![Una empresa organiz\u00f3 un viaje de \"team building\" de lujo a Honduras: todo lo que pudo salir mal sali\u00f3 peor](\"https:\/\/i.blogs.es\/88f06e\/recinto\/1024_2000.jpeg\")
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En 2017, la empresa tecnol\u00f3gica\u00a0Plex<\/a>, creadora de la plataforma de streaming gratuito con su mismo nombre<\/a>, decidi\u00f3 organizar algo que deb\u00eda ser el evento del a\u00f1o para sus empleados: una semana entera en Honduras<\/strong>, con tem\u00e1tica de \"Supervivientes\", para unir a los 120 trabajadores remotos de la compa\u00f1\u00eda. El presupuesto que la empresa hab\u00eda asignado para esa actividad de team builiding<\/em><\/a> no era precisamente modesto: 500.000 d\u00f3lares.<\/p>\n <\/p>\n La realidad fue, seg\u00fan todos los que estuvieron all\u00ed, algo radicalmente distinto. La experiencia fue tan \"\u00fanica\", que casi una d\u00e9cada despu\u00e9s, los protagonistas siguen cont\u00e1ndolo y hasta The Wall Street Journal<\/em> se ha hecho eco<\/a> de aquel viaje. Y lo que describen suena m\u00e1s a una broma colectiva que a un viaje de empresa.<\/p>\n <\/p>\n Los retiros corporativos llevan a\u00f1os ganando peso en los presupuestos de recursos humanos, especialmente en empresas con equipos distribuidos para cohesionar equipos que durante todo el a\u00f1o no se ven cara a cara. Seg\u00fan datos de IEBS recogidos<\/a> por el portal especializado Trafalgarpolo<\/em>, un 86% de las compa\u00f1\u00edas que implementan estos retiros corporativos reportan mejoras en cohesi\u00f3n interna y retenci\u00f3n de talento, sobre todo cuando sus equipos operan a distancia<\/a>.<\/p>\n Ir a la oficina iba a hacer que los empleados tuvieran mejores ideas. El problema es que tienen que ir todos el mismo d\u00eda<\/a>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n Plex es el ejemplo perfecto: una plataforma de streaming, cuyos empleados trabajan repartidos por todo el mundo, que necesitaba algo que los uniera de verdad. Algo como una experiencia con tem\u00e1tica de supervivencia, que al final result\u00f3 ser m\u00e1s real de lo que les habr\u00eda gustado<\/strong>.<\/p>\n <\/p>\n Keith Valory, director ejecutivo de Plex, reconoci\u00f3 en el WSJ que el resultado fue exactamente el esperado pese al caos: \"Te forjas v\u00ednculos muy s\u00f3lidos en estos viajes. Es como la fuerza que da vida a la empresa\". Casi una d\u00e9cada despu\u00e9s de aquel viaje, muchos participantes siguen trabajando juntos y las aventuras del Plexcon de 2017 sigue siendo uno de los temas de conversaci\u00f3n favoritos del equipo. Incluso tienen un v\u00eddeo\u00a0<\/a>de su aventura.<\/p>\n <\/p>\n Rese\u00f1a del CEO de Plex sobre su viaje a Honduras<\/span>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n Las primeras se\u00f1ales de que algo iba mal en aquel viaje llegaron semanas antes de empezarlo. Sean Hoff, fundador de Moniker Partners<\/a>, la agencia organizadora del evento, contaba al WSJ que \"unas tres semanas antes de llegar a Honduras, recibimos un correo del gerente general del hotel que dec\u00eda 'Me voy. Les deseo lo mejor con su retiro'. Supe que algo andaba mal\".<\/p>\n <\/p>\n Tres d\u00edas despu\u00e9s, otro correo: el chef principal ya no estar\u00eda en el hotel. Sin gerente y sin chef, los autobuses en Honduras empezaron a llenarse de empleados de Plex. La aventura promete.<\/p>\n La llegada no tranquiliz\u00f3 a nadie. Scott Olechowski, director de producto y cofundador de Plex, aseguraba que la llegada ya les pareci\u00f3 inquietante: \"Caminos de tierra. Te acercas y hay torres de vigilancia alrededor de la propiedad y gente con ametralladoras\". Muchos empleados comenzaron a preguntarse a d\u00f3nde les hab\u00edan llevado<\/a>.<\/p>\n <\/p>\n Los agentes IA no s\u00f3lo podr\u00e1n planificar tus vacaciones de principio a fin. Tambi\u00e9n son la mayor amenaza para Booking y compa\u00f1\u00eda <\/a>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n El primero en caer fue, precisamente, el CEO que deb\u00eda liderar la semana con su equipo. Keith Valory desobedeci\u00f3 el consejo un\u00e1nime de evitar las verduras crudas<\/strong> y se comi\u00f3 una ensalada<\/a>. \"Pill\u00e9 una E. coli<\/a>, que es de lo peor que puedes coger en toda tu vida. Perd\u00ed entre 8 y 10 kilos. Vino el m\u00e9dico y clavaron una bolsa de suero en el poste de la cama\", contaba el directivo al diario estadounidense.<\/p>\n <\/p>\n Con el CEO postrado, las pruebas con tem\u00e1tica de supervivientes<\/a> arrancaron bajo un sol de justicia y a casi 38 grados cent\u00edgrados, dirigidas por un ex-Navy SEAL que hab\u00edan contratado. En una de las pruebas, a un empleado le toc\u00f3 comerse una tar\u00e1ntula muerta. Era de Texas y asegur\u00f3 haber comido cosas peores.<\/p>\n Una de las pruebas de supervivencia consist\u00eda en comer ara\u00f1as e insectos<\/span>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n En otra prueba, otro empleado cay\u00f3 sobre un hormiguero de hormigas de fuego<\/a>, lo que oblig\u00f3 a administrarle antihistam\u00ednicos<\/a> de urgencia. No quedaban pastillas, as\u00ed que tuvieron que inyect\u00e1rselo directamente en las nalgas afectadas.<\/p>\n <\/p>\n La infraestructura del complejo \"de lujo\" tampoco ayudaba. Ante la ausencia del chef principal (que hab\u00eda dimitido semanas antes de la llegada del grupo) la comida llegaba a medio cocer<\/strong>, el agua y la electricidad se cortaban a cualquier hora del d\u00eda y los paneles solares<\/a>, tapados por la vegetaci\u00f3n, no pod\u00edan cargar las bater\u00edas<\/a> y el recinto quedaba a oscuras durante la noche.<\/p>\n <\/p>\n Sean Hoff, el responsable de que todo saliera bien en el viaje, acab\u00f3 con palpitaciones causadas por deshidrataci\u00f3n<\/a> por correr de un lado a otro del complejo con altas temperaturas, tratando de solucionar los problemas que no paraban de surgir. \"Tuvieron que llamar a una ambulancia y hacerme un electrocardiograma. Me dijeron: 'Se\u00f1or, necesita bajar el ritmo. Est\u00e1 llevando su cuerpo al l\u00edmite'\".<\/p>\n <\/p>\n Pruebas de resistencia para oficinistas ideadas por un militar de las fuerzas especiales<\/span>\n <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n Una ma\u00f1ana, un empleado de Plex encontr\u00f3 en su ducha un animal similar a un puercoesp\u00edn<\/strong> que, al parecer, hab\u00eda ca\u00eddo desde el techo durante la noche quedando atrapado con la mampara.<\/p>\n <\/p>\n Una de las noches organizaron una cena en una de las paradis\u00edacas playas del recinto. Lo que deb\u00eda ser una placentera velada con el sonido del mar como banda sonora, termin\u00f3 con muchos los asistentes picados por pulgas de arena<\/strong>, lo que oblig\u00f3 a repartir antihistam\u00ednicos entre los empleados.<\/p>\n Al d\u00eda siguiente, el grupo viaj\u00f3 a la vecina isla de Utila para visitar la reconstrucci\u00f3n de un campo de b\u00e9isbol que la empresa hab\u00eda financiado. Lo que nadie hab\u00eda calculado era el regreso: la pista era muy peque\u00f1a y solo admit\u00eda aviones de ocho plazas. Para m\u00e1s inri, no ten\u00eda iluminaci\u00f3n nocturna, por lo que los aviones no pod\u00edan operar de noche.<\/p>\n <\/p>\n Pese a darse toda la prisa que pudieron en los traslados, parte del grupo qued\u00f3 atrapado en la isla<\/strong> sin poder regresar al recinto donde se alojaban hasta que volviera a salir el sol. A una de las empleadas que se qued\u00f3 atrapada se le pas\u00f3 el efecto de los antihistam\u00ednicos y hubo que avisar a un doctor local que improvis\u00f3 una v\u00eda intravenosa para administr\u00e1rselo.<\/p>\n <\/p>\n Tal vez el karma les quiso hacer un gui\u00f1o, y el grupo que se qued\u00f3 atrapado en la isla pas\u00f3 el resto de la noche escuchando reggae y bebiendo cerveza hasta que los aviones pudieron volver a operar. Un golpe de suerte entre tanto infortunio.<\/p>\n <\/p>\n Entre infecciones por E. coli<\/a>, pruebas de supervivencia dignas de los cuerpos de \u00e9lite, puercoespines cayendo del techo, picaduras varias y una isla sin salida, la semana en Honduras fue, objetivamente, una de las experiencias m\u00e1s duras que puede vivir un empleado.<\/p>\n <\/p>\n Aunque, si lo piensas dos veces, tampoco es para tanto: al menos nadie les convoc\u00f3 a una reuni\u00f3n<\/a> un viernes a las seis de la tarde.<\/p>\n En Xataka | El impacto econ\u00f3mico de los viajes de negocios, o qu\u00e9 pasar\u00eda si de repente se detuvieran<\/a><\/p>\n Imagen | Moniker Partners<\/a><\/p>\n – \u00a0En 2017, la empresa tecnol\u00f3gica\u00a0Plex, creadora de la plataforma de streaming gratuito con su mismo nombre, decidi\u00f3 organizar algo que deb\u00eda ser el evento del a\u00f1o para sus empleados: una semana entera en Honduras, con tem\u00e1tica de \"Supervivientes\", para unir a los 120 trabajadores remotos de la compa\u00f1\u00eda. El presupuesto que la empresa hab\u00eda asignado para esa actividad de team builiding no era precisamente modesto: 500.000 d\u00f3lares.<\/p>\n La realidad fue, seg\u00fan todos los que estuvieron all\u00ed, algo radicalmente distinto. La experiencia fue tan \"\u00fanica\", que casi una d\u00e9cada despu\u00e9s, los protagonistas siguen cont\u00e1ndolo y hasta The Wall Street Journal se ha hecho eco de aquel viaje. Y lo que describen suena m\u00e1s a una broma colectiva que a un viaje de empresa.<\/p>\n Cuando el caos une m\u00e1s que la planificaci\u00f3nLos retiros corporativos llevan a\u00f1os ganando peso en los presupuestos de recursos humanos, especialmente en empresas con equipos distribuidos para cohesionar equipos que durante todo el a\u00f1o no se ven cara a cara. Seg\u00fan datos de IEBS recogidos por el portal especializado Trafalgarpolo, un 86% de las compa\u00f1\u00edas que implementan estos retiros corporativos reportan mejoras en cohesi\u00f3n interna y retenci\u00f3n de talento, sobre todo cuando sus equipos operan a distancia.<\/p>\n En Xataka<\/p>\n Ir a la oficina iba a hacer que los empleados tuvieran mejores ideas. El problema es que tienen que ir todos el mismo d\u00eda<\/p>\n Plex es el ejemplo perfecto: una plataforma de streaming, cuyos empleados trabajan repartidos por todo el mundo, que necesitaba algo que los uniera de verdad. Algo como una experiencia con tem\u00e1tica de supervivencia, que al final result\u00f3 ser m\u00e1s real de lo que les habr\u00eda gustado.<\/p>\n Keith Valory, director ejecutivo de Plex, reconoci\u00f3 en el WSJ que el resultado fue exactamente el esperado pese al caos: \"Te forjas v\u00ednculos muy s\u00f3lidos en estos viajes. Es como la fuerza que da vida a la empresa\". Casi una d\u00e9cada despu\u00e9s de aquel viaje, muchos participantes siguen trabajando juntos y las aventuras del Plexcon de 2017 sigue siendo uno de los temas de conversaci\u00f3n favoritos del equipo. Incluso tienen un v\u00eddeo\u00a0de su aventura.<\/p>\n Rese\u00f1a del CEO de Plex sobre su viaje a Honduras<\/p>\n Las primeras se\u00f1ales de que algo iba mal en aquel viaje llegaron semanas antes de empezarlo. Sean Hoff, fundador de Moniker Partners, la agencia organizadora del evento, contaba al WSJ que \"unas tres semanas antes de llegar a Honduras, recibimos un correo del gerente general del hotel que dec\u00eda 'Me voy. Les deseo lo mejor con su retiro'. Supe que algo andaba mal\". En Xataka<\/p>\n Los agentes IA no s\u00f3lo podr\u00e1n planificar tus vacaciones de principio a fin. Tambi\u00e9n son la mayor amenaza para Booking y compa\u00f1\u00eda <\/p>\n El primero en caer fue, precisamente, el CEO que deb\u00eda liderar la semana con su equipo. Keith Valory desobedeci\u00f3 el consejo un\u00e1nime de evitar las verduras crudas y se comi\u00f3 una ensalada. \"Pill\u00e9 una E. coli, que es de lo peor que puedes coger en toda tu vida. Perd\u00ed entre 8 y 10 kilos. Vino el m\u00e9dico y clavaron una bolsa de suero en el poste de la cama\", contaba el directivo al diario estadounidense.<\/p>\n Tar\u00e1ntulas, hormigueros y 38 grados bajo el solCon el CEO postrado, las pruebas con tem\u00e1tica de supervivientes arrancaron bajo un sol de justicia y a casi 38 grados cent\u00edgrados, dirigidas por un ex-Navy SEAL que hab\u00edan contratado. En una de las pruebas, a un empleado le toc\u00f3 comerse una tar\u00e1ntula muerta. Era de Texas y asegur\u00f3 haber comido cosas peores.<\/p>\n Una de las pruebas de supervivencia consist\u00eda en comer ara\u00f1as e insectos<\/p>\n En otra prueba, otro empleado cay\u00f3 sobre un hormiguero de hormigas de fuego, lo que oblig\u00f3 a administrarle antihistam\u00ednicos de urgencia. No quedaban pastillas, as\u00ed que tuvieron que inyect\u00e1rselo directamente en las nalgas afectadas.<\/p>\n La infraestructura del complejo \"de lujo\" tampoco ayudaba. Ante la ausencia del chef principal (que hab\u00eda dimitido semanas antes de la llegada del grupo) la comida llegaba a medio cocer, el agua y la electricidad se cortaban a cualquier hora del d\u00eda y los paneles solares, tapados por la vegetaci\u00f3n, no pod\u00edan cargar las bater\u00edas y el recinto quedaba a oscuras durante la noche.<\/p>\n Sean Hoff, el responsable de que todo saliera bien en el viaje, acab\u00f3 con palpitaciones causadas por deshidrataci\u00f3n por correr de un lado a otro del complejo con altas temperaturas, tratando de solucionar los problemas que no paraban de surgir. \"Tuvieron que llamar a una ambulancia y hacerme un electrocardiograma. Me dijeron: 'Se\u00f1or, necesita bajar el ritmo. Est\u00e1 llevando su cuerpo al l\u00edmite'\".<\/p>\n Pruebas de resistencia para oficinistas ideadas por un militar de las fuerzas especiales<\/p>\n Una ma\u00f1ana, un empleado de Plex encontr\u00f3 en su ducha un animal similar a un puercoesp\u00edn que, al parecer, hab\u00eda ca\u00eddo desde el techo durante la noche quedando atrapado con la mampara.<\/p>\n Atrapados en una isla con reggae y cervezaUna de las noches organizaron una cena en una de las paradis\u00edacas playas del recinto. Lo que deb\u00eda ser una placentera velada con el sonido del mar como banda sonora, termin\u00f3 con muchos los asistentes picados por pulgas de arena, lo que oblig\u00f3 a repartir antihistam\u00ednicos entre los empleados.<\/p>\n Al d\u00eda siguiente, el grupo viaj\u00f3 a la vecina isla de Utila para visitar la reconstrucci\u00f3n de un campo de b\u00e9isbol que la empresa hab\u00eda financiado. Lo que nadie hab\u00eda calculado era el regreso: la pista era muy peque\u00f1a y solo admit\u00eda aviones de ocho plazas. Para m\u00e1s inri, no ten\u00eda iluminaci\u00f3n nocturna, por lo que los aviones no pod\u00edan operar de noche.<\/p>\n Pese a darse toda la prisa que pudieron en los traslados, parte del grupo qued\u00f3 atrapado en la isla sin poder regresar al recinto donde se alojaban hasta que volviera a salir el sol. A una de las empleadas que se qued\u00f3 atrapada se le pas\u00f3 el efecto de los antihistam\u00ednicos y hubo que avisar a un doctor local que improvis\u00f3 una v\u00eda intravenosa para administr\u00e1rselo.<\/p>\n Tal vez el karma les quiso hacer un gui\u00f1o, y el grupo que se qued\u00f3 atrapado en la isla pas\u00f3 el resto de la noche escuchando reggae y bebiendo cerveza hasta que los aviones pudieron volver a operar. Un golpe de suerte entre tanto infortunio.<\/p>\n Entre infecciones por E. coli, pruebas de supervivencia dignas de los cuerpos de \u00e9lite, puercoespines cayendo del techo, picaduras varias y una isla sin salida, la semana en Honduras fue, objetivamente, una de las experiencias m\u00e1s duras que puede vivir un empleado.<\/p>\n Aunque, si lo piensas dos veces, tampoco es para tanto: al menos nadie les convoc\u00f3 a una reuni\u00f3n un viernes a las seis de la tarde.<\/p>\n En Xataka | El impacto econ\u00f3mico de los viajes de negocios, o qu\u00e9 pasar\u00eda si de repente se detuvieran<\/p>\n Imagen | Moniker Partners<\/p>\n – La noticia<\/p>\n Una empresa organiz\u00f3 un viaje de \"team building\" de lujo a Honduras: todo lo que pudo salir mal sali\u00f3 peor <\/p>\n fue publicada originalmente en<\/p>\n Xataka <\/p>\n por .\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En 2017, la empresa tecnol\u00f3gica\u00a0Plex, creadora de la plataforma de streaming gratuito con su mismo nombre, decidi\u00f3 organizar algo que deb\u00eda ser el evento del a\u00f1o para sus empleados: una semana entera en Honduras, con tem\u00e1tica de \"Supervivientes\", para unir a los 120 trabajadores remotos de la compa\u00f1\u00eda. 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La noticia
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\n Una empresa organiz\u00f3 un viaje de \"team building\" de lujo a Honduras: todo lo que pudo salir mal sali\u00f3 peor <\/em>
\n <\/a>
\n fue publicada originalmente en
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\n Xataka <\/strong>
\n <\/a>
\n por
\n Rub\u00e9n Andr\u00e9s
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\n . <\/p>\n
\nTres d\u00edas despu\u00e9s, otro correo: el chef principal ya no estar\u00eda en el hotel. Sin gerente y sin chef, los autobuses en Honduras empezaron a llenarse de empleados de Plex. La aventura promete.
\nLa llegada no tranquiliz\u00f3 a nadie. Scott Olechowski, director de producto y cofundador de Plex, aseguraba que la llegada ya les pareci\u00f3 inquietante: \"Caminos de tierra. Te acercas y hay torres de vigilancia alrededor de la propiedad y gente con ametralladoras\". Muchos empleados comenzaron a preguntarse a d\u00f3nde les hab\u00edan llevado.<\/p>\n
\n Rub\u00e9n Andr\u00e9s<\/p>\n