Ciencia y Tecnología
Un gurú de la productividad se fue a visitar Disneyland. Y allí encontró los secretos de la productividad silenciosa
Hace poco, Cal Newport estuvo en Disneyland. Newport es uno de los grandes gurús de la productividad, y su tesis más extendida es el del poder de la concentración de la profunda. Su ojo analítico le permitió, cola va cola viene, sacar algunas lecciones interesantes sobre productividad incluso en mitad de un parque temático.
En primer lugar, describe la experiencia de las atracciones como “hiperrealidad”: mundos que son impresionantes y artificiales al mismo tiempo, diseñados para ofrecer una versión purificada y segura de la aventura real.
Disney ha perfeccionado esa creación de experiencias artificiales, y también la productividad a través del diseño de sistemas que eliminan la fricción cognitiva. Algo de lo que ya hablamos en el pasado.
Cada detalle del parque está pensado para que el visitante no tenga que tomar demasiadas decisiones y pueda concentrar su energía mental en disfrutar.
Algunos ejemplos:
- Los carteles están colocados justo donde se necesitan.
- Las colas serpentean de forma que sea más difícil estimar su longitud real.
- Los empleados anticipan las preguntas que suelen hacer los visitantes.
- Los horarios de espectáculos están diseñados para distribuir multitudes sin que notes la manipulación.
- Hasta los contenedores de basura están estratégicamente ubicados para que nunca tengas que cargar con restos.
Es un gran ejemplo acumulado de la filosofía de no entender la productividad como hacer más cosas, sino de eliminar todo aquello que no importa para hacer bien lo que sí importa.
Y algo más profundo: Newport conecta esta experiencia comparándola con lo que ocurre cuando usamos nuestro móvil. Instagram, X o TikTok nos ofrecen versiones diluidas de experiencias reales:
- El morbo de viajar sin viajar.
- La indignación sin consecuencias.
- El entretenimiento sin esfuerzo.
Piratas del Caribe en 6 pulgadas.
La diferencia es que Disney diseña para nuestro bienestar como visitante (y potencialmente para que queramos volver o para que tengamos más fácil gastar allí). Las redes sociales diseñan para nuestra adicción como producto. Disney quiere que te vayas contento tras un par de días, las redes sociales quieren que no te vayas nunca.
Y esa es la lección que podemos aplicar: de la misma forma que Disney diseña experiencias que minimizan la carga cognitiva de su visitante, nosotros podemos diseñar nuestros días para minimizar las decisiones triviales. Automatizar lo rutinario, sistematizar lo repetitivo, eliminar lo que distrae.
El mantra de crear un entorno donde podamos concentrarnos en lo que genera el valor, y no simplemente trabajar más horas.
En Xataka | 99 consejos no solicitados sobre productividad
Imagen destacada | PAN XIAOZHEN en Unsplash
–
La noticia
Un gurú de la productividad se fue a visitar Disneyland. Y allí encontró los secretos de la productividad silenciosa
fue publicada originalmente en
Xataka
por
Javier Lacort
.
Hace poco, Cal Newport estuvo en Disneyland. Newport es uno de los grandes gurús de la productividad, y su tesis más extendida es el del poder de la concentración de la profunda. Su ojo analítico le permitió, cola va cola viene, sacar algunas lecciones interesantes sobre productividad incluso en mitad de un parque temático.
En primer lugar, describe la experiencia de las atracciones como “hiperrealidad”: mundos que son impresionantes y artificiales al mismo tiempo, diseñados para ofrecer una versión purificada y segura de la aventura real.
Disney ha perfeccionado esa creación de experiencias artificiales, y también la productividad a través del diseño de sistemas que eliminan la fricción cognitiva. Algo de lo que ya hablamos en el pasado.
Cada detalle del parque está pensado para que el visitante no tenga que tomar demasiadas decisiones y pueda concentrar su energía mental en disfrutar.
Algunos ejemplos:
Los carteles están colocados justo donde se necesitan.
Las colas serpentean de forma que sea más difícil estimar su longitud real.
Los empleados anticipan las preguntas que suelen hacer los visitantes.
Los horarios de espectáculos están diseñados para distribuir multitudes sin que notes la manipulación.
Hasta los contenedores de basura están estratégicamente ubicados para que nunca tengas que cargar con restos.
En Xataka
Hace 100 años, Ivy Lee descubrió una técnica para ser más productivo que hoy sigue funcionando: una lista de seis tareas
Es un gran ejemplo acumulado de la filosofía de no entender la productividad como hacer más cosas, sino de eliminar todo aquello que no importa para hacer bien lo que sí importa.
Y algo más profundo: Newport conecta esta experiencia comparándola con lo que ocurre cuando usamos nuestro móvil. Instagram, X o TikTok nos ofrecen versiones diluidas de experiencias reales:
El morbo de viajar sin viajar.
La indignación sin consecuencias.
El entretenimiento sin esfuerzo.
Piratas del Caribe en 6 pulgadas.
La diferencia es que Disney diseña para nuestro bienestar como visitante (y potencialmente para que queramos volver o para que tengamos más fácil gastar allí). Las redes sociales diseñan para nuestra adicción como producto. Disney quiere que te vayas contento tras un par de días, las redes sociales quieren que no te vayas nunca.
Y esa es la lección que podemos aplicar: de la misma forma que Disney diseña experiencias que minimizan la carga cognitiva de su visitante, nosotros podemos diseñar nuestros días para minimizar las decisiones triviales. Automatizar lo rutinario, sistematizar lo repetitivo, eliminar lo que distrae.
El mantra de crear un entorno donde podamos concentrarnos en lo que genera el valor, y no simplemente trabajar más horas.
En Xataka | 99 consejos no solicitados sobre productividad
Imagen destacada | PAN XIAOZHEN en Unsplash
– La noticia
Un gurú de la productividad se fue a visitar Disneyland. Y allí encontró los secretos de la productividad silenciosa
fue publicada originalmente en
Xataka
por
Javier Lacort
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