Cabarete apuesta al turismo deportivo de alto consumo para reposicionarse

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Cabarete, destino turístico de la provincia Puerto Plata, impulsa una estrategia de reposicionamiento basada en el turismo deportivo, con énfasis en disciplinas acuáticas, como parte de un cambio de modelo orientado a atraer visitantes de mayor gasto.

Leonardo Wehe, de Cabarete Tango, explicó que el destino busca capitalizar sus condiciones naturales para consolidarse nuevamente como un referente internacional en deportes acuáticos.

Según indicó, Cabarete cuenta con características climáticas y geográficas que lo posicionaron en el pasado como uno de los principales destinos del mundo para la práctica de disciplinas como el kitesurf y el surf.

Incluso, las competencias de surf que se desarrollarán durante los Juegos Centroamericanos y del Caribe en el país, desde finales de julio a principios de agosto de este mes, se van a realizar en las platas de Cabarete.

Sin embargo, sostuvo que el pasado ese posicionamiento no fue aprovechado de forma sostenida, lo que llevó a una pérdida de competitividad frente a otros destinos.

“Había condiciones ideales, pero no se desarrolló un producto para ese tipo de turista”, afirmó.
En ese contexto, la estrategia actual se centra en captar un nicho específico de visitantes vinculados al deporte, caracterizado por un mayor poder adquisitivo y un gasto promedio superior al turismo tradicional.

Wehe señaló que estos turistas están dispuestos a pagar tarifas elevadas en destinos competidores, lo que abre una oportunidad para reposicionar a Cabarete bajo un modelo basado en valor y no en volumen.

El cambio implica redefinir la oferta turística, con proyectos que priorizan calidad sobre cantidad y que buscan alinearse con las expectativas de este segmento.

“Son turistas que pueden gastar miles de dólares por noche en otros destinos”, indicó, al explicar el potencial económico del nicho.

La apuesta por el turismo deportivo se complementa con el desarrollo de infraestructura y servicios orientados a este perfil, así como con la organización de eventos que contribuyen a dinamizar la demanda.

En ese sentido, el desarrollador destacó la realización de festivales como herramienta para atraer visitantes en períodos de baja ocupación, reducir la estacionalidad y posicionar el destino en nuevos mercados.

Estos eventos, explicó, no buscan rentabilidad directa, sino generar flujo de visitantes y fortalecer la actividad económica en la zona.

Además, el modelo incluye la integración de servicios complementarios como gastronomía, comercio y entretenimiento, con el objetivo de construir una experiencia turística más completa.

No obstante, el desarrollo del turismo deportivo enfrenta retos estructurales, incluyendo la necesidad de mejorar la planificación del destino, elevar la calidad de la oferta y fortalecer la coordinación entre actores.

Wehe destacó que el éxito de esta estrategia dependerá de mantener coherencia en el desarrollo y evitar repetir errores del pasado, asociados a la falta de visión y planificación.

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