Ciencia y Tecnología
Las empresas españolas han vuelto a contratar en 2026. El problema es que no hay nadie a quien contratar
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 <img src="https://i.blogs.es/d28d64/beatriz-cattel-lycaa7rwshc-unsplash/1024_2000.jpeg" alt="Las empresas españolas han vuelto a contratar en 2026. El problema es que no hay nadie a quien contratar">
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<p>Las empresas españolas arrancan 2026 con ganas de ampliar sus plantillas, pero se topan de frente con un gran problema: no encuentran <a class="text-outboundlink" href="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/este-trabajador-compagino-tres-empleos-durante-ano-echaron-tres-dia" data-vars-post-title="Este trabajador se las prometía felices compaginando tres empleos, hasta que cometió un error y en cuestión de horas estaba en paro" data-vars-post-url="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/este-trabajador-compagino-tres-empleos-durante-ano-echaron-tres-dia">suficientes candidatos cualificados</a> para sus vacantes.</p>
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<p>Según los datos de la <a rel="noopener, noreferrer" href="https://guiasalarial.hays.es/profesional/home">&#8216;<em>Guía del Mercado Laboral 2026</em></a>&#8216; elaborada por la consultora Hays, las compañías están listas para crecer y contratar más personal. Sin embargo, el mercado laboral ha cambiado y los profesionales ya <a class="text-outboundlink" href="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/salario-bienestar-flexibilidad-retener-al-talento-fidelizarlo-no-dificil-sabes-que-buscan-empleados" data-vars-post-title="La generación Z agudiza el problema de retención de talento en las empresas: no se casan con nadie" data-vars-post-url="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/salario-bienestar-flexibilidad-retener-al-talento-fidelizarlo-no-dificil-sabes-que-buscan-empleados">no quieren renunciar</a> a sus actuales empleos.</p>
<p><strong>Las empresas se ponen las pilas</strong>. El estudio de Hays refleja que el 81% de las empresas españolas tiene previsto aumentar su plantilla durante 2026. La tendencia de crecimiento económico impulsa los objetivos de expansión de las empresas españolas y, para llevarlo a cabo, se han abierto nuevas vacantes. Este crecimiento en las ofertas laborales se nota especialmente en sectores dinámicos como la tecnología, los servicios profesionales y la industria.</p>
<p><!-- BREAK 2 --></p>
<p>Sin embargo, el gran obstáculo aparece rápidamente: <a class="text-outboundlink" href="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/escasez-talento-se-ha-cronificado-punto-extremo-75-empresas-no-encuentran-que-buscan" data-vars-post-title="La escasez de talento se ha cronificado hasta un punto extremo: el 75% de las empresas no encuentran lo que buscan" data-vars-post-url="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/escasez-talento-se-ha-cronificado-punto-extremo-75-empresas-no-encuentran-que-buscan">no hay suficientes profesionales</a> con la formación necesaria para cubrir esas vacantes. El 93% de las empresas consultadas para el estudio de Hays afirma tener serias dificultades para <a class="text-outboundlink" href="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/autentica-guerra-talento-ia-electricistas-fontaneros" data-vars-post-title="Creíamos que la guerra de talento de la IA es sobre de ingenieros y desarrolladores. En realidad, va de fontaneros y electricistas" data-vars-post-url="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/autentica-guerra-talento-ia-electricistas-fontaneros">encontrar perfiles cualificados</a>, un porcentaje que alcanza un récord histórico y que está paralizando muchos planes de contratación.</p>
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 <a href="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/trabajar-no-te-saca-pobreza-tres-cada-cuatro-trabajadores-no-han-mejorado-su-poder-adquisitivo-dos-anos" class="pivot-outboundlink" data-vars-post-title="Trabajar no te saca de la pobreza: tres de cada cuatro trabajadores no han mejorado su poder adquisitivo en dos años"><br />
 <img alt="Trabajar no te saca de la pobreza: tres de cada cuatro trabajadores no han mejorado su poder adquisitivo en dos años" width="375" height="142" src="https://i.blogs.es/9a8e28/emil-kalibradov-k05udh2lhfa-unsplash/375_142.jpeg"><br />
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 <a href="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/trabajar-no-te-saca-pobreza-tres-cada-cuatro-trabajadores-no-han-mejorado-su-poder-adquisitivo-dos-anos" class="desvio-taxonomy-anchor pivot-outboundlink" data-vars-post-title="Trabajar no te saca de la pobreza: tres de cada cuatro trabajadores no han mejorado su poder adquisitivo en dos años">En Xataka</a>
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<p> <a href="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/trabajar-no-te-saca-pobreza-tres-cada-cuatro-trabajadores-no-han-mejorado-su-poder-adquisitivo-dos-anos" class="desvio-title js-desvio-title pivot-outboundlink" data-vars-post-title="Trabajar no te saca de la pobreza: tres de cada cuatro trabajadores no han mejorado su poder adquisitivo en dos años">Trabajar no te saca de la pobreza: tres de cada cuatro trabajadores no han mejorado su poder adquisitivo en dos años</a>
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<p><strong>Escasez de talento vs. poca formación</strong>. La falta de profesionales cualificados se ha convertido en un muro infranqueable en los procesos de contratación en nuevas vacantes. El 85% de las empresas asegura haber lanzado programas de formación interna <a class="text-outboundlink" href="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/paradoja-laboral-espana-34-empleados-estan-sobrecualificados-78-empresas-no-encuentran-talento" data-vars-post-title="La sobrecualificación en España se cronifica: el 34% de los trabajadores desempeña tareas inferiores a su nivel educativo" data-vars-post-url="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/paradoja-laboral-espana-34-empleados-estan-sobrecualificados-78-empresas-no-encuentran-talento">para desarrollar las capacidades</a> de sus empleados. Solo el 18% de los participantes admite abiertamente no estar invirtiendo lo suficiente en cerrar esta brecha de habilidades que tanto las frena.</p>
<p><!-- BREAK 3 --></p>
<p>Desde el lado de los empleados, la percepción es distinta. Solo el 48% de los empleados tiene constancia de que en su empresa se estén llevando a cabo formaciones para mejorar su capacitación. Esa desconexión entre lo que prometen las empresas y lo que ven los trabajadores agrava la situación, haciendo más complicado atraer y formar el talento. No se encuentras talento cualificado externo, pero tampoco se destinan recursos para formar al talento que ya está en plantilla.</p>
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 <a href="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/unos-investigadores-han-analizado-jornada-laboral-espana-se-trabaja-hace-40-anos-peores-empleos" class="pivot-outboundlink" data-vars-post-title="Unos investigadores han analizado la jornada laboral en España: se trabaja lo mismo que hace 40 años, pero en peores empleos"><br />
 <img alt="Unos investigadores han analizado la jornada laboral en España: se trabaja lo mismo que hace 40 años, pero en peores empleos" width="375" height="142" src="https://i.blogs.es/68f39c/trabajo/375_142.jpeg"><br />
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 <a href="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/unos-investigadores-han-analizado-jornada-laboral-espana-se-trabaja-hace-40-anos-peores-empleos" class="desvio-taxonomy-anchor pivot-outboundlink" data-vars-post-title="Unos investigadores han analizado la jornada laboral en España: se trabaja lo mismo que hace 40 años, pero en peores empleos">En Xataka</a>
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<p> <a href="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/unos-investigadores-han-analizado-jornada-laboral-espana-se-trabaja-hace-40-anos-peores-empleos" class="desvio-title js-desvio-title pivot-outboundlink" data-vars-post-title="Unos investigadores han analizado la jornada laboral en España: se trabaja lo mismo que hace 40 años, pero en peores empleos">Unos investigadores han analizado la jornada laboral en España: se trabaja lo mismo que hace 40 años, pero en peores empleos</a>
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<p><strong>Menos rotación laboral</strong>. A diferencia de lo que sucedía años atrás, en 2026 los profesionales han priorizado la estabilidad y el crecimiento dentro de su empresa, en lugar de saltar a otra oferta. Este cambio de mentalidad, representa un giro respecto a los años 2022 y 2023 en los que el mercado laboral <a class="text-outboundlink" href="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/espana-esta-a-punto-lograr-nefasto-record-laboral-alcanzar-tres-millones-dimisiones-a-final-ano" data-vars-post-title="España superará los tres millones de bajas voluntarias: el problema no es que los empleados renuncien, es por qué lo hacen" data-vars-post-url="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/espana-esta-a-punto-lograr-nefasto-record-laboral-alcanzar-tres-millones-dimisiones-a-final-ano">registraba una alta movilidad</a> y los trabajadores <a class="text-outboundlink" href="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/pensabamos-que-empleados-dimitian-venganza-datos-dicen-otra-cosa-se-van-condiciones-precarias" data-vars-post-title="El número de empleados que ha renunciado a su empleo se ha disparado en España: la precariedad como el principal sospechoso" data-vars-post-url="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/pensabamos-que-empleados-dimitian-venganza-datos-dicen-otra-cosa-se-van-condiciones-precarias">cambiaban de trabajo</a> con frecuencia en busca de <a class="text-outboundlink" href="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/uno-cada-tres-jovenes-habra-cambiado-empleo-este-ano-no-personal-solo-salario" data-vars-post-title="Al cabo de este año uno de cada tres jóvenes habrá cambiado de trabajo: no es nada personal, solo es salario" data-vars-post-url="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/uno-cada-tres-jovenes-habra-cambiado-empleo-este-ano-no-personal-solo-salario">mejores condiciones laborales</a>.</p>
<p><!-- BREAK 4 --></p>
<p>Aun así, el 62% de los trabajadores siente que su salario <a class="text-outboundlink" href="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/smi-ha-subido-satisfaccion-no-ha-mejorado-65-trabajadores-considera-que-cobra-poco-su-trabajo" data-vars-post-title="El salario se mantiene como fuente de insatisfacción laboral: seis de cada diez empleados consideran que cobra poco" data-vars-post-url="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/smi-ha-subido-satisfaccion-no-ha-mejorado-65-trabajadores-considera-que-cobra-poco-su-trabajo">no refleja todo el esfuerzo</a> que ponen día a día, pero esa insatisfacción no basta <a class="text-outboundlink" href="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/cifra-que-ha-hecho-saltar-alarmas-sector-tecnologico-24-1-rotacion-laboral-estres-burnout" data-vars-post-title="Una cifra demuestra que el problema no es encontrar talento cualificado, sino saber retenerlo: el 24,1% de rotación laboral" data-vars-post-url="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/cifra-que-ha-hecho-saltar-alarmas-sector-tecnologico-24-1-rotacion-laboral-estres-burnout">para empujarlos a moverse</a>, ya que valoran más la estabilidad y el equilibrio personal. Christopher Dottie, director general regional de Hays para el Sur y Oeste de Europa, lo pone en palabras claras: &#8220;las empresas siguen buscando talento, mientras que el talento sigue buscando estabilidad&#8221;.</p>
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<p><strong>Mejor salario y jornadas flexibles: claves para atraer talento</strong>. Para romper esta inercia y captar al talento disponible, el 72% de las empresas planea incrementos salariales en 2026, con subidas del 7% en áreas como atención al cliente, administración y finanzas, y del 6% <a class="text-outboundlink" href="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/salarios-tech-espana-se-mueven-a-dos-velocidades-ia-pisa-acelerador-echan-freno" data-vars-post-title="Los salarios de tecnología en España ya no suben al mismo ritmo. La IA determina qué salarios suben más" data-vars-post-url="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/salarios-tech-espana-se-mueven-a-dos-velocidades-ia-pisa-acelerador-echan-freno">en el sector tecnológico</a> para responder a las expectativas salariales <a class="text-outboundlink" href="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/pedir-aumento-sueldo-nunca-ha-sido-facil-estudio-ha-revelado-cuanto-pagan-tecnologicas-espana" data-vars-post-title="Cuánto se cobra realmente en las tecnológicas españolas: de los 27.000 euros como junior a los 170.000 euros" data-vars-post-url="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/pedir-aumento-sueldo-nunca-ha-sido-facil-estudio-ha-revelado-cuanto-pagan-tecnologicas-espana">que exigen los candidatos</a>.</p>
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<p>Además, las <a class="text-outboundlink" href="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/empresas-han-puesto-fin-al-teletrabajo-empleados-estan-moviendo-ficha-clave-flexibilidad-horario" data-vars-post-title="Las empresas han puesto fin al teletrabajo, pero los empleados están moviendo ficha: la clave es la flexibilidad de horario " data-vars-post-url="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/empresas-han-puesto-fin-al-teletrabajo-empleados-estan-moviendo-ficha-clave-flexibilidad-horario">jornadas flexibles</a> se imponen como una pieza clave en la atracción de talento, aunque muchas compañías aún se resisten a implementarlas a pesar de que la gran mayoría de los empleados las consideran esenciales para su bienestar. De hecho, esa capacidad de adaptarse a las demandas de flexibilidad y ofrecer opciones de teletrabajo son las que están decantando la balanza <a class="text-outboundlink" href="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/teletrabajo-va-cediendo-cuota-frente-a-vuelta-a-oficina-hay-oasis-que-resiste-administracion-publica" data-vars-post-title="Las empresas lo apostaron todo por la vuelta a la oficina. La Administración pública guarda un as en la manga: el teletrabajo" data-vars-post-url="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/teletrabajo-va-cediendo-cuota-frente-a-vuelta-a-oficina-hay-oasis-que-resiste-administracion-publica">entre el sector público y el privado</a>.</p>
<p>En Xataka | <a class="text-outboundlink" href="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/paradoja-empleo-espana-tenemos-paro-alto-ue-tambien-menor-numero-vacantes-empleo" data-vars-post-title="La paradoja del empleo en España: tenemos el paro más alto de la UE y también el menor número de vacantes de empleo" data-vars-post-url="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/paradoja-empleo-espana-tenemos-paro-alto-ue-tambien-menor-numero-vacantes-empleo">La paradoja del empleo en España: tenemos el paro más alto de la UE y también el menor número de vacantes de empleo</a></p>
<p>Imagen | Unsplash (<a rel="noopener, noreferrer" href="https://unsplash.com/es/fotos/cuatro-personas-trabajando-en-escritorios-en-una-oficina-moderna-LycaA7rWsHc">Beatriz Cattel</a>)</p>
<p> &#8211; <br /> La noticia<br />
 <a href="https://www.xataka.com/empresas-y-economia/empresas-espanolas-han-vuelto-a-contratar-2026-problema-que-no-hay-nadie-a-quien-contratar?utm_source=feedburner&;utm_medium=feed&;utm_campaign=19_Feb_2026"><br />
 <em> Las empresas españolas han vuelto a contratar en 2026. El problema es que no hay nadie a quien contratar </em><br />
 </a><br />
 fue publicada originalmente en<br />
 <a href="https://www.xataka.com/?utm_source=feedburner&;utm_medium=feed&;utm_campaign=19_Feb_2026"><br />
 <strong> Xataka </strong><br />
 </a><br />
 por <a href="https://www.xataka.com/autor/ruben-andres?utm_source=feedburner&;utm_medium=feed&;utm_campaign=19_Feb_2026"><br />
 Rubén Andrés<br />
 </a><br />
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<p>​Las empresas españolas arrancan 2026 con ganas de ampliar sus plantillas, pero se topan de frente con un gran problema: no encuentran suficientes candidatos cualificados para sus vacantes.<br />
Según los datos de la &#8216;Guía del Mercado Laboral 2026&#8217; elaborada por la consultora Hays, las compañías están listas para crecer y contratar más personal. Sin embargo, el mercado laboral ha cambiado y los profesionales ya no quieren renunciar a sus actuales empleos.<br />
Las empresas se ponen las pilas. El estudio de Hays refleja que el 81% de las empresas españolas tiene previsto aumentar su plantilla durante 2026. La tendencia de crecimiento económico impulsa los objetivos de expansión de las empresas españolas y, para llevarlo a cabo, se han abierto nuevas vacantes. Este crecimiento en las ofertas laborales se nota especialmente en sectores dinámicos como la tecnología, los servicios profesionales y la industria.<br />
Sin embargo, el gran obstáculo aparece rápidamente: no hay suficientes profesionales con la formación necesaria para cubrir esas vacantes. El 93% de las empresas consultadas para el estudio de Hays afirma tener serias dificultades para encontrar perfiles cualificados, un porcentaje que alcanza un récord histórico y que está paralizando muchos planes de contratación.</p>
<p> En Xataka</p>
<p> Trabajar no te saca de la pobreza: tres de cada cuatro trabajadores no han mejorado su poder adquisitivo en dos años</p>
<p>Escasez de talento vs. poca formación. La falta de profesionales cualificados se ha convertido en un muro infranqueable en los procesos de contratación en nuevas vacantes. El 85% de las empresas asegura haber lanzado programas de formación interna para desarrollar las capacidades de sus empleados. Solo el 18% de los participantes admite abiertamente no estar invirtiendo lo suficiente en cerrar esta brecha de habilidades que tanto las frena.<br />
Desde el lado de los empleados, la percepción es distinta. Solo el 48% de los empleados tiene constancia de que en su empresa se estén llevando a cabo formaciones para mejorar su capacitación. Esa desconexión entre lo que prometen las empresas y lo que ven los trabajadores agrava la situación, haciendo más complicado atraer y formar el talento. No se encuentras talento cualificado externo, pero tampoco se destinan recursos para formar al talento que ya está en plantilla.</p>
<p> En Xataka</p>
<p> Unos investigadores han analizado la jornada laboral en España: se trabaja lo mismo que hace 40 años, pero en peores empleos</p>
<p>Menos rotación laboral. A diferencia de lo que sucedía años atrás, en 2026 los profesionales han priorizado la estabilidad y el crecimiento dentro de su empresa, en lugar de saltar a otra oferta. Este cambio de mentalidad, representa un giro respecto a los años 2022 y 2023 en los que el mercado laboral registraba una alta movilidad y los trabajadores cambiaban de trabajo con frecuencia en busca de mejores condiciones laborales.<br />
Aun así, el 62% de los trabajadores siente que su salario no refleja todo el esfuerzo que ponen día a día, pero esa insatisfacción no basta para empujarlos a moverse, ya que valoran más la estabilidad y el equilibrio personal. Christopher Dottie, director general regional de Hays para el Sur y Oeste de Europa, lo pone en palabras claras: &#8220;las empresas siguen buscando talento, mientras que el talento sigue buscando estabilidad&#8221;.</p>
<p>Mejor salario y jornadas flexibles: claves para atraer talento. Para romper esta inercia y captar al talento disponible, el 72% de las empresas planea incrementos salariales en 2026, con subidas del 7% en áreas como atención al cliente, administración y finanzas, y del 6% en el sector tecnológico para responder a las expectativas salariales que exigen los candidatos.<br />
Además, las jornadas flexibles se imponen como una pieza clave en la atracción de talento, aunque muchas compañías aún se resisten a implementarlas a pesar de que la gran mayoría de los empleados las consideran esenciales para su bienestar. De hecho, esa capacidad de adaptarse a las demandas de flexibilidad y ofrecer opciones de teletrabajo son las que están decantando la balanza entre el sector público y el privado.<br />
En Xataka | La paradoja del empleo en España: tenemos el paro más alto de la UE y también el menor número de vacantes de empleo<br />
Imagen | Unsplash (Beatriz Cattel)</p>
<p> &#8211; La noticia</p>
<p> Las empresas españolas han vuelto a contratar en 2026. El problema es que no hay nadie a quien contratar </p>
<p> fue publicada originalmente en</p>
<p> Xataka </p>
<p> por<br />
 Rubén Andrés</p>
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