asonahores ha advertido que factores como el incremento en los precios de los materiales de construcci\u00f3n, el valor de los terrenos en zonas tur\u00edsticas y condiciones financieras m\u00e1s exigentes han elevado el costo total de los proyectos.<\/p>\n
Mayor valor agregado<\/h2>\n
Como resultado, con un mismo volumen de inversi\u00f3n hoy se desarrollan menos habitaciones que antes. En muchos casos, esto tambi\u00e9n se traduce en una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica de priorizar proyectos de mayor valor por unidad, en lugar de enfocarse \u00fanicamente en volumen.<\/p>\n
Esto implica que, con un mismo volumen de inversi\u00f3n, se desarrollan menos habitaciones que en el pasado o, alternativamente, se priorizan proyectos de mayor valor por unidad.<\/p>\n
En paralelo, explica que se observa una tendencia creciente hacia proyectos de mayor categor\u00eda, experiencias diferenciadas y desarrollos de uso mixto, donde el enfoque est\u00e1 en maximizar el ingreso y la rentabilidad por habitaci\u00f3n.<\/p>\n
Esto no implica abandonar el crecimiento en volumen, sino complementarlo con una estrategia m\u00e1s enfocada en valor.<\/p>\n
En ese contexto, Lendor sostiene que el desempe\u00f1o del sector debe evaluarse de manera integral. M\u00e1s all\u00e1 del n\u00famero de habitaciones, se\u00f1ala, es clave considerar indicadores como la generaci\u00f3n de divisas, el gasto promedio por turista, la inversi\u00f3n captada, el empleo y el valor agregado del producto tur\u00edstico.<\/p>\n
\u201cComo en cualquier industria, es la combinaci\u00f3n de m\u00e9tricas la que permite entender su evoluci\u00f3n\u201d, subraya.<\/p>\n
Desde Asonahores se destaca que la inversi\u00f3n extranjera directa en turismo ha superado los US$1,200 millones en 2024 y acumula cerca de US$9,460 millones en la \u00faltima d\u00e9cada, reflejando la confianza sostenida de los inversionistas en el destino. Rep\u00fablica Dominicana ha fortalecido su posicionamiento no solo por la llegada de visitantes, sino tambi\u00e9n por su capacidad de atraer segmentos que generan mayores aportes econ\u00f3micos.<\/p>\n
En una d\u00e9cada<\/h2>\n
De acuerdo con el Centro de Exportaci\u00f3n e Inversi\u00f3n de la Rep\u00fablica Dominicana (ProDominicana), en la \u00faltima d\u00e9cada la inversi\u00f3n en el sector tur\u00edstico ha alcanzado los US$10,748 millones, lo que representa m\u00e1s del 28.6% del total de inversi\u00f3n extranjera directa (IED) recibida en ese per\u00edodo.<\/p>\n
Este comportamiento confirma el peso estructural del turismo dentro del esquema de captaci\u00f3n de capitales del pa\u00eds y su papel como uno de los principales motores de divisas. Este dinamismo se enmarca en un proceso m\u00e1s amplio de transformaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n
De acuerdo con el informe \u201cTurismo dominicano\u201d, elaborado por el Banco Popular Dominicano, Rep\u00fablica Dominicana ha experimentado cambios significativos en su estructura productiva en las \u00faltimas d\u00e9cadas, consolid\u00e1ndose como la principal econom\u00eda de Centroam\u00e9rica y el Caribe. Durante al menos diez a\u00f1os, el pa\u00eds mantuvo un crecimiento promedio cercano al 5% anual, acompa\u00f1ado de una diversificaci\u00f3n de su matriz econ\u00f3mica y una mayor interacci\u00f3n entre sectores.<\/p>\n
En ese contexto, el turismo se ha mantenido como una actividad clave, con ciclos sostenidos de expansi\u00f3n y estabilidad. Sin embargo, la irrupci\u00f3n de la pandemia del COVID-19 represent\u00f3 una disrupci\u00f3n sin precedentes, con p\u00e9rdidas estimadas en US$5,771 millones en valor agregado. A pesar de este choque, la recuperaci\u00f3n del sector fue r\u00e1pida, impulsada por medidas de reapertura, incentivos y acceso a financiamiento.<\/p>\n
Como resultado, en 2022 el turismo explic\u00f3 el 27% del crecimiento econ\u00f3mico del pa\u00eds y gener\u00f3 un impacto total equivalente al 19% del Producto Interno Bruto (PIB), adem\u00e1s de concentrar cerca del 18% del empleo nacional.<\/p>\n
En t\u00e9rminos financieros, la cartera de cr\u00e9dito al sector de hoteles, bares y restaurantes alcanz\u00f3 RD$70,209 millones (unos US$1,274 millones), tras crecer a un ritmo promedio de 17% anual durante la \u00faltima d\u00e9cada.<\/p>\n
Archivado en: IED<\/a>Inversi\u00f3n en turismo<\/a>turismo dominicano<\/a><\/p>\n\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u200b Durante a\u00f1os, el turismo no solo ha funcionado como vitrina internacional de Rep\u00fablica Dominicana y motor de llegada de visitantes. En paralelo a esa expansi\u00f3n, la llamada \u201cindustria sin chimenea\u201d tambi\u00e9n ha actuado como im\u00e1n de divisas. En ese sentido, la inversi\u00f3n extranjera directa (IED) vinculada al sector ha sido uno de los principales […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":18592,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"amp_status":"","footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-18591","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18591","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18591"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18591\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18592"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18591"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18591"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ermdigital.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18591"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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En 2018, la expansi\u00f3n fue a\u00fan mayor. Se agregaron 6,109 habitaciones, el mayor incremento anual en la \u00faltima d\u00e9cada. Ese a\u00f1o la IED tur\u00edstica creci\u00f3 en US$150.2 millones y volvi\u00f3 a representar 33.7% del total de la inversi\u00f3n extranjera. Fue el momento en que mayor expansi\u00f3n f\u00edsica coincidi\u00f3 con un repunte del capital dirigido al sector. En 2019 el ritmo se moder\u00f3, pero se mantuvo.<\/p>\n
El inventario aument\u00f3 en 2,223 habitaciones y la IED en turismo subi\u00f3 nuevamente, alcanzando US$994.2 millones, con una variaci\u00f3n positiva de US$140 millones respecto al a\u00f1o anterior.<\/p>\n
La participaci\u00f3n del turismo dentro del total se mantuvo cercana al 33%. Aunque el crecimiento habitacional fue menor que en 2018, segu\u00eda muy por encima de los niveles observados en la etapa posterior a la pandemia.<\/p>\n
La disrupci\u00f3n de 2020 provoc\u00f3 el cierre temporal de m\u00e1s de 50 mil habitaciones hoteleras en el pa\u00eds. Sin embargo, con la reapertura gradual de fronteras y la reactivaci\u00f3n de la demanda, esas habitaciones comenzaron a reincorporarse al mercado durante 2021, marcando el inicio del proceso de recuperaci\u00f3n del sector.<\/p>\n
En ese per\u00edodo, la IED en turismo apenas avanz\u00f3 US$20.6 millones. No obstante, en los a\u00f1os siguientes, aunque la inversi\u00f3n tur\u00edstica continu\u00f3 creciendo, sumando US$75.5 millones en 2022, US$132 millones en 2023 y US$102.7 millones en 2024, hasta alcanzar un m\u00e1ximo hist\u00f3rico de US$1,284.8 millones, el aumento del inventario fue menor. En ese lapso se agregaron 543 habitaciones en 2022, 145 en 2023 y 1,725 en 2024. En 2025, el sector sum\u00f3 2,955 habitaciones adicionales, el mayor incremento anual desde la etapa prepandemia.<\/p>\n
En l\u00ednea con esta evoluci\u00f3n, Lendor indica que se ha identificado una reorientaci\u00f3n del capital hacia remodelaciones, reposicionamiento y desarrollo de productos de alta gama, especialmente en destinos como Puerto Plata, Punta Cana, Miches y Saman\u00e1.<\/p>\n
Seg\u00fan explica, esto est\u00e1 alineado con una din\u00e1mica global en la que los inversionistas priorizan la diferenciaci\u00f3n del producto y la optimizaci\u00f3n de activos, en lugar de expandir \u00fanicamente el volumen de habitaciones.<\/p>\n
A esto se suma un factor temporal propio de la industria. El desarrollo hotelero implica un rezago natural entre la decisi\u00f3n de inversi\u00f3n y la apertura de los proyectos, que t\u00edpicamente oscila entre uno y tres a\u00f1os. En ese sentido, la menor expansi\u00f3n de habitaciones entre 2022 y 2025 refleja, en parte, la paralizaci\u00f3n, postergaci\u00f3n o redimensionamiento de proyectos durante los a\u00f1os 2020 y 2021.<\/p>\n
\u201cLo que se observa actualmente es, en cierta medida, ese efecto diferido\u201d, explica Lendor. No obstante, agrega que los niveles de inversi\u00f3n registrados en los \u00faltimos a\u00f1os permiten anticipar una reactivaci\u00f3n m\u00e1s visible en la incorporaci\u00f3n de nuevas habitaciones hacia 2025 y 2026.<\/p>\n
En paralelo, el costo por habitaci\u00f3n ha aumentado de forma significativa. Mientras hace algunos a\u00f1os pod\u00eda situarse en torno a los US$200,000, hoy existen proyectos que superan los US$500,000 por unidad, reflejando mayores est\u00e1ndares de calidad, dise\u00f1o y experiencia.<\/p>\n
Asonahores ha advertido que factores como el incremento en los precios de los materiales de construcci\u00f3n, el valor de los terrenos en zonas tur\u00edsticas y condiciones financieras m\u00e1s exigentes han elevado el costo total de los proyectos.<\/p>\n
Mayor valor agregado<\/h2>\n
Como resultado, con un mismo volumen de inversi\u00f3n hoy se desarrollan menos habitaciones que antes. En muchos casos, esto tambi\u00e9n se traduce en una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica de priorizar proyectos de mayor valor por unidad, en lugar de enfocarse \u00fanicamente en volumen.<\/p>\n
Esto implica que, con un mismo volumen de inversi\u00f3n, se desarrollan menos habitaciones que en el pasado o, alternativamente, se priorizan proyectos de mayor valor por unidad.<\/p>\n
En paralelo, explica que se observa una tendencia creciente hacia proyectos de mayor categor\u00eda, experiencias diferenciadas y desarrollos de uso mixto, donde el enfoque est\u00e1 en maximizar el ingreso y la rentabilidad por habitaci\u00f3n.<\/p>\n
Esto no implica abandonar el crecimiento en volumen, sino complementarlo con una estrategia m\u00e1s enfocada en valor.<\/p>\n
En ese contexto, Lendor sostiene que el desempe\u00f1o del sector debe evaluarse de manera integral. M\u00e1s all\u00e1 del n\u00famero de habitaciones, se\u00f1ala, es clave considerar indicadores como la generaci\u00f3n de divisas, el gasto promedio por turista, la inversi\u00f3n captada, el empleo y el valor agregado del producto tur\u00edstico.<\/p>\n
\u201cComo en cualquier industria, es la combinaci\u00f3n de m\u00e9tricas la que permite entender su evoluci\u00f3n\u201d, subraya.<\/p>\n
Desde Asonahores se destaca que la inversi\u00f3n extranjera directa en turismo ha superado los US$1,200 millones en 2024 y acumula cerca de US$9,460 millones en la \u00faltima d\u00e9cada, reflejando la confianza sostenida de los inversionistas en el destino. Rep\u00fablica Dominicana ha fortalecido su posicionamiento no solo por la llegada de visitantes, sino tambi\u00e9n por su capacidad de atraer segmentos que generan mayores aportes econ\u00f3micos.<\/p>\n
En una d\u00e9cada<\/h2>\n
De acuerdo con el Centro de Exportaci\u00f3n e Inversi\u00f3n de la Rep\u00fablica Dominicana (ProDominicana), en la \u00faltima d\u00e9cada la inversi\u00f3n en el sector tur\u00edstico ha alcanzado los US$10,748 millones, lo que representa m\u00e1s del 28.6% del total de inversi\u00f3n extranjera directa (IED) recibida en ese per\u00edodo.<\/p>\n
Este comportamiento confirma el peso estructural del turismo dentro del esquema de captaci\u00f3n de capitales del pa\u00eds y su papel como uno de los principales motores de divisas. Este dinamismo se enmarca en un proceso m\u00e1s amplio de transformaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n
De acuerdo con el informe \u201cTurismo dominicano\u201d, elaborado por el Banco Popular Dominicano, Rep\u00fablica Dominicana ha experimentado cambios significativos en su estructura productiva en las \u00faltimas d\u00e9cadas, consolid\u00e1ndose como la principal econom\u00eda de Centroam\u00e9rica y el Caribe. Durante al menos diez a\u00f1os, el pa\u00eds mantuvo un crecimiento promedio cercano al 5% anual, acompa\u00f1ado de una diversificaci\u00f3n de su matriz econ\u00f3mica y una mayor interacci\u00f3n entre sectores.<\/p>\n
En ese contexto, el turismo se ha mantenido como una actividad clave, con ciclos sostenidos de expansi\u00f3n y estabilidad. Sin embargo, la irrupci\u00f3n de la pandemia del COVID-19 represent\u00f3 una disrupci\u00f3n sin precedentes, con p\u00e9rdidas estimadas en US$5,771 millones en valor agregado. A pesar de este choque, la recuperaci\u00f3n del sector fue r\u00e1pida, impulsada por medidas de reapertura, incentivos y acceso a financiamiento.<\/p>\n
Como resultado, en 2022 el turismo explic\u00f3 el 27% del crecimiento econ\u00f3mico del pa\u00eds y gener\u00f3 un impacto total equivalente al 19% del Producto Interno Bruto (PIB), adem\u00e1s de concentrar cerca del 18% del empleo nacional.<\/p>\n
En t\u00e9rminos financieros, la cartera de cr\u00e9dito al sector de hoteles, bares y restaurantes alcanz\u00f3 RD$70,209 millones (unos US$1,274 millones), tras crecer a un ritmo promedio de 17% anual durante la \u00faltima d\u00e9cada.<\/p>\n
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