Economía

El problema no es cuando el petróleo sube

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<p>&ZeroWidthSpace;<&sol;p>&NewLine;<p>Cada vez que el precio del petróleo sube&comma; la conversación se repite&colon; inflación&comma; subsidios&comma; presión fiscal&period; El diagnóstico es conocido&period; Lo que sigue siendo menos evidente es por qué el país llega igual a cada ciclo&period;<&sol;p>&NewLine;<p>Entre 2020 y 2021&comma; los precios internacionales se mantuvieron en niveles inusualmente bajos&comma; con el Brent incluso por debajo de US&dollar;50 por barril en varios momentos&period; Ese período ofrecía margen para ajustar&period; Sin embargo&comma; el espacio se utilizó más para absorber el alivio que para reducir vulnerabilidades&period;<&sol;p>&NewLine;<p>El contraste claro fue en 2022&period; Con el Brent por encima de US&dollar;120 por barril&comma; el aumento en costos de transporte y flete se trasladó rápidamente a precios internos&period; La respuesta fue contundente&colon; más de RD&dollar;80&comma;000 millones en subsidios a combustibles&comma; cerca de 1&period;3&percnt; del PIB&comma; para contener el impacto&period; Era necesario&period; Pero también reflejó la ausencia de amortiguadores previos&period;<&sol;p>&NewLine;<p>Hoy&comma; con una factura petrolera que supera los US&dollar;4&comma;500 millones anuales&comma; equivalente a una proporción relevante de las importaciones totales de bienes&comma; el patrón se mantiene&period; Cada aumento de US&dollar;10 por barril presiona simultáneamente la inflación&comma; la cuenta corriente y el balance fiscal&comma; en una economía que sigue siendo importadora neta de energía&period;<&sol;p>&NewLine;<p>El problema no es el shock&period; Es que seguimos dependiendo de reaccionar&period; Parte de la agenda ya está definida desde hace años&colon; focalización de subsidios&comma; mayor eficiencia energética&comma; diversificación de la matriz&comma; y mejor estructuración de inversiones&period; Nada de esto es nuevo y&comma; sin embargo&comma; su implementación sigue siendo parcial&period;<&sol;p>&NewLine;<p>No es un problema de diagnóstico&period; Es un problema de timing&period; Prepararse implica tomar decisiones en momentos en que no parecen urgentes&period; Y ahí es donde el sistema —público y privado— tiende a postergar&period; Porque ajustar en bonanza tiene costos&period; Y no ajustar los traslada&comma; amplificados&comma; al siguiente ciclo&period;<&sol;p>&NewLine;<p>El resultado es una economía que crece y se adapta&comma; pero que no termina de reducir su exposición&period; Aquí es donde la conversación debería cambiar&period; No hacia nuevas ideas&comma; sino hacia compromisos más concretos&colon; mecanismos de ahorro contracíclicos cuando los precios bajan&comma; subsidios más precisos aunque impliquen costos políticos&comma; y esquemas de inversión&comma; incluyendo alianzas público – privadas&comma; que prioricen ejecución sobre anuncio&period;<&sol;p>&NewLine;<p>Nada de esto elimina la volatilidad del petróleo&period; Pero sí evita que cada ciclo empiece desde cero&period; Porque la resiliencia no se mide en la capacidad de reaccionar&period; Se mide en cuántas decisiones difíciles se tomaron cuando no eran urgentes&period; El petróleo va a volver a subir&period; La pregunta no es cuándo&period; Es si esta vez el país llegará mejor preparado o volverá a confirmar que el problema nunca fue el petróleo&period;<&sol;p>&NewLine;<p> <&sol;p>&NewLine;

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