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Lo que deber\u00eda preocuparnos no es la intensidad de las lluvias recientes, sino que, a\u00f1o tras a\u00f1o, producen el mismo resultado.<\/p>\n
En Santo Domingo, episodios que ya deber\u00edan ser manejables siguen traduci\u00e9ndose en interrupciones de movilidad, p\u00e9rdida de horas productivas y presi\u00f3n sobre servicios b\u00e1sicos. Viviendas se inundan y la actividad econ\u00f3mica se detiene, mientras que, en per\u00edodos de menor precipitaci\u00f3n, la misma ciudad enfrenta limitaciones en el acceso a agua potable.<\/p>\n
Hoy, una proporci\u00f3n importante de los hogares recibe agua de manera intermitente, mientras amplias zonas de la ciudad carecen de drenaje pluvial efectivo. El resultado es un sistema que falla en dos extremos: no logra manejar el exceso ni garantizar la disponibilidad.<\/p>\n
Durante a\u00f1os, la gesti\u00f3n del agua se ha abordado de forma fragmentada: expansi\u00f3n de acueductos por un lado, intervenciones puntuales de drenaje por otro, y una planificaci\u00f3n territorial que no acompa\u00f1a el ritmo de crecimiento urbano. Cada esfuerzo suma, pero no converge.
No es que falten diagn\u00f3sticos ni inversi\u00f3n. Es que el sistema no termina de integrarse.<\/p>\n
Ese impacto no se queda en lo inmediato. Se acumula en mayores costos, menor previsibilidad y una econom\u00eda que opera con ineficiencias. En Am\u00e9rica Latina, organismos multilaterales han documentado que estas brechas pueden traducirse en p\u00e9rdidas equivalentes a varios puntos del PIB, por efectos en salud y productividad.<\/p>\n
Esta no es una discusi\u00f3n aislada; es parte de un patr\u00f3n m\u00e1s amplio: como econom\u00eda, seguimos reaccionando a los shocks -sean externos, como el precio del petr\u00f3leo, o internos, como la gesti\u00f3n del agua- sin aprovechar del todo los per\u00edodos de estabilidad para prepararnos mejor.<\/p>\n
La agenda pendiente es concreta. Implica, en primer lugar, tratar el agua como sistema, integrando (drenaje, agua potable y ordenamiento territorial bajo una misma l\u00f3gica operativa). En segundo lugar, incorporar soluciones que reduzcan la presi\u00f3n sobre la infraestructura existente, recuperando capacidad de absorci\u00f3n en la ciudad y ampliando el uso de captaci\u00f3n y almacenamiento de agua de lluvia. En tercer lugar, asumir este desaf\u00edo como una agenda p\u00fablico-privada-social, en la que la inversi\u00f3n p\u00fablica, la participaci\u00f3n privada y los incentivos adecuados se alineen con cambios en el uso del suelo y en los patrones de consumo y gesti\u00f3n del agua a nivel ciudadano.<\/p>\n
Pero tambi\u00e9n implica algo menos visible: actuar cuando no hay urgencia, porque esto no es un problema de lluvias; es de c\u00f3mo gestionamos riesgos previsibles en una econom\u00eda que aspira a crecer de forma m\u00e1s sostenible.<\/p>\n
Mientras no logremos anticipar -y no solo reaccionar-, seguiremos enfrentando no solo eventos m\u00e1s disruptivos, tambi\u00e9n l\u00edmites silenciosos que terminan condicionando nuestro propio desarrollo.<\/p>\n
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