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Tim Cook y Jeff Bezos comparten un sencillo método para priorizar sus tareas: el “principio del solo tú”

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<p>&NewLine; <img src&equals;"https&colon;&sol;&sol;i&period;blogs&period;es&sol;f4c4fd&sol;27091134739&lowbar;886a97cc4c&lowbar;4k&sol;1024&lowbar;2000&period;jpeg" alt&equals;'Tim Cook y Jeff Bezos comparten un sencillo método para priorizar sus tareas&colon; el "principio del solo tú"'>&NewLine; <&sol;p>&NewLine;<p>Tim Cook es uno de los empresarios <a class&equals;"text-outboundlink" href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;empresas-y-economia&sol;sucesion-tim-cook-i-este-legado-que-dejara-ceo-apple-a-su-relevo" data-vars-post-title&equals;"La sucesión de Tim Cook &lpar;I&rpar;&colon; este es el legado que dejará el CEO de Apple a su relevo" data-vars-post-url&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;empresas-y-economia&sol;sucesion-tim-cook-i-este-legado-que-dejara-ceo-apple-a-su-relevo">más exitosos del mundo<&sol;a>&comma; sin embargo&comma; no presume de <strong>hacer mil cosas a la vez <&sol;strong>ni de exprimir cada minuto de su tiempo con rutinas imposibles&period; Su forma de trabajar en realidad es bastante lógica&colon; simplificar&comma; reducir el ruido y centrarse sólo en lo que de verdad hace avanzar su trabajo&period;<&sol;p>&NewLine;<p><&excl;-- BREAK 1 --><&sol;p>&NewLine;<p>Detrás de esa idea hay un método claro que también siguen otros millonarios como Jeff Bezos&colon; delegar todo lo que otra persona puede hacer bien y reservar tu energía para las <a class&equals;"text-outboundlink" href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;otros&sol;marco-minimizacion-arrepentimiento-truco-jeff-bezos-para-tomar-decisiones-dificiles-que-ha-respaldado-ciencia" data-vars-post-title&equals;"Marco de minimización del arrepentimiento&colon; el truco de Jeff Bezos para tomar decisiones difíciles que ha respaldado la ciencia" data-vars-post-url&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;otros&sol;marco-minimizacion-arrepentimiento-truco-jeff-bezos-para-tomar-decisiones-dificiles-que-ha-respaldado-ciencia">decisiones que sólo tú puedes tomar<&sol;a>&period; Entender cómo aplicar este enfoque puede cambiar la manera en la que organizas tu día y la forma en la que te enfrentas a tus tareas&period;<&sol;p>&NewLine;<p><&excl;-- BREAK 2 --><&sol;p>&NewLine;<h2>Un método contra la multitarea<&sol;h2>&NewLine;<p>Tim Cook es conocido por <a class&equals;"text-outboundlink" href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;otros&sol;asi-organizas-su-agenda-tim-cook-madrugones-imposibles-algo-deporte-mucha-productividad" data-vars-post-title&equals;"Así organiza su agenda Tim Cook&colon; madrugones imposibles&comma; algo de deporte y mucha productividad" data-vars-post-url&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;otros&sol;asi-organizas-su-agenda-tim-cook-madrugones-imposibles-algo-deporte-mucha-productividad">comenzar su día<&sol;a> a horas en las que la mayoría todavía duerme&comma; por aprovechar al máximo las herramientas de sus dispositivos para evitar distracciones y por mantener un entorno de trabajo donde la dispersión <a class&equals;"text-outboundlink" href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;empresas-y-economia&sol;apple-tim-cook-no-quiere-sobresaltos-audacia-jobs-ha-dado-paso-a-empresa-fiable-predecible" data-vars-post-title&equals;"La Apple de Tim Cook no quiere sobresaltos&period; La audacia de Jobs ha dado paso a una empresa fiable y predecible " data-vars-post-url&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;empresas-y-economia&sol;apple-tim-cook-no-quiere-sobresaltos-audacia-jobs-ha-dado-paso-a-empresa-fiable-predecible">tiene poco espacio<&sol;a>&period;<&sol;p>&NewLine;<div class&equals;"article-asset article-asset-normal article-asset-center">&NewLine;<div class&equals;"desvio-container">&NewLine;<div class&equals;"desvio">&NewLine;<div class&equals;"desvio-figure js-desvio-figure">&NewLine; <a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;medicina-y-salud&sol;mejor-legado-steve-jobs-a-tim-cook-no-fue-apple-fue-aprender-a-cambiar-opinion-idea-mejor" class&equals;"pivot-outboundlink" data-vars-post-title&equals;"Tim Cook aprendió de Steve Jobs algo que muy pocos líderes practican&colon; a cambiar de opinión sin miedo"><br &sol;>&NewLine; <img alt&equals;"Tim Cook aprendió de Steve Jobs algo que muy pocos líderes practican&colon; a cambiar de opinión sin miedo" width&equals;"375" height&equals;"142" src&equals;"https&colon;&sol;&sol;i&period;blogs&period;es&sol;d37a52&sol;tim-cook-y-steve-jobs&sol;375&lowbar;142&period;jpeg"><br &sol;>&NewLine; <&sol;a>&NewLine; <&sol;div>&NewLine;<div class&equals;"desvio-summary">&NewLine;<div class&equals;"desvio-taxonomy js-desvio-taxonomy">&NewLine; <a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;medicina-y-salud&sol;mejor-legado-steve-jobs-a-tim-cook-no-fue-apple-fue-aprender-a-cambiar-opinion-idea-mejor" class&equals;"desvio-taxonomy-anchor pivot-outboundlink" data-vars-post-title&equals;"Tim Cook aprendió de Steve Jobs algo que muy pocos líderes practican&colon; a cambiar de opinión sin miedo">En Xataka<&sol;a>&NewLine; <&sol;div>&NewLine;<p> <a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;medicina-y-salud&sol;mejor-legado-steve-jobs-a-tim-cook-no-fue-apple-fue-aprender-a-cambiar-opinion-idea-mejor" class&equals;"desvio-title js-desvio-title pivot-outboundlink" data-vars-post-title&equals;"Tim Cook aprendió de Steve Jobs algo que muy pocos líderes practican&colon; a cambiar de opinión sin miedo">Tim Cook aprendió de Steve Jobs algo que muy pocos líderes practican&colon; a cambiar de opinión sin miedo<&sol;a>&NewLine; <&sol;div>&NewLine;<&sol;p><&sol;div>&NewLine;<&sol;p><&sol;div>&NewLine;<&sol;div>&NewLine;<p>En lugar de intentar abarcarlo todo&comma; Cook organiza su día para que cada franja horaria tenga un propósito claro&comma; reduciendo al mínimo los cambios constantes de tarea que suelen disparar el estrés y reducir la calidad del trabajo&period;<&sol;p>&NewLine;<p><&excl;-- BREAK 3 --><&sol;p>&NewLine;<p>Frente a la cultura de la multitarea&comma; que apuesta por estar siempre <a class&equals;"text-outboundlink" href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;investigacion&sol;gran-batalla-multitarea-atencion-parece-que-esta-perdiendo-nuestra-memoria" data-vars-post-title&equals;"La gran batalla entre la multitarea y la atención parece que la está perdiendo nuestra memoria" data-vars-post-url&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;investigacion&sol;gran-batalla-multitarea-atencion-parece-que-esta-perdiendo-nuestra-memoria">haciendo varias cosas a la vez<&sol;a>&comma; su enfoque pone el foco en hacer menos&comma; pero con mayor profundidad y calidad&period; Esta filosofía se apoya en <strong>separar lo urgente de lo importante<&sol;strong> y en identificar qué decisiones necesitan su atención directa y cuáles pueden avanzar igual de bien si las lleva otra persona de su equipo&period;<&sol;p>&NewLine;<p><&excl;-- BREAK 4 --><&sol;p>&NewLine;<h2>&ZeroWidthSpace;El &&num;8220&semi;principio del solo tú&&num;8221&semi;<&sol;h2>&NewLine;<p>El CEO de Apple aplica lo que se conoce como el &&num;8220&semi;principio del solo tú&&num;8221&semi;&comma; una idea que también <a rel&equals;"noopener&comma; noreferrer" href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;inc&period;com&sol;jason-aten&sol;how-amazons-departing-ceo-jeff-bezos-prioritizes-his-time-according-to-one-way-door-rule&period;html">se atribuye a Jeff Bezos<&sol;a> y que está pensada para personas con muchas tareas sobre la mesa&period;<&sol;p>&NewLine;<p>Este principio parte de una pregunta muy simple&colon; si hay otra persona que puede hacerse cargo de una tarea con garantías&comma; esa tarea debería salir de la lista del propio directivo y pasar a manos de esa persona&period;<&sol;p>&NewLine;<p><&excl;-- BREAK 5 --><&sol;p>&NewLine;<p>La consecuencia práctica es que el CEO de Apple intenta reservar su tiempo para aquellas responsabilidades que sólo el CEO puede asumir&comma; como las decisiones de rumbo general&comma; las grandes prioridades de producto o los movimientos estratégicos a largo plazo&period; A diferencia de Steve Jobs&comma; al que le gustaba <a class&equals;"text-outboundlink" href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;historia-tecnologica&sol;ingeniero-comparte-mejor-haber-trabajado-decada-apple-tres-lecciones-para-exito-que-aprendio-steve-jobs" data-vars-post-title&equals;"999 formas de no fabricar una bombilla&colon; las tres lecciones para el éxito que Steve Jobs dejó a un ingeniero de Apple" data-vars-post-url&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;historia-tecnologica&sol;ingeniero-comparte-mejor-haber-trabajado-decada-apple-tres-lecciones-para-exito-que-aprendio-steve-jobs">visitar con frecuencia a los equipos de ingenieros<&sol;a> y diseñadores&comma; Cook se centra más en dar instrucciones claras y confiar en que esos equipos ejecutarán bien el trabajo en el día a día&period;<&sol;p>&NewLine;<p><&excl;-- BREAK 6 --><&sol;p>&NewLine;<div class&equals;"article-asset article-asset-normal article-asset-center">&NewLine;<div class&equals;"desvio-container">&NewLine;<div class&equals;"desvio">&NewLine;<div class&equals;"desvio-figure js-desvio-figure">&NewLine; <a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;medicina-y-salud&sol;multitarea-nefasta-para-productividad-esta-estrategia-psicologica-puede-ayudarte-a-limitar-sus-consecuencias-negativas" class&equals;"pivot-outboundlink" data-vars-post-title&equals;"La multitarea es nefasta para la productividad&period; Esta estrategia psicológica puede ayudarte a limitar sus consecuencias negativas "><br &sol;>&NewLine; <img alt&equals;"La multitarea es nefasta para la productividad&period; Esta estrategia psicológica puede ayudarte a limitar sus consecuencias negativas " width&equals;"375" height&equals;"142" src&equals;"https&colon;&sol;&sol;i&period;blogs&period;es&sol;93c8e7&sol;jonas-leupe-0yazcxwlcyw-unsplash&sol;375&lowbar;142&period;jpeg"><br &sol;>&NewLine; <&sol;a>&NewLine; <&sol;div>&NewLine;<div class&equals;"desvio-summary">&NewLine;<div class&equals;"desvio-taxonomy js-desvio-taxonomy">&NewLine; <a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;medicina-y-salud&sol;multitarea-nefasta-para-productividad-esta-estrategia-psicologica-puede-ayudarte-a-limitar-sus-consecuencias-negativas" class&equals;"desvio-taxonomy-anchor pivot-outboundlink" data-vars-post-title&equals;"La multitarea es nefasta para la productividad&period; Esta estrategia psicológica puede ayudarte a limitar sus consecuencias negativas ">En Xataka<&sol;a>&NewLine; <&sol;div>&NewLine;<p> <a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;medicina-y-salud&sol;multitarea-nefasta-para-productividad-esta-estrategia-psicologica-puede-ayudarte-a-limitar-sus-consecuencias-negativas" class&equals;"desvio-title js-desvio-title pivot-outboundlink" data-vars-post-title&equals;"La multitarea es nefasta para la productividad&period; Esta estrategia psicológica puede ayudarte a limitar sus consecuencias negativas ">La multitarea es nefasta para la productividad&period; Esta estrategia psicológica puede ayudarte a limitar sus consecuencias negativas <&sol;a>&NewLine; <&sol;div>&NewLine;<&sol;p><&sol;div>&NewLine;<&sol;p><&sol;div>&NewLine;<&sol;div>&NewLine;<h2>Delegar como arma de productividad<&sol;h2>&NewLine;<p><strong>Delegar se convierte así en una herramienta clave<&sol;strong> para que el día sea más productivo&comma; no sólo para Cook&comma; sino para cualquier persona con muchas responsabilidades&period; Al quitarse de encima tareas que otros pueden hacer&comma; se libera tiempo y energía mental para avanzar en los proyectos que de verdad mueven la aguja&comma; en lugar de quedarse atrapado en tareas que simplemente ocupan la agenda&period;<&sol;p>&NewLine;<p>&ZeroWidthSpace;Lamentablemente&comma; no todos tenemos la suerte de ser jefes y tener la potestad de delegar el trabajo&period; No obstante&comma; el enfoque de Cook y Bezos ofrece una pista útil&colon; incluso si no se puede pasar trabajo a otra persona&comma; sí puedes elegir qué va primero y <strong>qué tareas pueden esperar<&sol;strong>&period; <a class&equals;"text-outboundlink" href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;otros&sol;metodo-abcde-forma-sencilla-para-establecer-prioridades-listas-tareas" data-vars-post-title&equals;"Ser más productivo consiste en descifrar qué hacer antes&period; Y el método ABCDE es la mejor forma de averiguarlo" data-vars-post-url&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;otros&sol;metodo-abcde-forma-sencilla-para-establecer-prioridades-listas-tareas">Priorizar lo que sólo tú puedes hacer<&sol;a> y reducir el ruido del resto &lpar;aunque sea simplemente posponiéndolo&rpar; ayuda a <a class&equals;"text-outboundlink" href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;otros&sol;concentracion-esta-cayendo-barrena-estrategias-efectivas-para-sobrevivir-mundo-lleno-distracciones" data-vars-post-title&equals;"La pérdida de concentración es uno de los grandes problemas de nuestro tiempo&period; Hay estrategias para combatirla" data-vars-post-url&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;otros&sol;concentracion-esta-cayendo-barrena-estrategias-efectivas-para-sobrevivir-mundo-lleno-distracciones">mantener la concentración<&sol;a> en lo importante&comma; y a evitar esa sensación de <a class&equals;"text-outboundlink" href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;otros&sol;sentir-que-trabajo-te-supera-no-saludable-tecnicas-para-evitarlo-convertirte-alguien-mucho-productivo" data-vars-post-title&equals;"Sentirte superado en el trabajo es normal&comma; pero no es lo ideal&colon; seis técnicas para evitarlo y ser mucho más productivo" data-vars-post-url&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;otros&sol;sentir-que-trabajo-te-supera-no-saludable-tecnicas-para-evitarlo-convertirte-alguien-mucho-productivo">estar siempre apagando fuegos<&sol;a> sin avanzar realmente en el proyecto central&period;<&sol;p>&NewLine;<p><&excl;-- BREAK 7 --><&sol;p>&NewLine;<div class&equals;"article-asset-video article-asset-normal">&NewLine;<div class&equals;"asset-content">&NewLine;<div class&equals;"base-asset-video">&NewLine;<div class&equals;"js-dailymotion"><&sol;div>&NewLine;<&sol;p><&sol;div>&NewLine;<&sol;p><&sol;div>&NewLine;<&sol;div>&NewLine;<p>La idea es usar el &&num;8220&semi;principio del solo tú&&num;8221&semi; como filtro para revisar la lista de tareas y adelantar lo que sólo tú puedes hacer para posponer&comma; simplificar o delegar lo que no exige tu participación directa&period;<&sol;p>&NewLine;<p><&excl;-- BREAK 8 --><&sol;p>&NewLine;<p>&ZeroWidthSpace;En la práctica&comma; esto significa aceptar que <strong>no se puede hacer todo a la vez<&sol;strong> y que abrazar la <a class&equals;"text-outboundlink" href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;otros&sol;como-que-deberias-dejar-a-lado-multitarea-no-eficiente-como-piensas" data-vars-post-title&equals;"La multitarea puede parecer la solución a tus problemas en el trabajo y en la vida&period; En realidad es todo lo contrario " data-vars-post-url&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;otros&sol;como-que-deberias-dejar-a-lado-multitarea-no-eficiente-como-piensas">multitarea es contraproducente<&sol;a> y solo trae más cansancio y menos resultados&period; En cambio&comma; un enfoque en el que se apueste por priorizar las tarea protege los bloques de <a class&equals;"text-outboundlink" href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;otros&sol;trabajo-profundo-tecnica-bill-gates-para-ser-productivo-tareas-exigentes" data-vars-post-title&equals;"Trabajo profundo&colon; la técnica de Bill Gates para ser más productivo en las tareas más exigentes " data-vars-post-url&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;otros&sol;trabajo-profundo-tecnica-bill-gates-para-ser-productivo-tareas-exigentes">tiempo de trabajo profundo<&sol;a> y asume que decir <a class&equals;"text-outboundlink" href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;otros&sol;inflexibilidad-intencional-superpoder-decir-ahora-no-que-dispara-tu-productividad" data-vars-post-title&equals;'Hay un superpoder que dispara tu productividad de forma casi inmediata&colon; decir "ahora no"' data-vars-post-url&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;otros&sol;inflexibilidad-intencional-superpoder-decir-ahora-no-que-dispara-tu-productividad">&&num;8220&semi;no&&num;8221&semi; o &&num;8220&semi;no ahora<&sol;a>&&num;8221&semi; a ciertas tareas es una condición necesaria para concentrarse en lo que realmente importa&period;<&sol;p>&NewLine;<p><&excl;-- BREAK 9 --><&sol;p>&NewLine;<p>En Xataka &vert; <a class&equals;"text-outboundlink" href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;otros&sol;experto-liderazgo-ha-dado-cinco-claves-exito-toma-decisiones-steve-jobs-tim-cook-han-usado-todas" data-vars-post-title&equals;"Un experto en liderazgo ha dado cinco claves sobre el éxito en la toma de decisiones&colon; Steve Jobs y Tim Cook las han usado todas" data-vars-post-url&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;otros&sol;experto-liderazgo-ha-dado-cinco-claves-exito-toma-decisiones-steve-jobs-tim-cook-han-usado-todas">Un experto en liderazgo ha dado cinco claves sobre el éxito en la toma de decisiones&colon; Steve Jobs y Tim Cook las han usado todas<&sol;a><&sol;p>&NewLine;<p>Imagen &vert; Flickr &lpar;<a rel&equals;"noopener&comma; noreferrer" href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;flickr&period;com&sol;photos&sol;fortuneglobalforum&sol;27091134739&sol;in&sol;photostream&sol;" title&equals;"Ir a la galería de Fortune Global Forum">Fortune Global Forum<&sol;a>&rpar;<&sol;p>&NewLine;<p> &&num;8211&semi; <br &sol;> La noticia<br &sol;>&NewLine; <a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;empresas-y-economia&sol;frente-a-gurus-multitarea-tim-cook-tiene-metodo-muy-diferente-concentrarse-importante&quest;utm&lowbar;source&equals;feedburner&amp&semi;utm&lowbar;medium&equals;feed&amp&semi;utm&lowbar;campaign&equals;10&lowbar;Jan&lowbar;2026"><br &sol;>&NewLine; <em> Tim Cook y Jeff Bezos comparten un sencillo método para priorizar sus tareas&colon; el &&num;8220&semi;principio del solo tú&&num;8221&semi; <&sol;em><br &sol;>&NewLine; <&sol;a><br &sol;>&NewLine; fue publicada originalmente en<br &sol;>&NewLine; <a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;&quest;utm&lowbar;source&equals;feedburner&amp&semi;utm&lowbar;medium&equals;feed&amp&semi;utm&lowbar;campaign&equals;10&lowbar;Jan&lowbar;2026"><br &sol;>&NewLine; <strong> Xataka <&sol;strong><br &sol;>&NewLine; <&sol;a><br &sol;>&NewLine; por <a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;www&period;xataka&period;com&sol;autor&sol;ruben-andres&quest;utm&lowbar;source&equals;feedburner&amp&semi;utm&lowbar;medium&equals;feed&amp&semi;utm&lowbar;campaign&equals;10&lowbar;Jan&lowbar;2026"><br &sol;>&NewLine; Rubén Andrés<br &sol;>&NewLine; <&sol;a><br &sol;>&NewLine; &period; <&sol;p>&NewLine;<p>&ZeroWidthSpace;Tim Cook es uno de los empresarios más exitosos del mundo&comma; sin embargo&comma; no presume de hacer mil cosas a la vez ni de exprimir cada minuto de su tiempo con rutinas imposibles&period; Su forma de trabajar en realidad es bastante lógica&colon; simplificar&comma; reducir el ruido y centrarse sólo en lo que de verdad hace avanzar su trabajo&period;<&sol;p>&NewLine;<p>Detrás de esa idea hay un método claro que también siguen otros millonarios como Jeff Bezos&colon; delegar todo lo que otra persona puede hacer bien y reservar tu energía para las decisiones que sólo tú puedes tomar&period; Entender cómo aplicar este enfoque puede cambiar la manera en la que organizas tu día y la forma en la que te enfrentas a tus tareas&period;<&sol;p>&NewLine;<p>Un método contra la multitareaTim Cook es conocido por comenzar su día a horas en las que la mayoría todavía duerme&comma; por aprovechar al máximo las herramientas de sus dispositivos para evitar distracciones y por mantener un entorno de trabajo donde la dispersión tiene poco espacio&period;<&sol;p>&NewLine;<p> En Xataka<&sol;p>&NewLine;<p> Tim Cook aprendió de Steve Jobs algo que muy pocos líderes practican&colon; a cambiar de opinión sin miedo<&sol;p>&NewLine;<p>En lugar de intentar abarcarlo todo&comma; Cook organiza su día para que cada franja horaria tenga un propósito claro&comma; reduciendo al mínimo los cambios constantes de tarea que suelen disparar el estrés y reducir la calidad del trabajo&period;<&sol;p>&NewLine;<p>Frente a la cultura de la multitarea&comma; que apuesta por estar siempre haciendo varias cosas a la vez&comma; su enfoque pone el foco en hacer menos&comma; pero con mayor profundidad y calidad&period; Esta filosofía se apoya en separar lo urgente de lo importante y en identificar qué decisiones necesitan su atención directa y cuáles pueden avanzar igual de bien si las lleva otra persona de su equipo&period;<&sol;p>&NewLine;<p>&ZeroWidthSpace;El &&num;8220&semi;principio del solo tú&&num;8221&semi;El CEO de Apple aplica lo que se conoce como el &&num;8220&semi;principio del solo tú&&num;8221&semi;&comma; una idea que también se atribuye a Jeff Bezos y que está pensada para personas con muchas tareas sobre la mesa&period;<&sol;p>&NewLine;<p>Este principio parte de una pregunta muy simple&colon; si hay otra persona que puede hacerse cargo de una tarea con garantías&comma; esa tarea debería salir de la lista del propio directivo y pasar a manos de esa persona&period;<&sol;p>&NewLine;<p>La consecuencia práctica es que el CEO de Apple intenta reservar su tiempo para aquellas responsabilidades que sólo el CEO puede asumir&comma; como las decisiones de rumbo general&comma; las grandes prioridades de producto o los movimientos estratégicos a largo plazo&period; A diferencia de Steve Jobs&comma; al que le gustaba visitar con frecuencia a los equipos de ingenieros y diseñadores&comma; Cook se centra más en dar instrucciones claras y confiar en que esos equipos ejecutarán bien el trabajo en el día a día&period;<&sol;p>&NewLine;<p> En Xataka<&sol;p>&NewLine;<p> La multitarea es nefasta para la productividad&period; Esta estrategia psicológica puede ayudarte a limitar sus consecuencias negativas <&sol;p>&NewLine;<p>Delegar como arma de productividadDelegar se convierte así en una herramienta clave para que el día sea más productivo&comma; no sólo para Cook&comma; sino para cualquier persona con muchas responsabilidades&period; Al quitarse de encima tareas que otros pueden hacer&comma; se libera tiempo y energía mental para avanzar en los proyectos que de verdad mueven la aguja&comma; en lugar de quedarse atrapado en tareas que simplemente ocupan la agenda&period;<&sol;p>&NewLine;<p>&ZeroWidthSpace;Lamentablemente&comma; no todos tenemos la suerte de ser jefes y tener la potestad de delegar el trabajo&period; No obstante&comma; el enfoque de Cook y Bezos ofrece una pista útil&colon; incluso si no se puede pasar trabajo a otra persona&comma; sí puedes elegir qué va primero y qué tareas pueden esperar&period; Priorizar lo que sólo tú puedes hacer y reducir el ruido del resto &lpar;aunque sea simplemente posponiéndolo&rpar; ayuda a mantener la concentración en lo importante&comma; y a evitar esa sensación de estar siempre apagando fuegos sin avanzar realmente en el proyecto central&period;<&sol;p>&NewLine;<p>La idea es usar el &&num;8220&semi;principio del solo tú&&num;8221&semi; como filtro para revisar la lista de tareas y adelantar lo que sólo tú puedes hacer para posponer&comma; simplificar o delegar lo que no exige tu participación directa&period;<&sol;p>&NewLine;<p>&ZeroWidthSpace;En la práctica&comma; esto significa aceptar que no se puede hacer todo a la vez y que abrazar la multitarea es contraproducente y solo trae más cansancio y menos resultados&period; En cambio&comma; un enfoque en el que se apueste por priorizar las tarea protege los bloques de tiempo de trabajo profundo y asume que decir &&num;8220&semi;no&&num;8221&semi; o &&num;8220&semi;no ahora&&num;8221&semi; a ciertas tareas es una condición necesaria para concentrarse en lo que realmente importa&period;<&sol;p>&NewLine;<p>En Xataka &vert; Un experto en liderazgo ha dado cinco claves sobre el éxito en la toma de decisiones&colon; Steve Jobs y Tim Cook las han usado todas<&sol;p>&NewLine;<p>Imagen &vert; Flickr &lpar;Fortune Global Forum&rpar;<&sol;p>&NewLine;<p> &&num;8211&semi; La noticia<&sol;p>&NewLine;<p> Tim Cook y Jeff Bezos comparten un sencillo método para priorizar sus tareas&colon; el &&num;8220&semi;principio del solo tú&&num;8221&semi; <&sol;p>&NewLine;<p> fue publicada originalmente en<&sol;p>&NewLine;<p> Xataka <&sol;p>&NewLine;<p> por<br &sol;>&NewLine; Rubén Andrés<&sol;p>&NewLine;<p> &period;   <&sol;p>&NewLine;<p>&ZeroWidthSpace;   <&sol;p>&NewLine;<p>&ZeroWidthSpace; <&sol;p>&NewLine;

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