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Conectividad, gastronomía y lujo: nueva apuesta del turismo dominicano

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<p>&ZeroWidthSpace;<&sol;p>&NewLine;<p>El <strong>turismo<&sol;strong> ha sido históricamente un motor clave de la <strong>economía dominicana<&sol;strong>&comma; pero según <strong>Jacqueline Mora<&sol;strong>&comma; viceministra técnica del <strong>Ministerio de Turismo<&sol;strong>&comma; el sector ha alcanzado un punto de inflexión crítico que exige transformaciones profundas&period; &OpenCurlyDoubleQuote;Ya el todo incluido no es suficiente&period; Ya las <strong>habitaciones de hoteles<&sol;strong> no son suficientes&period; Ya la playa no es suficiente”&comma; señaló la funcionaria&comma; enfatizando la necesidad de ir a un nivel superior en la <strong>oferta turística<&sol;strong>&period;<&sol;p>&NewLine;<p>El <strong>turismo en República Dominicana<&sol;strong> representa aproximadamente el 19&percnt; del <strong>producto interno bruto<&sol;strong> &lpar;PIB&rpar;&comma; aportando alrededor de US&dollar;22&comma;000 millones&comma; con un impacto directo en más de 800&comma;000 <strong>empleos<&sol;strong>&period; Aunque el 60&percnt; de este impacto proviene de los hoteles&comma; el restante 40&percnt; corresponde al <strong>turismo gastronómico<&sol;strong>&comma; deportivo&comma; cultural y de alojamientos alternativos&comma; mostrando la amplitud del sector y su interrelación con diversas <strong>actividades económicas<&sol;strong>&period;<&sol;p>&NewLine;<p>Según Mora&comma; el turismo no solo genera divisas y empleo&comma; sino que también influye en otros sectores clave&comma; como la banca y la <strong>inversión extranjera<&sol;strong>&period; Por ejemplo&comma; citó que el 22&percnt; de la <strong>cartera bancaria en moneda extranjera<&sol;strong> está vinculada al turismo&comma; mientras que el 24&percnt; de la <strong>inversión extranjera directa<&sol;strong> se destina al sector&comma; incluyendo reinversiones y capital fresco&comma; sumando más del 40&percnt; de los <strong>recursos foráneos<&sol;strong> que ingresan al país&period;<&sol;p>&NewLine;<p>El papel de la <strong>diáspora dominicana<&sol;strong> también es estratégico para el sector&comma; de acuerdo con Mora&period; De los turistas que aportan al 20&percnt; del <strong>PIB<&sol;strong>&comma; el 29&percnt; son dominicanos no residentes&comma; quienes no solo generan consumo turístico sino también inversiones directas y remesas adicionales&comma; lo que refuerza la economía local y la marca país&period; Además&comma; alrededor de 100&comma;000 de ellos aprovechan sus viajes para realizar <strong>procedimientos médicos<&sol;strong>&comma; consolidando el <strong>turismo de salud<&sol;strong> como una tendencia en expansión reveló la funcionaria&period;<&sol;p>&NewLine;<p>De hecho&comma; para Mora&comma; el crecimiento sostenido en la llegada de turistas refuerza la posición competitiva de <strong>República Dominicana<&sol;strong> en la región&period; Entre enero y septiembre de 2025&comma; se registraron 8&period;6 millones de visitantes&comma; de los cuales 6&period;5 millones llegaron por vía aérea&comma; superando los niveles totales de 2018&period; La llegada por vía marítima alcanzó 2 millones de turistas&comma; con un incremento del 46&percnt; respecto al 2019&period; Estos números destacan un &OpenCurlyDoubleQuote;market share” &lpar;ponderación de mercado&rpar; regional en aumento&comma; del 9&percnt; al 12&percnt; en los últimos siete años&period;<&sol;p>&NewLine;<h2>Nuevas tendencias<&sol;h2>&NewLine;<p>El <strong>sector hotelero en República Dominicana<&sol;strong> está experimentando un cambio de paradigma&period; Actualmente existen más de 400 hoteles con 84&comma;000 habitaciones&comma; y se proyecta que en los próximos cuatro años se agregarán 22&comma;000 habitaciones más&comma; capaces de recibir dos millones de turistas adicionales&period; La tendencia global indica que los segmentos de turismo de semilujo y lujo están creciendo más rápido que los tradicionales resorts todo incluido&comma; obligando al país a diversificar su oferta&period;<&sol;p>&NewLine;<p>Las tasas de ocupación en destinos clave&comma; como <strong>Punta Cana<&sol;strong>&comma; Bayahíbe y Puerto Plata&comma; se mantienen altas&comma; alcanzando un promedio del 76&percnt;&period; Sin embargo&comma; el aumento en la tarifa promedio por habitación&comma; de US&dollar;170 a US&dollar;280&comma; plantea un desafío para la viceministra&colon; equilibrar la rentabilidad con la competitividad frente a otros destinos del Caribe y Centroamérica&comma; como Cancún y Jamaica&period;<&sol;p>&NewLine;<p>El crecimiento del turismo no hotelero&comma; impulsado por plataformas como Airbnb&comma; ha ampliado la oferta de alojamientos alternativos&period; Actualmente&comma; República Dominicana cuenta con 214&comma;000 habitaciones disponibles&comma; de las cuales 136&comma;000 pertenecen a alojamientos no hoteleros&comma; lo que ha generado la necesidad de regulaciones que garanticen calidad y seguridad para los turistas&period; Este fenómeno permite además que la clase media local acceda directamente a los beneficios del turismo&comma; diversificando la economía del sector&period;<&sol;p>&NewLine;<p>En cuanto a tendencias turísticas&comma; Mora destacó tres áreas de expansión&period; El turismo gastronómico&comma; de acuerdo con más de 30&comma;000 encuestas&comma; el 83&percnt; de los turistas consumieron comida dominicana&comma; y el 78&percnt; la consideró atractiva&comma; consolidando a República Dominicana como un destino competitivo en gastronomía regional&comma; detrás de Perú y México&period; También está el turismo deportivo&period; Aunque actualmente menos del 1&percnt; de los visitantes viaja por deportes&comma; disciplinas como golf&comma; pádel&comma; natación y snorkeling presentan oportunidades de crecimiento&comma; respaldadas por el clima favorable y la infraestructura disponible&comma; incluyendo 30 campos de golf y ocho estadios de béisbol&period;<&sol;p>&NewLine;<p>Respecto a la experiencia turística y cultural&comma; explica que el 51&percnt; de los turistas realiza actividades fuera del hotel&comma; cifra que la viceministra proyecta elevar al 75&percnt;&comma; con énfasis en destinos culturales y sostenibles&comma; como la Zona Colonial y el Paso de los Hidalgos en el norte del país&period; Indica que la inversión en infraestructura pública&comma; energía&comma; agua y seguridad es clave para trasladar el turismo hacia el centro del país y diversificar la experiencia más allá de las playas&period;<&sol;p>&NewLine;<p>El cambio en la demanda turística también es notable&period; El turista actual busca experiencias auténticas y espontáneas&comma; con el 78&percnt; de los viajes caracterizados como espontáneos y el 77&percnt; planeando viajar más que el año anterior&period; La personalización de servicios y la educación de agentes de viaje&comma; con más de 50 fantrips al año&comma; buscan atender estas expectativas y fortalecer la lealtad del turista&period;<&sol;p>&NewLine;<h2>Diversificación<&sol;h2>&NewLine;<p>La <strong>conectividad aérea<&sol;strong> se ha convertido en una herramienta determinante para transformar a República Dominicana en un hub turístico y logístico en la región&period; Actualmente&comma; 66 aerolíneas internacionales operan en el país&comma; incluyendo cinco líneas dominicanas que capturan un porcentaje &OpenCurlyDoubleQuote;significativo” del flujo turístico de América Latina&colon; 31&percnt; desde Colombia&comma; 42&percnt; desde Argentina&comma; 65&percnt; desde Brasil&comma; 57&percnt; desde Ecuador y Chile&comma; y hasta 100&percnt; desde Guatemala&period; Esta expansión facilita la llegada de nuevos pasajeros y reduce costos operativos&comma; generando oportunidades para crecer el mercado en 2 a 4&period;5 millones de plazas adicionales en los próximos cinco años&comma; señala Mora&period;<&sol;p>&NewLine;<p>La diversificación de destinos también es una pieza que clasificó como clave&period; Además de los tradicionales polos turísticos de Punta Cana&comma; Puerto Plata y Bayahíbe&comma; se están consolidando nuevas opciones como Jarabacoa&comma; La Vega&comma; Constanza&comma; Monte Cristi y Pedernales&comma; con inversión en infraestructura hotelera y de servicios&period; En Santo Domingo&comma; la expansión del centro de convenciones y la mejora de aeropuertos busca atraer turismo de reuniones y negocios&comma; un segmento que complementa la oferta vacacional&period;<&sol;p>&NewLine;<p>El turismo dominicano combina así inversión privada y pública&comma; conectividad y promoción internacional&comma; con un enfoque en sostenibilidad&comma; cultura y comunidad&comma; pilares que&comma; según Mora&comma; constituyen los requerimientos principales de operadores y turistas internacionales&period; La viceministra destaca que el país debe consolidarse como destino integral&comma; donde la experiencia del turista no se limite a la playa&comma; sino que incluya gastronomía&comma; deporte&comma; cultura y actividades recreativas distribuidas por toda la geografía nacional&period;<&sol;p>&NewLine;<p>Como señaló la viceministra Mora&comma; el turismo dominicano no puede estancarse en modelos tradicionales&period; La calidad&comma; la innovación y la experiencia del visitante son elementos esenciales para garantizar que el sector siga siendo un orgullo nacional y un motor de <strong>crecimiento económico<&sol;strong>&period;<&sol;p>&NewLine;<p>Archivado en&colon; <a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;eldinero&period;com&period;do&sol;tag&sol;conectividad&sol;" rel&equals;"tag">conectividad<&sol;a><a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;eldinero&period;com&period;do&sol;tag&sol;gastronomia&sol;" rel&equals;"tag">Gastronomía<&sol;a><a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;eldinero&period;com&period;do&sol;tag&sol;turismo-dominicano&sol;" rel&equals;"tag">turismo dominicano<&sol;a><&sol;p>&NewLine;<p> <&sol;p>&NewLine;

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