Economica

Héctor Muerza y el error más común cuando el problema no es perder dinero, sino no entender por qué

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<p><img width&equals;"355" height&equals;"200" src&equals;"https&colon;&sol;&sol;nuevodiario-assets&period;s3&period;us-east-2&period;amazonaws&period;com&sol;wp-content&sol;uploads&sol;2026&sol;02&sol;WhatsApp-Image-2026-02-09-at-4&period;30&period;12-PM-355x200&period;jpeg" class&equals;"webfeedsFeaturedVisual not-transparent wp-post-image" alt&equals;"" loading&equals;"lazy" data-has-transparency&equals;"false" data-dominant-color&equals;"644d56"><&sol;p>&NewLine;<p><strong>EL NUEVO DIARIO&comma; SANTO DOMINGO&period;<&sol;strong>– En los mercados financieros&comma; perder dinero no es excepcional&period; Es parte del proceso&period; Lo que sí se repite con frecuencia es algo más silencioso&colon; no entender por qué ocurrió esa pérdida&period; Esa falta de comprensión suele generar un ciclo difícil de romper&comma; porque empuja a buscar respuestas rápidas en lugar de revisar lo que ya se hizo&period;<&sol;p>&NewLine;<p>Héctor Muerza lo ha observado de cerca en su interacción con audiencias digitales&period; A muchos les pasa lo mismo&colon; llegan con una operación fallida y una pregunta que suena urgente&period; Quieren saber cuál es la próxima señal&comma; cuál es la estrategia que sí funciona&comma; cuál es el indicador que faltaba&period; Rara vez llegan con la pregunta incómoda&comma; pero necesaria&colon; qué decisión tomé&comma; con qué información y bajo qué suposiciones&period;<&sol;p>&NewLine;<p>La cultura del contenido rápido tiene mucho que ver con ese patrón&period; En redes&comma; la solución suele presentarse como un objeto que se encuentra&comma; no como una habilidad que se construye&period; Se salta de un video a otro buscando &OpenCurlyDoubleQuote;la pieza” que faltó&period; Pero&comma; en muchos casos&comma; lo que falta no es información nueva&comma; sino tiempo para procesar la anterior&period; El aprendizaje financiero exige pausa&comma; y la pausa compite mal con el scroll infinito&period;<&sol;p>&NewLine;<p>Muerza insiste en que el problema no es equivocarse&period; El problema es no registrar el error&period; Cuando una persona pierde dinero&comma; muchas veces reacciona con vergüenza o con rabia&comma; y ese ruido emocional tapa el análisis&period; En vez de escribir qué vio&comma; qué esperó y qué hizo&comma; intenta compensar&period; Es ahí donde el error deja de ser una lección y se convierte en un hábito&period;<&sol;p>&NewLine;<p>Un punto que Muerza menciona con frecuencia es la diferencia entre entender un concepto y poder aplicarlo&period; Ver una explicación sobre gestión del riesgo no significa que la persona esté lista para gestionar riesgo&period; Saber qué es un stop loss no implica saber colocarlo&period; Entender la teoría de probabilidades no equivale a soportar una racha negativa sin romper el plan&period; El criterio se construye con repetición y con una honestidad poco popular en redes&colon; mirar el propio comportamiento&period;<&sol;p>&NewLine;<p>En plataformas digitales&comma; además&comma; el error se oculta&period; Se muestran aciertos&comma; no procesos&period; Se editan resultados&comma; no dudas&period; Esa selección constante crea una percepción distorsionada de normalidad&period; Fallar empieza a parecer una anomalía&comma; cuando en realidad es parte estructural de cualquier aprendizaje&period; Incluso en entornos profesionales&comma; donde hay metodología&comma; se pierde&period; La diferencia es que se pierde con reglas&comma; con límites y con registro&period;<&sol;p>&NewLine;<p>Otra razón por la que no se entiende el porqué es la fragmentación&period; Muchas personas aprenden por pedazos&period; Un día ven un video de análisis técnico&period; Otro día&comma; uno de psicología&period; Luego&comma; uno de &OpenCurlyDoubleQuote;estructura de mercado”&period; El conocimiento se apila&comma; pero no se integra&period; Y cuando llega el momento de decidir&comma; se mezclan criterios contradictorios&period; La operación no falla por un detalle&comma; falla por un sistema mental desordenado&period;<&sol;p>&NewLine;<p>Muerza plantea que&comma; antes de buscar la próxima operación&comma; conviene revisar la anterior como si fuera de otra persona&period; Con frialdad&period; Con distancia&period; Qué vi&comma; qué ignoré&comma; qué supuse&period; Esa revisión&comma; simple en teoría&comma; es incómoda en la práctica porque obliga a aceptar que no fue el mercado el que &OpenCurlyDoubleQuote;me hizo”&comma; sino que yo elegí bajo incertidumbre&period; Y elegir bajo incertidumbre siempre tiene un costo&period;<&sol;p>&NewLine;<p>En su experiencia como creador de contenido digital&comma; hay un momento que se repite en muchos mensajes y comentarios&colon; la desilusión cuando algo no salió como se imaginaba&period; Ahí aparecen preguntas más reales y&comma; a veces&comma; la disposición a estudiar sin prisa&period;<&sol;p>&NewLine;<p>Por eso&comma; cuando habla de educación financiera&comma; Muerza propone volver a algo básico&colon; hacerse preguntas antes de tomar decisiones&period; Qué estoy entendiendo de verdad&period; Qué parte estoy copiando sin comprender&period; Qué riesgo estoy asumiendo&comma; no en teoría&comma; sino en mi vida concreta&period; No es un mensaje espectacular&period; No promete resultados rápidos&period; Pero apunta a una base más sólida&period;<&sol;p>&NewLine;<p> <&sol;p>&NewLine;<p>&ZeroWidthSpace;EL NUEVO DIARIO&comma; SANTO DOMINGO&period;– En los mercados financieros&comma; perder dinero no es excepcional&period; Es parte del proceso&period; Lo que sí se repite con frecuencia es algo más silencioso&colon; no entender por qué ocurrió esa pérdida&period; Esa falta de comprensión suele generar un ciclo difícil de romper&comma; porque empuja a buscar respuestas rápidas en lugar Economía <&sol;p>&NewLine;<p>&ZeroWidthSpace; <&sol;p>&NewLine;

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