República
Contraloría audita 50 nóminas de Gobiernos locales con miras a regularizar sus estructuras de personal
<p><span class="field field--name-title field--type-string field--label-hidden">Contraloría audita 50 nóminas de Gobiernos locales con miras a regularizar sus estructuras de personal</span><br />
<span class="field field--name-uid field--type-entity-reference field--label-hidden"><span>yamellrossi</span></span><br />
<span class="field field--name-created field--type-created field--label-hidden">24 de Junio 2025 | 14:36</span></p>
<div class="clearfix text-formatted field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field__item">
<p dir="ltr"><span>Santo Domingo. – Cumpliendo con su misión de velar por el uso adecuado de los recursos públicos, la </span><strong>Contraloría General de la República (CGR)</strong><span> realizó </span><strong>50 auditorías</strong><span> focalizadas en </span><strong>nóminas</strong><span> y </span><strong>11 de alcance general</strong><span> en </span><strong>ayuntamientos y juntas distritales,</strong><span> en lo que va de este año 2025, con el propósito de sanear y regularizar sus estructuras de personal.</span></p>
<p dir="ltr"><span>Al ofrecer los detalles, el contralor general de la República destacó que </span><em>“el éxito de estas auditorías, además de garantizar el adecuado uso de los recursos, también contribuye a la legitimidad de la democracia local, donde cada alcalde y cada servidor público rinde cuentas al pueblo que los eligió”.</em></p>
<p dir="ltr"><strong>Félix Santana García</strong><span> explicó que la iniciativa busca garantizar la </span><strong>correcta asignación de beneficios</strong><span>, la regularidad en las retenciones del </span><strong>Impuesto Sobre la Renta (ISR)</strong><span>, la verificación de </span><strong>registros</strong><span> en la Tesorería de la Seguridad Social </span><strong>(TSS)</strong><span>, al igual que la validación de </span><strong>ayudas y donaciones</strong><span> en los ayuntamientos del país.</span></p>
<p dir="ltr"><span>El funcionario destacó que, además de los beneficios en la implementación de auditorías focalizadas en nóminas de Gobiernos locales, la CGR también logró significativos avances en materia de auditoría, entre los que destaca la implementación de </span><strong>nuevas estrategias para ampliar la cobertura de auditorías,</strong><span> bajo las directrices emanadas de la Presidencia de la República.</span></p>
<p dir="ltr"><span>Santana García resaltó que como parte de la referida estrategia preventiva, también se puso en marcha un plan de </span><strong>auditorías especiales en áreas de alto riesgo o de mayor impacto</strong><span> dentro de las instituciones que operan bajo el ámbito de la </span><strong>Ley 10-07.</strong></p>
<p dir="ltr"><span>El contralor precisó que </span><em>“cada peso utilizado por una institución del Gobierno representa una responsabilidad con la ciudadanía, y nuestro deber es garantizar que esos fondos respalden obras, servicios y acciones en beneficio de la comunidad”.</em></p>
<p dir="ltr"><span>A la fecha, este plan se está ejecutando en </span><strong>9 entidades</strong><span>, complementado con 22 auditorías de enfoque general, para un total de</span><strong> 31 auditorías en el Gobierno central, </strong><span>con lo que se persigue identificar </span><strong>debilidades</strong><span> a tiempo, mejorar los procesos y evitar la </span><strong>materialización de riesgos</strong><span>.</span></p>
<p dir="ltr"><span>Asimismo, la Contraloría emitió la </span><strong>Circular núm. IN-CGR-CIR-2025-0003,</strong><span> la cual establece el protocolo para la contratación de </span><strong>firmas privadas</strong><span> de auditoría interna y consultoría especializada en instituciones descentralizadas, autónomas, empresas públicas no financieras y de la seguridad social, lo que permitirá al equipo técnico de la Contraloría concentrarse en las auditorías del Gobierno central, mientras las firmas contratadas extienden la cobertura al resto del sector público.</span></p>
<p><span>Santana García resaltó que en la CGR también se ha fortalecido el proceso de </span><strong>seguimiento</strong><span> a la implementación de las </span><strong>recomendaciones surgidas de auditorías previas</strong><span>, acompañando a las entidades hasta corregir los hallazgos identificados. Esto se traduce en mejoras, tales como el </span><strong>fortalecimiento</strong><span> del sistema de </span><strong>control interno institucional</strong><span>, integración a plataformas como la </span><strong>CUT, SIGEF y SASP,</strong><span> elaboración de </span><strong>estados financieros,</strong><span> saneamiento de nóminas institucionales, instalación de unidades de auditoría interna y titulación de </span><strong>inmuebles</strong><span>, entre otras.</span></p>
</div>
<div class="field field--name-field-image field--type-image field--label-hidden field__item"> <img loading="lazy" src="https://presidencia.gob.do/sites/default/files/news/2025-06/Contralor%20F%C3%A9lix%20Santana%20Garc%C3%ADa..jpg" width="1400" height="788" alt="Energia"></div>
<p>​Contraloría audita 50 nóminas de Gobiernos locales con miras a regularizar sus estructuras de personal<br />
yamellrossi<br />
24 de Junio 2025 | 14:36</p>
<p> Santo Domingo. – Cumpliendo con su misión de velar por el uso adecuado de los recursos públicos, la Contraloría General de la República (CGR) realizó 50 auditorías focalizadas en nóminas y 11 de alcance general en ayuntamientos y juntas distritales, en lo que va de este año 2025, con el propósito de sanear y regularizar sus estructuras de personal.<br />
Al ofrecer los detalles, el contralor general de la República destacó que “el éxito de estas auditorías, además de garantizar el adecuado uso de los recursos, también contribuye a la legitimidad de la democracia local, donde cada alcalde y cada servidor público rinde cuentas al pueblo que los eligió”.<br />
Félix Santana García explicó que la iniciativa busca garantizar la correcta asignación de beneficios, la regularidad en las retenciones del Impuesto Sobre la Renta (ISR), la verificación de registros en la Tesorería de la Seguridad Social (TSS), al igual que la validación de ayudas y donaciones en los ayuntamientos del país.<br />
El funcionario destacó que, además de los beneficios en la implementación de auditorías focalizadas en nóminas de Gobiernos locales, la CGR también logró significativos avances en materia de auditoría, entre los que destaca la implementación de nuevas estrategias para ampliar la cobertura de auditorías, bajo las directrices emanadas de la Presidencia de la República.<br />
Santana García resaltó que como parte de la referida estrategia preventiva, también se puso en marcha un plan de auditorías especiales en áreas de alto riesgo o de mayor impacto dentro de las instituciones que operan bajo el ámbito de la Ley 10-07.<br />
El contralor precisó que “cada peso utilizado por una institución del Gobierno representa una responsabilidad con la ciudadanía, y nuestro deber es garantizar que esos fondos respalden obras, servicios y acciones en beneficio de la comunidad”.<br />
A la fecha, este plan se está ejecutando en 9 entidades, complementado con 22 auditorías de enfoque general, para un total de 31 auditorías en el Gobierno central, con lo que se persigue identificar debilidades a tiempo, mejorar los procesos y evitar la materialización de riesgos.<br />
Asimismo, la Contraloría emitió la Circular núm. IN-CGR-CIR-2025-0003, la cual establece el protocolo para la contratación de firmas privadas de auditoría interna y consultoría especializada en instituciones descentralizadas, autónomas, empresas públicas no financieras y de la seguridad social, lo que permitirá al equipo técnico de la Contraloría concentrarse en las auditorías del Gobierno central, mientras las firmas contratadas extienden la cobertura al resto del sector público.<br />
Santana García resaltó que en la CGR también se ha fortalecido el proceso de seguimiento a la implementación de las recomendaciones surgidas de auditorías previas, acompañando a las entidades hasta corregir los hallazgos identificados. Esto se traduce en mejoras, tales como el fortalecimiento del sistema de control interno institucional, integración a plataformas como la CUT, SIGEF y SASP, elaboración de estados financieros, saneamiento de nóminas institucionales, instalación de unidades de auditoría interna y titulación de inmuebles, entre otras. </p>
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